👈فول فایل فور یو ff4u.ir 👉

بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

ارتباط با ما

دانلود


بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد
مقدمه
شركتها و سازمانهاي تجاري براي بقا در عرصه تجارت بايد سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوي نيازهاي مشتريان خود بوده ودر عين حال با گسترش تجاري و صنعتي، ايجاد فرصتهاي شغلي و پرداخت ماليات به جامعه و كشور خود خدمت نمايند. شرط اول سودآوري براي يك سازمان اينست كه مشتريان به خريد و استفاده از محصول يا خدمت آن سازمان، علاقمند و مايل باشند. اين علاقه و تمايل از تطابق نيازهاي آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت مي‌گيرد. هر مشتري دربارة محصول دريافتي، اعم از كالا يا خدمات، شرايط خاصي را در نظر دارد، در حقيقت مي‌توان گفت مجموعه‌اي از شرايط هستند كه نياز وانتظار مشتري را شكل مي‌دهند. چنانچه سازمان يا شركتي بتواند پاسخگوي شرايط مورد نظر مشتري باشد، سازماني موثر (effective) است كه مسلماً در آينده با اقبالي بيشتر مواجه مي‌شود در غيراينصورت سازماني غيرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازي خطرناك را پيش رو دارد. توقع مشتري بسيار فراتر از پرداخت وجه و دريافت كالا يا خدمات است. رضايتمندي وي زماني حاصل مي شود كه محصول يا خدمتي را كه در قبال پرداخت وجه دريافت مي‌نمايد با مجموعه شرايط وي سازگار باشد. در اين صورت است كه مشتري ادعا مي‌كند كالا يا خدمات دريافتي و از «كيفيت خوبي» برخوردار بوده است.
چنانچه سازماني موفق به خلق چنين تصوري در مشتريان خود گردد مسلماً آينده‌اي روشن را پيش رو دارد و به همين منظور سازمانها و شركتهاي تجاري در سراسر دنيا سالهاست مي‌كوشند تا سطح كيفيت محصول يا خدمات خود را هر چه بيشتر ارتقاء دهند. بنابراين درك مفهوم كيفيت و موضوعات مربوط به آن از قبيل مديريت كيفيت (Quality Management)، مديريت كيفيت فراگير (Total Quality Management)، كنترل كيفيت (Quality Control)، تضمين كيفيت (Quality Assurance) و.. از نيازهاي اساسي هر سازمان است.
 
 
تعداد صفحات 400 word
 
فهرست مطالب
بخش اول) مقدمه .......................................................................................................................................... 2
بخش اول) مقدمه .......................................................................................................................................... 18
بخش دوم) تاريخچه....................................................................................................................................... 25
بخش سوم) شش سيگما چيست؟.................................................................................................................. 33
بخش چهارم) روند اجرائي شش سيگما....................................................................................................... 44
بخش پنجم) مباني آماري شش سيگما......................................................................................................... 72
بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سيگما........................................................................................ 88
بخش هفتم) تعليم و آموزش شش سيگما.................................................................................................... 126
بخش هشتم) ساختار سازماني شش سيگما.................................................................................................. 136
بخش نهم) شش سيگما و سايز سازماني...................................................................................................... 143
بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سيگما................................................................................................ 150
فصل سوم : مهندسي ارزش
بخش اول ) مقدمه ......................................................................................................................................... 157 بخش دوم ) تاريخچه .................................................................................................................................... 163
بخش سوم ) ارزش و پارامترهاي آن ........................................................................................................... 172بخش چهارم) مهندسي ارزش ...................................................................................................................... 186بخش پنجم ) زمان اجراي مهندسي ارزش .................................................................................................. 200 بخش ششم ) روند اجرائي مهندسي ارزش ................................................................................................. 205
فصل چهارم : مهندسي مجدد
بخش اول) مقدمه............................................................................................................................................ 275
بخش دوم) مهندسي مجدد چيست؟.............................................................................................................. 283بخش سوم) روند اجرائي مهندسي مجدد...................................................................................................... 316
فصل پنجم : مقايسه و نتيجه گيري
بخش اول ) مرور رويكردها ......................................................................................................................... 391
بخش دوم ) مقايسه رويكردها ..................................................................................................................... 395
فصل ششم : منابع و مآخذ

👇 تصادفی👇

shapefile مرز منطقه9بررسی رابطه ی فشارشغلی و میزان رضایت زناشویی زوجین هر دو شاغل پرستار مراکز درمانی شهر شیراز (فرمت word ورد doc )تعداد صفحات63دانلود لایه shapefile شهرستانهای استان قممدیریت ریسک راهبرد موفقیت سازمانکارآموزی رشته کامپیوترتحقیق در مورد پیانوآموزش کامل نقشه کشی صنعتیمجموعه سوالات دروس عمومي ✅فایل های دیگر✅

#️⃣ برچسب های فایل بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

دانلود بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

خرید اینترنتی بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

👇🏞 تصاویر 🏞