عنوان پایان نامه:بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان و ارائه راهكارهاي افزايش آنفرمت فایل: word و pdfتعداد صفحات: 100شرح مختصر:رضایتمندی شغلی و نشاط سازمانی از جمله عوامل موثر در کارآیی منابع انسانی سازمانها است. ايجاد سازمان شاد که يكي از نيازهاي استراتژيك براي موفقيت بلندمدت است، مستلزم رضایتمندی و نشاط منابع انسانی است. هدف از انجام اين پژوهش بررسي عوامل موثر بر تقويت نشاط سازماني و انگیزش كاركنان است.پژوهش حاضر از نوع کتابخانه ای بوده است. اين تحقيق به بررسي وضعيت متغيرهاي اعتماد بهنفس، تعهد، فرهنگ، اعتقاد و باور، مشاركت دروني و بروني و تاثیر آنها بر نشاط كاركنان پرداخته است. مقالات و مطالب از کتابخانه و اینترنت جمع آوری شدند که در ذیل به آنها در سه فصل اشاره می کنیم.فهرست مطالبچكيده:ه فصل اول: كليات تحقيق1-1-مقدمه. 21-2-بيان مسئله. 21-3- اهداف تحقيق:41-3-1- هدف اصلي:41-3-2- اهداف فرعي:41-4- اهميت وضرورت انجام تحقيق.. 51-5- چارچوب نظري... 61-6- مدل تحقيق.. 91-7- تعاريف مفهومي وعملياتی متغيرها و واژه های کليدی... 101-7-1- تعاريف مفهومي متغيرها101-7-2- تعاريف عملياتي متغيرها101-8- قلمرو تحقيق.. 111-8-1- قلمرو موضوعي تحقيق.. 111-8-2- قلمرو زمانی.. 111-8-3- قلمرو مکانی.. 11 فصل دوم: ادبيات تحقيق2-1- مقدمه. 132-1-1- رفتار سازماني مثبت گرا132-1-2- توسعه ديدگاه ها نسبت به سرمايه هاي ايجادكننده مزيت رقابتي.. 142-2-مطالعات نظري... 172-2-1- مفاهيم نشاط و شادكامي.. 172-2-1-1- خوشي، نشاط و شادكامي.. 172-2-1-2- شادكامي ذهني.. 192-2-1-2-1- شادكامي ذهني بعنوان بنيادي ترين انگيزه انساني.. 202-2-1-3- تفاوت شادي با نشاط و شادكامي.. 212-2-1-4- ويژگي هاي افراد با نشاط... 212-2-2- نشاط و شادكامي در محيط كار. 232-2-2-1- نکاتی راجع به نشاط و شادكامي در محيط کار. 242-2-2-2- جريان مردم شاد. 252-2-2-3- تفاوت بين نشاط در كار و رضايت شغلي.. 262-2-2-4- ويژگي هاي كاركنان بانشاط در سازمان.. 272-2-2-5- آثار شادكامي و نشاط در محيط كار. 282-2-2-5-1- ارتباط نشاط و عملكرد. 302-2-2-5-2- ارتباط بين نشاط و بهره وري... 322-2-2-5-3- ارتباط نشاط و موفقيت شغلي.. 342-2-2-5-4- رشد اقتصادي... 352-2-2-5-5- علاقه به كار. 352-2-2-5-6- افزايش سود. 362-2-2-5-7- افزايش توليد.. 362-2-2-5-8- بهبود توانايي تصميم گيري... 362-2-2-5-9- افزايش رضايت مشتريان.. 362-2-2-5-10-كاهش غيبت(غيبتی که بر اثر بيماري می باشد). 362-2-2-5-11- انجام دادن كارها با اشتياق بيشتر. 362-2-2-5-12- بهبود ارتباطات... 372-2-2-5-13- افزايش تعهد سازماني.. 372-2-2-5-14- افزايش خلاقيت و نوآوري... 372-2-2-5-15- تقويت کار تيمی.. 372-2-3- رويكرد هاي مرتبط با نشاط و شادكامي.. 372-2-3-1- رويكرد آسيب شناختي.. 372-2-3-2- رويكرد زيستي و فردي... 382-2-3-3- رويكرد شناختي(عوامل موثر بر رضايت). 382-3- عوامل موثر بر شادكامي و نشاط... 382-3-1- تئوري هاي مرتبط با عوامل موثر بر شادكامي و نشاط... 382-3-1-1- تئوري اقتصادي پيرامون عوامل موثر بر نشاط و شادكامي.. 382-3-1-2- تئوري هاي روانشناسي راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي.. 392-3-1-2- 1- تئوري نقطه ثابت.... 392-3-1-2- 2- نظريه مقايسه اجتماعي.. 