تعریف و ایجاد WBS، یکی از مهمترین فازهای برنامه ریزی و کنترل پروژه است. برای تهیه ی WBS، ابتدا مطالعاتی انجام شده و پس از شناخت کلی نسبت به حجم پروژه و اهداف پروژه، باید پروژه را به واحدها، فعالیت ها و اقدامات کوچکتر تقسیم کنیم. WBS، همان فعالیت های اجرائی پروژه می باشد که در قالب گروه های مختلف دسته بندی میشود.اکنون پروژه ی بازسازی آزمایشگاه شیمی را در سه دسته فعالیت های "تدارکاتی"، "اجرایی و تعمیری" و "نصب" دسته بندی می کنیم و ساختار WPS پروژه ی مورد نظر (تا سطح دوم)، به همراه کدگذاری فعالیت ها را با استفاده از نرم افزار Visio ارائه می نماییم. این پروژه با استفاده از نرم افزار MSP انجام شده است. فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)+فایلهای MSPتعداد صفحات: 38 فهرست مطالب1- ایجاد ساختار شکست کار2- لیست فعالیت ها به همراه زمان و وابستگی آن ها3- نحوه ی انجام پروژه با نرم افزار Microsoft Project 3-1. وارد کردن اطلاعات پروژه در نرم افزار 3-1-1. وارد کردن اطلاعات سازمانی 3-1-2. وارد کردن اطلاعات پروژه ای 3-2. ایجاد یک تقویم مناسب در نرم افزار 3-2-1. تعریف تقویم هجری شمسی 3-2-2. تنظیم روزهای کاری و غیرکاری تقویم 3-2-3. تنظیم استثنائات تقویم 3-3. وارد کردن فعالیت ها و تعیین روابط 3-3-1. تعریف فعالیت ها در نرم افزار 3-3-2. تعریف روابط بین فعالیت ها 3-4. استخراج اطلاعات لازم از نرم افزار 3-4-1. زمان شروع و پایان فعالیت ها، فازها و کل پروژه 3-4-2. مشخص نمودن مسیر بحرانی 3-4-3. مشخص نمودن شناوری فعالیت ها 3-5. اعمال محدودیت منابع 3-5-1. تعریف منابع در نرم افزاز 3-5-2. تخصیص منابع 3-5-3. مشخص کردن منابع دارای کمبود (تداخل منابع) 3-5-4. برطرف کردن اضافه ی تخصیص و تسطیح منابع 3-5-5. اطلاعات استخراج شده از نرم افزار در حالت وجود محدودیت منابعپیوست