عنوان مقاله : تفكر استراتژيک، كاركردها و چالش هاقالب بندی: wordقیمت : 14200 تومانشرح مختصر : تفكر استراتژيك مدير را قادر ميسازد تا بفهمد چه عواملي در دستيابي به اهداف موردنظر موثر است و چگونه اين عوامل موثر براي مشتري ارزش ميآفريند؟ تفكراستراتژيك رامي توان به نوعي قدرت دروني وذهني درمدير تعبيرنمود كه بابهره گري ازآن ضمن درنظرداشتن شرايط محيط وتحولات محيط ناپايدار جهاني اقدام به اخذ تصميم وبرنامه ريزي نموده واستراتژي هاي سازمان خود را درمحيط كسب وكار ناپايدار ومتحول امروز طراحي مي نمايد .تفكر استراتژيك دردنياي كسب وكار امروز ازاهميت ويژه اي برخوردار است زيرا بدون اين تفکر، تلاشهاي سازمان براي دستيابي به استراتژيهاي تدوين شده اثربخش نخواهد بود.فهرست :مقدمهچکیدهتعاریف تفکر استراتژیکمفهوم تفکر استراتژیکمنابع و عناصر تفکر استراتژیکداشتن چشمکارکردهای تفکر استراتژیکتفکر استراتژیک برای مدیرانتفکر استراتژیک – برنامه ریزی استراتژیکسه فرمان براي تفكر استراتژي در ايجاد مزيت رقابتيچالشها و موانع تفکر استراتژیکعدم استفاده از مدیریت مشارکتیعدم دسترسی به اطلاعات صحیح و بهنگامموانع رفتاری و درونی مدیرانکمبود و فقدان مدیران کلیدیمشکل در همسو کردن اعضاء سازمانعدم فرهنگ سازمانی مشوقنتيجه گيري
دانلود مقاله تفكر استراتژيک، كاركردها و چالش ها
عنوان مقاله : تفكر استراتژيک، كاركردها و چالش هاقالب بندی: wordقیمت : 14200 تومانشرح مختصر : تفكر استراتژيك مدير را قادر ميسازد تا بفهمد چه عواملي در دستيابي به اهداف موردنظر موثر است و چگونه اين عوامل موثر براي مشتري ارزش ميآفريند؟ تفكراستراتژيك رامي توان به نوعي قدرت دروني وذهني درمدير تعبيرنمود كه بابهره گري ازآن ضمن درنظرداشتن شرايط محيط وتحولات محيط ناپايدار جهاني اقدام به اخذ تصميم وبرنامه ريزي نموده واستراتژي هاي سازمان خود را درمحيط كسب وكار ناپايدار ومتحول امروز طراحي مي نمايد .تفكر استراتژيك دردنياي كسب وكار امروز ازاهميت ويژه اي برخوردار است زيرا بدون اين تفکر، تلاشهاي سازمان براي دستيابي به استراتژيهاي تدوين شده اثربخش نخواهد بود.فهرست :مقدمهچکیدهتعاریف تفکر استراتژیکمفهوم تفکر استراتژیکمنابع و عناصر تفکر استراتژیکداشتن چشمکارکردهای تفکر استراتژیکتفکر استراتژیک برای مدیرانتفکر استراتژیک – برنامه ریزی استراتژیکسه فرمان براي تفكر استراتژي در ايجاد مزيت رقابتيچالشها و موانع تفکر استراتژیکعدم استفاده از مدیریت مشارکتیعدم دسترسی به اطلاعات صحیح و بهنگامموانع رفتاری و درونی مدیرانکمبود و فقدان مدیران کلیدیمشکل در همسو کردن اعضاء سازمانعدم فرهنگ سازمانی مشوقنتيجه گيري