432-3-1-2-3- نظريه سطح انطباق.. 442-3-1-2- 4- نظريه نشاط و خوشبختي واقعي.. 452-3-1-2- 5- نظريهبسطوساخت(نشاط،خلاقيتو خودباروري). 452-3-2- عوامل موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 462-3-2-1- عوامل محيطي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 462-3-2-1-1- عدالت در محيط كار. 462-3-2-1-2- علاقه به كار. 482-3-2-1-3- ساختار سازمان.. 492-3-2-1-4- سيستم هاي كاري با عملكرد بالا.. 492-3-2-2- عوامل زمينه اي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 502-3-2-2-1- اثر سن بر شادكامي.. 502-3-2-2-2- اثر جنسيت بر شادكامي.. 502-3-2-2-3- اثر سطح تحصيلات بر شادكامي.. 512-3-2-3- عوامل رواني_ بهداشتي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 522-3-2-3-1- شخصيت.... 522-3-2-3-2- سلامتي.. 542-3-2-3-3- وضعيت تاهل.. 542-3-2-3-4- اعتقادات مذهبي.. 552-3-2-4- عوامل موثر بر نشاط در محيط كار از ديدگاه قرآن و عترت... 562-3-3- موانع نشاط در محيط كار. 562-3-3-1- مديران و سرپرستان ناكارآمد.. 562-3-3-2- وجود افراد با نگرش منفي در سازمان و همكاران پر دردسر. 572-3-3-3- ساعات كاري زياد. 572-3-3-4- استرس و تحليل رفتگي.. 582-3-3-5- تعارض در كار. 582-3-3-6- بوروكراسي.. 592-3-4- مدلهاي مرتبط با نشاط در محيط كار. 592-3-4-1- مدل سه بخشی برای ايجاد نشاط در محيط کار. 602-3-4-1-1- امنيت.... 602-3-4-1-2- مزايا602-3-4-1-3- اختيار. 602-3-4-2- مدل پرايس-جونز. 612-3-4-2-1- مشاركت.... 622-3-4-2-2- اعتقاد و باور. 632-3-4-2-3- فرهنگ..... 632-3-4-2-4- تعهد.. 642-3-4-2-5- اعتماد به نفس.... 642-3-4-2-6- افتخار، اطمينان و شناخت.... 642-3-4-2-7- شکوفایی.. 652-3-4-3- مدل الكساندر كرولف براي نشاط در محيط كار. 652-3-4-3-1- مثبت انديشي.. 652-3-4-3-2- يادگيري... 672-3-4-3-3- گشودگيبه تجربه. 692-3-4-3-4- مشاركت.... 702-3-4-3-5- معنا در كار. 712-3-4-3-6- تعامل مثبت با همکاران.. 732-3-5- توانمنديها و كاستيهاي مدل هاي مرتبط با نشاط كاركنان.. 732-4- پيشينه تحقيق.. 752-4-1- پيشينه تحقيقات داخلي.. 752-4-2- پيشينه تحقيقات خارجي.. 76 فصل سوم: نتیجهگیری و پیشنهادها3-1-مقدمه. 823-2- پيشنهادات حاصل از نتايج تحقيق.. 823-3- مشکلات و محدودیت های پیش روی تحقیق.. 833-4- پیشنهادات برای تحقیقات آتی.. 83منابع و مآخذ.. 84منابع فارسي:84منابع انگليسي:87Abstract............................................................89 فهرست جداولجدول 2-1) نشاط كاركنان و ميزان تمركز بر وظايف شغلي.34جدول2-2) مقايسه تطبيقي مدل هاي معرفي شده در خصوص نشاط بر اساس عوامل موثر بر نشاط كاركنان.. 74جدول2-3) پيشينه تحقيقات داخلي و خارجي.. 79 فهرست اشکالشكل1-1) مدل مفهومي پژوهش اقتباس از پرايس-جونز. 9شكل2-1) توسعه سرمايه هاي ايجاد كننده مزيت رقابتي.16شكل2-2) برآيند چالش هاي شغلي، مهارتهاي افراد و عواطف كاركنان.26شكل2-3) ارتباط متقابل نشاط و بهره وري.32شكل2-4) منحني بي تفاوتي در اقتصاد. 39شكل2-5) تئوري نقطه ثابت راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي .40شكل2-6)ارتباط شخصيت و ميزان نشاط افراد. 41شكل2-7) مدل 5cبراي نشاط در محيط كار. 61
بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان و ارائه راهكارهاي افزايش آن
