عنوان مقاله : سیصد اصل در مدیریت اسلامیقالب بندی : پاورپوینتتعداد صفحات 236شرح مختصر : در این پژوهش تلاش بر این است تا با مراجعه به تفسیر قرآن کریم که پل ارتباطی میان ذهنهای خسته ما و آیات نورانی کلامالله است، دستورات و ارشادات آن منشور ربّانی که نگاهی به حوزه علوم مدیریتی دارد، استخراج گردد. هدف از جمعآوری این مجموعه، فراهم آمدن نسخهای کارآمد و آسان فهم برای عموم علاقهمندان به مباحث مدیریت اسلامی بوده است، لذا تفسیری که مورد استناد و بازبینی قرار گرفته، «تفسیر نور» اثر حجتالاسلام والمسلمین قرائتی میباشد که در شیوایی و روانی، از معدود آثار منتشره در میان تفاسیر قرآن کریم است و در نگارش آن، تفاسیر مشهور مورد رجوع بوده و از این لحاظ از جامعیت نسبی برخوردار میباشد. موضوع و عنوان هر یک از آیات به صورت تیتر بیان گردیده تا علاقمندان بتوانند در پژوهشهای خود از آنها به عنوان مواد خام، استفاده نمایند، اگر چه پردازش و تکمیل این فضای علمی، خود حرکتی دشوار و خلاقیت مدار است.فهرست :لیاقت، ملاک ارتقاعدم انهدام منابعپیگیری کارهابرخورد با متخلفانتناسب شغل و شاغل، ارتقای پلکانیارزش و تلاشنظارتقاطعیتتشویق و تنبیهرویههای سازمانیتفویض مسؤولیتعلم و توانایی، شفاف سازیارزیابی عملکردتوجه به کارکنانایمانآگاهی از گذشتهشناخت تهدیدها
دانلود مقاله سیصد اصل در مدیریت اسلامی (فرمت فایل پاورپوینت ppt )تعداد صفحات 236
عنوان مقاله : سیصد اصل در مدیریت اسلامیقالب بندی : پاورپوینتتعداد صفحات 236شرح مختصر : در این پژوهش تلاش بر این است تا با مراجعه به تفسیر قرآن کریم که پل ارتباطی میان ذهنهای خسته ما و آیات نورانی کلامالله است، دستورات و ارشادات آن منشور ربّانی که نگاهی به حوزه علوم مدیریتی دارد، استخراج گردد. هدف از جمعآوری این مجموعه، فراهم آمدن نسخهای کارآمد و آسان فهم برای عموم علاقهمندان به مباحث مدیریت اسلامی بوده است، لذا تفسیری که مورد استناد و بازبینی قرار گرفته، «تفسیر نور» اثر حجتالاسلام والمسلمین قرائتی میباشد که در شیوایی و روانی، از معدود آثار منتشره در میان تفاسیر قرآن کریم است و در نگارش آن، تفاسیر مشهور مورد رجوع بوده و از این لحاظ از جامعیت نسبی برخوردار میباشد. موضوع و عنوان هر یک از آیات به صورت تیتر بیان گردیده تا علاقمندان بتوانند در پژوهشهای خود از آنها به عنوان مواد خام، استفاده نمایند، اگر چه پردازش و تکمیل این فضای علمی، خود حرکتی دشوار و خلاقیت مدار است.فهرست :لیاقت، ملاک ارتقاعدم انهدام منابعپیگیری کارهابرخورد با متخلفانتناسب شغل و شاغل، ارتقای پلکانیارزش و تلاشنظارتقاطعیتتشویق و تنبیهرویههای سازمانیتفویض مسؤولیتعلم و توانایی، شفاف سازیارزیابی عملکردتوجه به کارکنانایمانآگاهی از گذشتهشناخت تهدیدها