مدیریت، منابع انسانی و بهره وریقالب بندی:wordتعداد صفحات: 174سوال اساسي اين است که عوامل ايجاد و افزايش اعتماد به نفس در سازمانها چيست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزايش دهند؟ و بالاخره از چه طريقي مي توانند، موفقيت خودشان را تضمين کنند؟ زيرا اطمينان سازماني، لزوما" ضامن موفقيت نيست، زيرا عوامل محيطي سازمان از جمله تهديدات محيطي يا فراهم نيامدن فرصتهاي محيطي مي توانند مانع اين موفقيت شوند.تحقيق در قالب طراحي شاخص سنجش اطمينان و اعتماد به نفس کسب و کار سازماني به شکل مقايسه اي با توصيف مزايا و معايب ممکن در شرايط مختلف ارائه و درانتها، اثرات و راهکارهاي پيشنهادي براي سازمانهاي ايراني نيز توصيف مي شود.لازم به توضيح است که در پاره‌اي از جملات اين مقاله، دو واژه «اطمينان سازماني» و «اعتماد به نفس در کسب و کار» معادل گرفته شده است.فهرست:فصل 1: اطمينان سازماني در کسب و کارفصل 2:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکارفصل 3:اندازه گيري بهره وري واحدهاي توليديفصل 4:نقش خودکارآمدي درتوانمندسازي کارکنانفصل 5:مهندسي مجدد منابع انساني از طريق فناوري اطلاعاتفصل 6:تهيه و طراحي سيستم اطلاعات منابع انسانيفصل7:تاثير فناوري اطلاعات بر مديريت منابع انسانيفصل 8:مديريت منابع انساني در سازمانهاي يادگيرندهفصل9:انواع پرداختهاي تشويقيفصل 10:استرس،دلايل و تاثير آن بر عملکرد کارکنان سازمانفصل 11: نگرش مديريت در اثر بخشي سازمانفصل 12: مديريت منابع انساني در عرصه جهانيفصل 13: چالشهاي فراروي مديريت منابع انسانيفصل 14: سرمايه اجتماعي و جنسيت در محيط کارفصل 15: نقش مهارتهاي انساني در کسب مزيت رقابتيفصل 16: هنر رفتار با افراد دشوارفصل 17: مديريت پاداش فصل18: منابع انساني در آغاز هزاره سومفصل 19: نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انسانيفصل 20:بررسي ويژگي‌هاي مديران و مهم‌ترين راهکارهاي اجرايي در ايجاد انگيزهفصل 21:ويژگي‌هاي مديران به عنوان تصميم گيرندگان از ديدگاه حضرت علي(ع)فصل 22:عوامل مؤثر بر کارآيي کارکنان و ايجاد انگيزه در آنان از ديدگاه حضرت علي(ع)فصل 23:امنيت شغلي با رويکرد ايمني و سلامت و نقش آن در نگهداري کارکنان