عنوان پایان نامه:بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان و ارائه راهكارهاي افزايش آنفرمت فایل: word و pdfتعداد صفحات: 100شرح مختصر:رضایتمندی شغلی و نشاط سازمانی از جمله عوامل موثر در کارآیی منابع انسانی سازمانها است. ايجاد سازمان شاد که يكي از نيازهاي استراتژيك براي موفقيت بلندمدت است، مستلزم رضایتمندی و نشاط منابع انسانی است. هدف از انجام اين پژوهش بررسي عوامل موثر بر تقويت نشاط سازماني و انگیزش كاركنان است.پژوهش حاضر از نوع کتابخانه ای بوده است. اين تحقيق به بررسي وضعيت متغيرهاي اعتماد بهنفس، تعهد، فرهنگ، اعتقاد و باور، مشاركت دروني و بروني و تاثیر آنها بر نشاط كاركنان پرداخته است. مقالات و مطالب از کتابخانه و اینترنت جمع آوری شدند که در ذیل به آنها در سه فصل اشاره می کنیم.فهرست مطالبچكيده:ه فصل اول: كليات تحقيق1-1-مقدمه. 21-2-بيان مسئله. 21-3- اهداف تحقيق:41-3-1- هدف اصلي:41-3-2- اهداف فرعي:41-4- اهميت وضرورت انجام تحقيق.. 51-5- چارچوب نظري... 61-6- مدل تحقيق.. 91-7- تعاريف مفهومي وعملياتی متغيرها و واژه های کليدی... 101-7-1- تعاريف مفهومي متغيرها101-7-2- تعاريف عملياتي متغيرها101-8- قلمرو تحقيق.. 111-8-1- قلمرو موضوعي تحقيق.. 111-8-2- قلمرو زمانی.. 111-8-3- قلمرو مکانی.. 11 فصل دوم: ادبيات تحقيق2-1- مقدمه. 132-1-1- رفتار سازماني مثبت گرا132-1-2- توسعه ديدگاه ها نسبت به سرمايه هاي ايجادكننده مزيت رقابتي.. 142-2-مطالعات نظري... 172-2-1- مفاهيم نشاط و شادكامي.. 172-2-1-1- خوشي، نشاط و شادكامي.. 172-2-1-2- شادكامي ذهني.. 192-2-1-2-1- شادكامي ذهني بعنوان بنيادي ترين انگيزه انساني.. 202-2-1-3- تفاوت شادي با نشاط و شادكامي.. 212-2-1-4- ويژگي هاي افراد با نشاط... 212-2-2- نشاط و شادكامي در محيط كار. 232-2-2-1- نکاتی راجع به نشاط و شادكامي در محيط کار. 242-2-2-2- جريان مردم شاد. 252-2-2-3- تفاوت بين نشاط در كار و رضايت شغلي.. 262-2-2-4- ويژگي هاي كاركنان بانشاط در سازمان.. 272-2-2-5- آثار شادكامي و نشاط در محيط كار. 282-2-2-5-1- ارتباط نشاط و عملكرد. 302-2-2-5-2- ارتباط بين نشاط و بهره وري... 322-2-2-5-3- ارتباط نشاط و موفقيت شغلي.. 342-2-2-5-4- رشد اقتصادي... 352-2-2-5-5- علاقه به كار. 352-2-2-5-6- افزايش سود. 362-2-2-5-7- افزايش توليد.. 362-2-2-5-8- بهبود توانايي تصميم گيري... 362-2-2-5-9- افزايش رضايت مشتريان.. 362-2-2-5-10-كاهش غيبت(غيبتی که بر اثر بيماري می باشد). 362-2-2-5-11- انجام دادن كارها با اشتياق بيشتر. 362-2-2-5-12- بهبود ارتباطات... 372-2-2-5-13- افزايش تعهد سازماني.. 372-2-2-5-14- افزايش خلاقيت و نوآوري... 372-2-2-5-15- تقويت کار تيمی.. 372-2-3- رويكرد هاي مرتبط با نشاط و شادكامي.. 372-2-3-1- رويكرد آسيب شناختي.. 372-2-3-2- رويكرد زيستي و فردي... 382-2-3-3- رويكرد شناختي(عوامل موثر بر رضايت). 382-3- عوامل موثر بر شادكامي و نشاط... 382-3-1- تئوري هاي مرتبط با عوامل موثر بر شادكامي و نشاط... 382-3-1-1- تئوري اقتصادي پيرامون عوامل موثر بر نشاط و شادكامي.. 382-3-1-2- تئوري هاي روانشناسي راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي.. 392-3-1-2- 1- تئوري نقطه ثابت.... 392-3-1-2- 2- نظريه مقايسه اجتماعي.. 