ERP 1 يک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندين ماژول مرتبط و يکپارچه است که کليه فرآيندهای تجاری يک سازمان را اعم از توليد ، منابع انسانی ، مالی ، بازاريابی و فروش و ... پشتيبانی می نمايد و منجر به به يکپارچگی وظايفدر سازمان می شود. : ERP بر روی يک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گيرد .: ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآيندهای مرتبط گفته می شود که توسط يک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتيبانی می شود و به مديريت و اتوماسيون قسمتهای مهم سازمان کمک می نمايد .: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی يک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآيندهای سازمانی محسوب می شود. : ERP بيشتر به منزله نرم افزاری برای پشتيبانی فرآيندهای داخلی سازمان محسوب می شود. 1-1 وظايف اصلی ERP 1- مديريت منابع انسانی 2- مديريت مالی و حسابداری 3- مديريت قراردادها 4- مديريت مواد و انبار 5- مديريت نگهداری و تعميرات 6- ورود و پيگيری سفارشها 7- انبارداری 8- ترابری و حمل و نقل تعداد صفحات 87 word فهرست مطالبفصل اول:1 ERP -............................................................................................... 11-1 وظايف اصلی ERP.......................................................................... 12 - 1اجرای ERPدر سازمان :................................................................. 13-1 اهميت فرآيندها (شناخت فرآيندها): ................................................ 44-1 ERP موفقيت ها و شكست ها :...................................................... 55-1تعاريف .......................................................................... 86-1ماژولهاي استاندارد در:ERP............................................................. 87-1مزاياي ERP:..................................................................................... 98-1نكات مهم درپياده سازي ERP:......................................................... 99-1دلايل استفاده از ERP در سازمانها :.................................................. 91-9-1يكپارچه سازي اطلاعات مالي:...................................................... 102-9-41يكپارچه سازي اطلاعات سفارشات:........................................... 103-9-1استاندارد سازي و سرعت در فرايندهاي توليد:.............................. 104-9-1كاهش حجم انبارداري:............................................................... 105-9-1استانداردسازي اطلاعات منابع انساني:........................................... 1010-1كاربردهاي : ERP.......................................................................... 1111-1آينده ERP:.................................................................................... 1212-1يكپارچگي سيستمهاي نرم افزاري :.................................................. 1213-1راه حل يکپارچه سازي جامع:........................................................... 1414-1نتيجه................................................................................................ 14فصل دوم:2- SCM................................................................................................ 152-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟................................... 161-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ................................................ 15 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ...................................................... 184-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20 5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........211-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین كنندگان مواد اولیه و شركای تجاری . ............212-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر............................................................. 223-5-2 اشتباهات اولیه ................................................................................ 224-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......235-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24فصل سوم:ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجيره تامين ، همکاری و بهينه سازی هزينه................................................................................... 261-3خلاصه.......................................................................... 262-3 مقدمه.................................................................................................. 263-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............274-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ........................................... 301-4-3 : روابط سنتی .................................................................................. 312-4-3:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه........................ 333-4-3 شبکه زنجیره تامین........................................................................... 355-3 فاکتور های سازماني............................................................................. 371-5-3راهکارها و موانع .............................................................................. 386-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آينده ....................................................... 412-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف .................................................... 391-6-3چگونه ما مي توانيم در شركتها براي تبادل اطلاعات انگيزه ايجاد كنيم ؟ ......412-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............423-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................424-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42فصل چهارم :ترجمه: تأثير برنامه ريزي منابع شركت بر روي مديريت زنجيرة تاميننتيجة تحقيقات و پژوهش موسسه مطالعاتي اروپايي «دلفي»...............................................441-4 خلاصه............................................................................................... 442-4 مقدمه.................................................................................................. 453-4 مديريت زنجيرة تامين يا همان سيستمSCM در شبكة اقتصادي:.......................504-4 سيستم های ERP................................................................................. 545-4 روش تحقيق ....................................................................................... 581-5-4 طرح تحقيقاتي موسسه دلفي ............................................................. 582-5-4 صورت جلسه نهايي تحقيق به روش دلفي ........................................... 606-4 نتايج تحقيق به روش دلفي .................................................................... 647-4 بحث و گفتگو و تصميم گيری .............................................................. 661-7-4 موقعيت ها و فرصت های SCMبرای ERP.......................................... 661-1-7-4 سفارشات انبوه ............................................................................ 662-1-7-4استاندارد سازی............................................................................. 673-1-7-4 فناوری اطلاعات جهاني ............................................................... 682-7-4 ضعف های SCM سيستم های ERP کنوني ........................................ 691-2-7-4نقص در توسعه کارايي شرکت ...................................................... 702-2-7-4 کمبود انعطاف پذيری درسازگاری با تغيرات زنجيره تامين................ 703-2-7-4 فقدان توانايي حمايت از تصميمات پيشرفته ..................................... 74-2-7-4فقدان ساختار سيستمي باز و زير سيستم ها(ماژول)............................. 758-4 نتيجه گيری ........................................................................................ 75مراجع........................................................................................................ 77منابع انگليسي..........................................................................................................78
