مطالعه حاضر ، مطالعه مقطعی گذشته نگر بر اساس اطلاعات مالی سال 1391 است که در آن بهای تمام شده 28 خدمت رایج رادیوگرافی ، بر اساس فهرست تعرفه های مصوب دولتی ، با استفاده از روش هزینه یابی مبتنی بر فعالیت برای بخش رادیولوژی بیمارستان بهبودی محاسبه شد . داده های مربوط به این مطالعه از طریق مصاحبه با مسئولین بیمارستان و واحدهای ذیربط مشاهده فعالیت ها و بررسی مدارک جمع آوری گردید . به طور کلی روش انجام این پژوهش در قالب 6 مرحله تعریف می شود :مرحله اول – در این مرحله مراکز فعالیت موجود در بیمارستان تعریف می شوند :مراکز فعالیت نقاطی هستند که یک فعالیت در آنها انجام می شود . مراکز فعالیت عامل ایجاد هزینه های مستقیم در خود فعالیت و عامل جذب هزینه های غیر مستقیم از سایر مراکز فعالیت می باشند . برای شناسایی مراکز فعالیت ار روش مصاحبه و مشاهده استفاده شد .مرحله دوم – در این مرحله مراکز فعالیت شناسایی شده بر حسب عملیات تفکیک شدند . مراکز فعالیت بیمارستان بر حسب عملیاتی که انجام می دهند به سه دسته کلی تقسیم شدند .1- مراکز عملیاتی ( مراکزی هستند که به طور مستقیم در جهت ارائه خدمات به بیماران فعالیت دارند ) مانند بخش جراحی قلب اتفاقات و ...2- مراکز پشتیبانی و تشخیصی ( این مراکز در جهت کمک و ارائه خدمات تشخیصی به بیماران موثر می باشند ) مانند بخش آزمایشگاه بخش رادیولوژی و ...3- مراکز اداری و خدماتی ( مراکزی هستند که در جهت تسهیل و ارائه خدمات به دو مراکز ذکر شده انجام فعالیت می کنند ) مانند قسمت حسابداری بیمارستان ، مدیریت اداری و ...مرحله سوم – در این مرحله خروجی هر مرکز فعالیت تعیین شد . به عبارت دیگر در این مرحله مشخص می گردد که هر مرکز فعالیت چه نوع برون دادی به دست می دهد .مرحله چهارم – در این مرحله هزینه یابی بر اساس هر مرکز فعالیت انجام شد . در اینجا با مطالعه و بررسی اسناد و مدارک موجود هزینه های مربوط به هر مرکز فعالیت شامل هزینه های نیروی انسانی ، هزینه مواد و ملزومات مصرفی ، هزینه استهلاک و هزینه سربار تعیین شد .مرحله پنجم – در این مرحله هزینه های هر مرکز فعالیت به مراکز هزینه نهایی نسبت داده شدند . هزینه ها از نظر منشاء ایجاد به دو گروه تقسیم می شوند : 1- هزینه هایی که در داخل هر مرکز فعالیت ایجاد می شوند و 2- هزینه هایی که از سایر مراکز فعالیت به هر مرکز فعالیت تخصیص می یابد . در این مرحله محرک های هزینه ای تعیین شدند .
مطالعه حاضر ، مطالعه مقطعی گذشته نگر بر اساس اطلاعات مالی سال 1391 است که در آن بهای تمام شده 28 خدمت رایج رادیوگرافی ، بر اساس فهرست تعرفه های مصوب دولتی ، با استفاده از روش هزینه یابی مبتنی بر فعالیت برای بخش رادیولوژی بیمارستان بهبودی محاسبه شد . داده های مربوط به این مطالعه از طریق مصاحبه با مسئولین بیمارستان و واحدهای ذیربط مشاهده فعالیت ها و بررسی مدارک جمع آوری گردید . به طور کلی روش انجام این پژوهش در قالب 6 مرحله تعریف می شود :مرحله اول – در این مرحله مراکز فعالیت موجود در بیمارستان تعریف می شوند :مراکز فعالیت نقاطی هستند که یک فعالیت در آنها انجام می شود . مراکز فعالیت عامل ایجاد هزینه های مستقیم در خود فعالیت و عامل جذب هزینه های غیر مستقیم از سایر مراکز فعالیت می باشند . برای شناسایی مراکز فعالیت ار روش مصاحبه و مشاهده استفاده شد .مرحله دوم – در این مرحله مراکز فعالیت شناسایی شده بر حسب عملیات تفکیک شدند . مراکز فعالیت بیمارستان بر حسب عملیاتی که انجام می دهند به سه دسته کلی تقسیم شدند .1- مراکز عملیاتی ( مراکزی هستند که به طور مستقیم در جهت ارائه خدمات به بیماران فعالیت دارند ) مانند بخش جراحی قلب اتفاقات و ...2- مراکز پشتیبانی و تشخیصی ( این مراکز در جهت کمک و ارائه خدمات تشخیصی به بیماران موثر می باشند ) مانند بخش آزمایشگاه بخش رادیولوژی و ...3- مراکز اداری و خدماتی ( مراکزی هستند که در جهت تسهیل و ارائه خدمات به دو مراکز ذکر شده انجام فعالیت می کنند ) مانند قسمت حسابداری بیمارستان ، مدیریت اداری و ...مرحله سوم – در این مرحله خروجی هر مرکز فعالیت تعیین شد . به عبارت دیگر در این مرحله مشخص می گردد که هر مرکز فعالیت چه نوع برون دادی به دست می دهد .مرحله چهارم – در این مرحله هزینه یابی بر اساس هر مرکز فعالیت انجام شد . در اینجا با مطالعه و بررسی اسناد و مدارک موجود هزینه های مربوط به هر مرکز فعالیت شامل هزینه های نیروی انسانی ، هزینه مواد و ملزومات مصرفی ، هزینه استهلاک و هزینه سربار تعیین شد .مرحله پنجم – در این مرحله هزینه های هر مرکز فعالیت به مراکز هزینه نهایی نسبت داده شدند . هزینه ها از نظر منشاء ایجاد به دو گروه تقسیم می شوند : 1- هزینه هایی که در داخل هر مرکز فعالیت ایجاد می شوند و 2- هزینه هایی که از سایر مراکز فعالیت به هر مرکز فعالیت تخصیص می یابد . در این مرحله محرک های هزینه ای تعیین شدند .