432-3-1-2-3- نظريه سطح انطباق.. 442-3-1-2- 4- نظريه نشاط و خوشبختي واقعي.. 452-3-1-2- 5- نظريهبسطوساخت(نشاط،خلاقيتو خودباروري). 452-3-2- عوامل موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 462-3-2-1- عوامل محيطي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 462-3-2-1-1- عدالت در محيط كار. 462-3-2-1-2- علاقه به كار. 482-3-2-1-3- ساختار سازمان.. 492-3-2-1-4- سيستم هاي كاري با عملكرد بالا.. 492-3-2-2- عوامل زمينه اي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 502-3-2-2-1- اثر سن بر شادكامي.. 502-3-2-2-2- اثر جنسيت بر شادكامي.. 502-3-2-2-3- اثر سطح تحصيلات بر شادكامي.. 512-3-2-3- عوامل رواني_ بهداشتي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان.. 522-3-2-3-1- شخصيت.... 522-3-2-3-2- سلامتي.. 542-3-2-3-3- وضعيت تاهل.. 542-3-2-3-4- اعتقادات مذهبي.. 552-3-2-4- عوامل موثر بر نشاط در محيط كار از ديدگاه قرآن و عترت... 562-3-3- موانع نشاط در محيط كار. 562-3-3-1- مديران و سرپرستان ناكارآمد.. 562-3-3-2- وجود افراد با نگرش منفي در سازمان و همكاران پر دردسر. 572-3-3-3- ساعات كاري زياد. 572-3-3-4- استرس و تحليل رفتگي.. 582-3-3-5- تعارض در كار. 582-3-3-6- بوروكراسي.. 592-3-4- مدلهاي مرتبط با نشاط در محيط كار. 592-3-4-1- مدل سه بخشی برای ايجاد نشاط در محيط کار. 602-3-4-1-1- امنيت.... 602-3-4-1-2- مزايا602-3-4-1-3- اختيار. 602-3-4-2- مدل پرايس-جونز. 612-3-4-2-1- مشاركت.... 622-3-4-2-2- اعتقاد و باور. 632-3-4-2-3- فرهنگ..... 632-3-4-2-4- تعهد.. 642-3-4-2-5- اعتماد به نفس.... 642-3-4-2-6- افتخار، اطمينان و شناخت.... 642-3-4-2-7- شکوفایی.. 652-3-4-3- مدل الكساندر كرولف براي نشاط در محيط كار. 652-3-4-3-1- مثبت انديشي.. 652-3-4-3-2- يادگيري... 672-3-4-3-3- گشودگيبه تجربه. 692-3-4-3-4- مشاركت.... 702-3-4-3-5- معنا در كار. 712-3-4-3-6- تعامل مثبت با همکاران.. 732-3-5- توانمنديها و كاستيهاي مدل هاي مرتبط با نشاط كاركنان.. 732-4- پيشينه تحقيق.. 752-4-1- پيشينه تحقيقات داخلي.. 752-4-2- پيشينه تحقيقات خارجي.. 76 فصل سوم: نتیجهگیری و پیشنهادها3-1-مقدمه. 823-2- پيشنهادات حاصل از نتايج تحقيق.. 823-3- مشکلات و محدودیت های پیش روی تحقیق.. 833-4- پیشنهادات برای تحقیقات آتی.. 83منابع و مآخذ.. 84منابع فارسي:84منابع انگليسي:87Abstract............................................................89 فهرست جداولجدول 2-1) نشاط كاركنان و ميزان تمركز بر وظايف شغلي.34جدول2-2) مقايسه تطبيقي مدل هاي معرفي شده در خصوص نشاط بر اساس عوامل موثر بر نشاط كاركنان.. 74جدول2-3) پيشينه تحقيقات داخلي و خارجي.. 79 فهرست اشکالشكل1-1) مدل مفهومي پژوهش اقتباس از پرايس-جونز. 9شكل2-1) توسعه سرمايه هاي ايجاد كننده مزيت رقابتي.16شكل2-2) برآيند چالش هاي شغلي، مهارتهاي افراد و عواطف كاركنان.26شكل2-3) ارتباط متقابل نشاط و بهره وري.32شكل2-4) منحني بي تفاوتي در اقتصاد. 39شكل2-5) تئوري نقطه ثابت راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي .40شكل2-6)ارتباط شخصيت و ميزان نشاط افراد. 41شكل2-7) مدل 5cبراي نشاط در محيط كار. 61