پایان نامه تاثیر ERP در SCM
ERP 1 يک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندين ماژول مرتبط و يکپارچه است که کليه فرآيندهای تجاری يک سازمان را اعم از توليد ، منابع انسانی ، مالی ، بازاريابی و فروش و ... پشتيبانی می نمايد و منجر به به يکپارچگی وظايفدر سازمان می شود. : ERP بر روی يک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گيرد .: ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآيندهای مرتبط گفته می شود که توسط يک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتيبانی می شود و به مديريت و اتوماسيون قسمتهای مهم سازمان کمک می نمايد .: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی يک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآيندهای سازمانی محسوب می شود. : ERP بيشتر به منزله نرم افزاری برای پشتيبانی فرآيندهای داخلی سازمان محسوب می شود. 1-1 وظايف اصلی ERP 1- مديريت منابع انسانی 2- مديريت مالی و حسابداری 3- مديريت قراردادها 4- مديريت مواد و انبار 5- مديريت نگهداری و تعميرات 6- ورود و پيگيری سفارشها 7- انبارداری 8- ترابری و حمل و نقل تعداد صفحات 87 word فهرست مطالبفصل اول:1 ERP -............................................................................................... 11-1 وظايف اصلی ERP.......................................................................... 12 - 1اجرای ERPدر سازمان :................................................................. 13-1 اهميت فرآيندها (شناخت فرآيندها): ................................................ 44-1 ERP موفقيت ها و شكست ها :...................................................... 55-1تعاريف .......................................................................... 86-1ماژولهاي استاندارد در:ERP............................................................. 87-1مزاياي ERP:..................................................................................... 98-1نكات مهم درپياده سازي ERP:......................................................... 99-1دلايل استفاده از ERP در سازمانها :.................................................. 91-9-1يكپارچه سازي اطلاعات مالي:...................................................... 102-9-41يكپارچه سازي اطلاعات سفارشات:........................................... 103-9-1استاندارد سازي و سرعت در فرايندهاي توليد:.............................. 104-9-1كاهش حجم انبارداري:............................................................... 105-9-1استانداردسازي اطلاعات منابع انساني:........................................... 1010-1كاربردهاي : ERP.......................................................................... 1111-1آينده ERP:.................................................................................... 1212-1يكپارچگي سيستمهاي نرم افزاري :.................................................. 1213-1راه حل يکپارچه سازي جامع:........................................................... 1414-1نتيجه................................................................................................ 14فصل دوم:2- SCM................................................................................................ 152-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟................................... 161-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ................................................ 15 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ...................................................... 184-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20 5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........211-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین كنندگان مواد اولیه و شركای تجاری . ............212-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر............................................................. 223-5-2 اشتباهات اولیه ................................................................................ 224-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......235-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24فصل سوم:ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجيره تامين ، همکاری و بهينه سازی هزينه................................................................................... 261-3خلاصه.......................................................................... 262-3 مقدمه.................................................................................................. 263-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............274-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ........................................... 301-4-3 : روابط سنتی .................................................................................. 312-4-3:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه........................ 333-4-3 شبکه زنجیره تامین........................................................................... 355-3 فاکتور های سازماني............................................................................. 371-5-3راهکارها و موانع .............................................................................. 386-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آينده ....................................................... 412-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف .................................................... 391-6-3چگونه ما مي توانيم در شركتها براي تبادل اطلاعات انگيزه ايجاد كنيم ؟ ......412-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............423-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................424-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42فصل چهارم :ترجمه: تأثير برنامه ريزي منابع شركت بر روي مديريت زنجيرة تاميننتيجة تحقيقات و پژوهش موسسه مطالعاتي اروپايي «دلفي»...............................................441-4 خلاصه............................................................................................... 442-4 مقدمه.................................................................................................. 453-4 مديريت زنجيرة تامين يا همان سيستمSCM در شبكة اقتصادي:.......................504-4 سيستم های ERP................................................................................. 545-4 روش تحقيق ....................................................................................... 581-5-4 طرح تحقيقاتي موسسه دلفي ............................................................. 582-5-4 صورت جلسه نهايي تحقيق به روش دلفي ........................................... 606-4 نتايج تحقيق به روش دلفي .................................................................... 647-4 بحث و گفتگو و تصميم گيری .............................................................. 661-7-4 موقعيت ها و فرصت های SCMبرای ERP.......................................... 661-1-7-4 سفارشات انبوه ............................................................................ 662-1-7-4استاندارد سازی............................................................................. 673-1-7-4 فناوری اطلاعات جهاني ............................................................... 682-7-4 ضعف های SCM سيستم های ERP کنوني ........................................ 691-2-7-4نقص در توسعه کارايي شرکت ...................................................... 702-2-7-4 کمبود انعطاف پذيری درسازگاری با تغيرات زنجيره تامين................ 703-2-7-4 فقدان توانايي حمايت از تصميمات پيشرفته ..................................... 74-2-7-4فقدان ساختار سيستمي باز و زير سيستم ها(ماژول)............................. 758-4 نتيجه گيری ........................................................................................ 75مراجع........................................................................................................ 77منابع انگليسي..........................................................................................................78