چكيده :مطالعه كار اصطلاحي است كه تكنيك هاي مطالعه روش سنجي و زمان سنجي را كه براي تأمين حد اكثراستفاده ممكن از نيروي انساني ، تجهيزات و مواد اوليه مورد نياز براي انجام يك كار مشخصي بكار مي رود را در بر مي گيرد اما مطالعه روش سنجي عبارت است از ثبت منظم و بررسي دقيق روشهاي انجام كار و پيشنهاد روشهاي اصلاحي به منظور كاهش هزينه ها ، ساده تر كردن عمليات و افزايش بازدهي مي باشد.در انجام ارزيابي روش در مراحل معيني به ناگزير نگرش انتقادي به جابجايي افراد و مواد در سراسر كارخانه يا محيط كار و بررسي جانمايي كارخانه مورد توجه قرار ميگيرد . اين كار ار اين نظر لازم است كه در بسياري از كارخانجات يا در موارد جانمايي اوليه بخوبي فكر نشده ، يا بهنگام توسعه موسسه و يا موازات ايجاد تغييراتي در بعضي از محصولات يا فرآيند هاي توليد آن در هركجا كه فضايي يافت شده ماشين آلات ،تجهيزات يا دفاتري اضافه شده است .نتيجه كلي اين وضعيت ان است كه در موارد كاركنان اغلب بايد مسافت طولاني تري را ضمن گردش فرآيند توليد طي كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژي مي شود ،بدون اينكه چيزي به ارزش محصول افزوده شود . بنابراين اصلاح جانمايي كارخانه بخشي از وظايف كارشناس ارزيابي كار است .زمان سنجي كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ايجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتريان و و ارباب رجوع بكار گرفته مي شود . با توجه به اينكه جريان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراري ، بي هدف و بي منطق آميخته شده است با بررسي علمي جريان كار مي توان به اين افتلالات و نارسايي ها پي برد و راههاي بهتر انجام كار را يافت و براي بهسازي روشهاي كار اقدام كرد . منظور از جانمايي كارخانه آرايش ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز كارخانه مي باشد به گونه اي كه سهل ترين جريان مواد ، كمترين هزينه و حداقل جابجايي در طي مراحل تهيه محصول از زمان تهيه مواد خام تا زمان توزيع محصول تمام شده ميسر مي شود.سازماندهي و تشكيلات :مجموعه كارخانجات پارس الكتريك از يك سازمان منسجم و فعال برخوردار است كه تحت رهبري مقام مدير عامل كه رياست هيئت مديره را نيز بر عهده دارند ، كليه قسمتها را هدايت و رهبري و نظارت ميكنند .به منظور آشنايي با سازمان ، چارت سازماني در ادامه آورده مي شود .اكنون با قسمتهاي مختلف آشنا ميشويم ، نخست از قسمت توليد آغاز ميكنيم كه هدف نهايي ميباشد .بخش توليد :به منظور آشنا شدن با فرايند توليد قطعات ابتدا با نظم خاصي به پيش ميرويم و علاوه بر آشنا شدن باخط توليد با قسمتهاي اصلي و جانبي درگير نيز به مرور آشنا ميشويم .بخش تحقيق و توسعه :در اين قسمت المانهايي كه به وسيله كارخانجات معتبر جهاني ساخته شده است مورد بررسي قرار مي گيرد تا پارس الكتريك همواره با تحولات تكنولوژيكي روز به روز پيش رفته و همگام باشند .بخش تحقيق وتوسعه به آناليز سيستمها پرداخته و كالاها را ارزيابي ميكند و كيفيتها را مورد بررسي قرار داده و پس از تحقيقات جامع ،اطلاعات تحليلي توسط متخصصين به صورت اسنادي حاوي اطلاعات براي شناسايي كد گذاري ميشود . پس ازانجام مراحل اوليه ازمحصول مورد نظر نمونهسازي ميشود و با اطلاعات لازم براي برنامهريزي واجرا به واحدهاي مربوط بعدي فرستاده مي شود . اين تحقيقات بررسي تكنولوژي ماشين آلات ، ابزار توليدي و ايجاد تغيير و تحول در آنها را نيز شامل ميگردد.در بخش تحقيق و توسعه ، سيستمهاي ديجيتالي نيز مورد بررسي و تجزيه وتحليل قرار ميگيرند . در اين قسمت يك سيستم كدگذاري فني اقلام كارخانجات ( كد ۱۱ رقمي ) كه به دنبال تدوين چهارجلد كتاب كدگذاري فني اقلام الكترونيكي و مكانيكي كارخانجات در سال ۱۳۵۸ انجام گرفته است به مورد اجرا گذارده ميشود و از اين طريق بيش از بيست هزار قلم مواد خام و قطعات ساخت داخل كارخانجات تحت كد اختصاصي طبقه بندي شدهاند . علاوه بر مورد ذكر شده در اين قسمت فرمهايي به نام BOM ( پارت ليست ) تهيه شده و براي هر قطعه جداگانه است . اجزاي آن به صورت كدبندي شده تنظيم ميگردد.در واقع اين پارت ليستها ملاك سفارش و توليد يك محصول است .علاوه بر وظايف فوق توسط اين بخش يكسري كاتالوگهايي نيز جمع آوري ميگردد و مجلاتي به صورت آبونه در اختيار دارند تا اگر قسمتها نيازي داشته باشند مورد استفاده قرار گيرد .اين بخش از قسمتهاي الكترونيك شامل صوتي ،تصويري و ديجيتال ، مكانيك و مركز اسناد تشكيل گرديده است . نوع فایل : ورد (doc)حجم فایل : ۲۳۷ کیلوبایت (zip)تعداد صفحات : ۵۳ صفحهقیمت : 2000 تومان
ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك
چكيده :مطالعه كار اصطلاحي است كه تكنيك هاي مطالعه روش سنجي و زمان سنجي را كه براي تأمين حد اكثراستفاده ممكن از نيروي انساني ، تجهيزات و مواد اوليه مورد نياز براي انجام يك كار مشخصي بكار مي رود را در بر مي گيرد اما مطالعه روش سنجي عبارت است از ثبت منظم و بررسي دقيق روشهاي انجام كار و پيشنهاد روشهاي اصلاحي به منظور كاهش هزينه ها ، ساده تر كردن عمليات و افزايش بازدهي مي باشد.در انجام ارزيابي روش در مراحل معيني به ناگزير نگرش انتقادي به جابجايي افراد و مواد در سراسر كارخانه يا محيط كار و بررسي جانمايي كارخانه مورد توجه قرار ميگيرد . اين كار ار اين نظر لازم است كه در بسياري از كارخانجات يا در موارد جانمايي اوليه بخوبي فكر نشده ، يا بهنگام توسعه موسسه و يا موازات ايجاد تغييراتي در بعضي از محصولات يا فرآيند هاي توليد آن در هركجا كه فضايي يافت شده ماشين آلات ،تجهيزات يا دفاتري اضافه شده است .نتيجه كلي اين وضعيت ان است كه در موارد كاركنان اغلب بايد مسافت طولاني تري را ضمن گردش فرآيند توليد طي كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژي مي شود ،بدون اينكه چيزي به ارزش محصول افزوده شود . بنابراين اصلاح جانمايي كارخانه بخشي از وظايف كارشناس ارزيابي كار است .زمان سنجي كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ايجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتريان و و ارباب رجوع بكار گرفته مي شود . با توجه به اينكه جريان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراري ، بي هدف و بي منطق آميخته شده است با بررسي علمي جريان كار مي توان به اين افتلالات و نارسايي ها پي برد و راههاي بهتر انجام كار را يافت و براي بهسازي روشهاي كار اقدام كرد . منظور از جانمايي كارخانه آرايش ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز كارخانه مي باشد به گونه اي كه سهل ترين جريان مواد ، كمترين هزينه و حداقل جابجايي در طي مراحل تهيه محصول از زمان تهيه مواد خام تا زمان توزيع محصول تمام شده ميسر مي شود.سازماندهي و تشكيلات :مجموعه كارخانجات پارس الكتريك از يك سازمان منسجم و فعال برخوردار است كه تحت رهبري مقام مدير عامل كه رياست هيئت مديره را نيز بر عهده دارند ، كليه قسمتها را هدايت و رهبري و نظارت ميكنند .به منظور آشنايي با سازمان ، چارت سازماني در ادامه آورده مي شود .اكنون با قسمتهاي مختلف آشنا ميشويم ، نخست از قسمت توليد آغاز ميكنيم كه هدف نهايي ميباشد .بخش توليد :به منظور آشنا شدن با فرايند توليد قطعات ابتدا با نظم خاصي به پيش ميرويم و علاوه بر آشنا شدن باخط توليد با قسمتهاي اصلي و جانبي درگير نيز به مرور آشنا ميشويم .بخش تحقيق و توسعه :در اين قسمت المانهايي كه به وسيله كارخانجات معتبر جهاني ساخته شده است مورد بررسي قرار مي گيرد تا پارس الكتريك همواره با تحولات تكنولوژيكي روز به روز پيش رفته و همگام باشند .بخش تحقيق وتوسعه به آناليز سيستمها پرداخته و كالاها را ارزيابي ميكند و كيفيتها را مورد بررسي قرار داده و پس از تحقيقات جامع ،اطلاعات تحليلي توسط متخصصين به صورت اسنادي حاوي اطلاعات براي شناسايي كد گذاري ميشود . پس ازانجام مراحل اوليه ازمحصول مورد نظر نمونهسازي ميشود و با اطلاعات لازم براي برنامهريزي واجرا به واحدهاي مربوط بعدي فرستاده مي شود . اين تحقيقات بررسي تكنولوژي ماشين آلات ، ابزار توليدي و ايجاد تغيير و تحول در آنها را نيز شامل ميگردد.در بخش تحقيق و توسعه ، سيستمهاي ديجيتالي نيز مورد بررسي و تجزيه وتحليل قرار ميگيرند . در اين قسمت يك سيستم كدگذاري فني اقلام كارخانجات ( كد ۱۱ رقمي ) كه به دنبال تدوين چهارجلد كتاب كدگذاري فني اقلام الكترونيكي و مكانيكي كارخانجات در سال ۱۳۵۸ انجام گرفته است به مورد اجرا گذارده ميشود و از اين طريق بيش از بيست هزار قلم مواد خام و قطعات ساخت داخل كارخانجات تحت كد اختصاصي طبقه بندي شدهاند . علاوه بر مورد ذكر شده در اين قسمت فرمهايي به نام BOM ( پارت ليست ) تهيه شده و براي هر قطعه جداگانه است . اجزاي آن به صورت كدبندي شده تنظيم ميگردد.در واقع اين پارت ليستها ملاك سفارش و توليد يك محصول است .علاوه بر وظايف فوق توسط اين بخش يكسري كاتالوگهايي نيز جمع آوري ميگردد و مجلاتي به صورت آبونه در اختيار دارند تا اگر قسمتها نيازي داشته باشند مورد استفاده قرار گيرد .اين بخش از قسمتهاي الكترونيك شامل صوتي ،تصويري و ديجيتال ، مكانيك و مركز اسناد تشكيل گرديده است . نوع فایل : ورد (doc)حجم فایل : ۲۳۷ کیلوبایت (zip)تعداد صفحات : ۵۳ صفحهقیمت : 2000 تومان