COBIT، به عنوان برترين چارچوب در حوزه راهبري IT، به سازمان هاي کمک مي نمايد تا با حفظ توازن مابين بهينه سازي استفاده از منابع، بهينه سازي ريسک ها و تحقق منافع، براي ذينعان خلق ارزش نمايد. براي نيل به هدف فوق، توانمندسازها (Enablers) در سازمان شامل منابع (نيروي انساني، زيرساخت و اطلاعات) و فرايندها توسط چارچوب تعريف و در مدلي يکپارچه بکارگرفته ميشود.COBIT در واقع يک چارچوب و ابزاري است که به مديران کمک ميکند، تا فاصله بين نيازمندي هاي کنترلي، موارد فني و ريسک کاري را پر نمايند و ارتباط کنترلي لازم را با ذينفعان تأمين نمايند. به همين منظور، چارچوب مذکور با 4 مشخصه اصلي؛ تمرکز بر روي کسب و کار، فرآيند گرا، کنترل محور و معيار گرا تدوين شده است، که در ادامه شرح آن ذکر مي گردد.مخاطبين اين كتاب :
كتاب مرجع COBIT براي دانشجويان و كساني كه براي امتحان COBIT اماده مي شوند
COBIT، به عنوان برترين چارچوب در حوزه راهبري IT، به سازمان هاي کمک مي نمايد تا با حفظ توازن مابين بهينه سازي استفاده از منابع، بهينه سازي ريسک ها و تحقق منافع، براي ذينعان خلق ارزش نمايد. براي نيل به هدف فوق، توانمندسازها (Enablers) در سازمان شامل منابع (نيروي انساني، زيرساخت و اطلاعات) و فرايندها توسط چارچوب تعريف و در مدلي يکپارچه بکارگرفته ميشود.COBIT در واقع يک چارچوب و ابزاري است که به مديران کمک ميکند، تا فاصله بين نيازمندي هاي کنترلي، موارد فني و ريسک کاري را پر نمايند و ارتباط کنترلي لازم را با ذينفعان تأمين نمايند. به همين منظور، چارچوب مذکور با 4 مشخصه اصلي؛ تمرکز بر روي کسب و کار، فرآيند گرا، کنترل محور و معيار گرا تدوين شده است، که در ادامه شرح آن ذکر مي گردد.مخاطبين اين كتاب :