عنوان پایان نامه: بررسی ریسک مهندسی مجدد در بازار کسب و کار در اداره مخابرات(همراه با پرسشنامه و کارآماری)پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی- رشته مدیریت دولتیفرمت فایل: wordتعداد صفحات: 144شرح مختصر:هدف:مهندسی مجدد، موتور محرکه برای پیشرفت در انسان و سازمان ها است و برای تغییر رفتار در فراگیران باید به عوامل مرتبط با ایتم های و میزان تأثیر آنها پی برد. لذا این مطالعه با هدف برسی مهندسی مجدد در بهبود فعالیت کارکنان اداره مخابرات صورت گرفته است .مواد و روشها: در این مطالعه توصیفی- تحلیلی از نوع مقطعی جامعه آماری کلیه کارمندان شاغل به بودند. تعداد 100 نفر از ایشان با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. برای گردآوری داده های مربوط به مهندسی مجدد از آزمون خود ساخته استفاده شد ، برای تعیین عوامل مرتبط از پرسشنامه محقق ساخته مشتمل بر 5 رهبری برابرگرا و محیط کاری و تهعد سازمانی و ححمایت مدیریتی و مقاوت کارکنان بود که 3 گزینهای (هر 21سؤال) که روایی و پایایی آن در مطالعات قبلی تأیید شده بود، استفاده گردید. دادههای جمعآوری شده توسط نرمافزار SPSS و با استفاده از آمارهای توصیفی و تحلیلی و آزمون های آماری ضریب همبستگی اسپیرمن ، t مستقل، آنالیز واریانس یکطرفه در سطح معنی داری 5% >_ p مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها: نتایج نشان داد که تعداد نمونه شرکت کننده 98 نفربود که 11 پرسشنامه نا صحیح بود و 87 عدد پرسشنامه صحیص بود و یافته های فرضیات پژوهش معنادار بودن فرضیه و منفی بودن یک فرضیه دیگر را نشان میدهد .فهرست مطالبفصل اولکلیات پژو هش1-1- مقدمه. 21-2- بیان مسئله. 41-3- اهمیت و ضرورت پژوهش :81-4- اهداف.... 91-4-1-اهداف کلی.. 91-5- متغیر هاي پژوهش.... 91-6- فرضیه ها91-7- تعاریف عملیاتی.. 101-8- پیشینه تحقیق.. 10 فصل دوممبانی نظری وپیشینه پژوهش2-1- مقدمه. 122-1-1- مهندسي مجدد سازمانها چيست ؟. 122-2- مهندسي مجدد عرصه اي نو بر اي مديريت و مهندسي صنايع.. 122-3- قاعده هاي مهندسي مجدد. 162-4-روش انجام گرفتن مهندسي مجدد. 172-5- طراحي مجدد. 182-6- ابزار گزيني مجدد :182-7- هماهنگي مجدد. 182-8- مديريت توليد و IE.. 192-9- فرآيند گرايي.. 192-10- ورودي هاي فرآيند تبديل.. 192-10-1- فرآيند تبديل.. 202-10-2- خروجي هاي فرآيند تبديل.. 212-10-3- فرآيندهاي سازماني ( كسب و كار ). 212-11- خواص عناصر فرآيندي... 232-12- پيشرفت هاي مهندسي صنايع و استفاده از آنها در مهندسي مجدد. 252-13- بانك آمريكا و ايتاليا ( ايتاليا ) :272-14- پيش زمينه و ضرورت نياز به دگرگوني.. 272-15- گامهاي نخستين : تعريف چشم انداز آينده ( نيمة اول سال 1988 ). 282-16- برنامه ريزي تفصيلي استقرار و پياده سازي دگرگوني ( نيمة دوم سال 1988 تا اواسط سال 1989 ). 292-17- تكنيكهاي استقرار ( 1990 ـ 1991 ). 312-17-1رهبري فعال و آشكار. 312-17-2- استفاده از نمونه كوچك آزمايشي.. 312-17-4- برنامه ريزي و مرحله بندي استقرار. 322-17-5- ارتباطات... 332-18- بررسي نتايج به دست آمده. 332-19-درسهاي فرا گرفته شده. 342-20- شرکت فورد. 362-21-زمينه : ضرورت دگرگوني.. 372-22- گام اول : از بين بردن الگوي « مديريت / كاركنان »392-23- تحول به سوي كيفيت و تأثير دكتر ادوارد دمينگ - اوايل دهة 1980. 402-24- ترويج يك چشم انداز ( اوسط دهة 1980 ). 412-25-پـي ريزي كيفيت : برتري جامع كيفيت فورد ( اواسط تا اواخر دهة 1980 ). 422-26- نياز فوري به تيمهاي ميان فعاليت هاي ( اواسط دهة 1980 ). 442-27- متدولوژي بهبود فرايند فورد ( اواخر دهة 1980 ـ اوايل 1990 ). 452-28- پروژه هاي چندگانه مهندسي مجدد. 462-29- درسهاي فرا گرفته شده. 482-30- بيمارستان كينگستون 502-31- زمينه و ضرورت نياز به دگرگوني.. 512-32- تجزيه و تحليل مقدماتي ـ اواسط 1991 تا اوايل 1992. 522-34- مرحلة مطالعات تفصيلي ـ آوري تا ژويية 1992. 542-35- برنامه ريزي استقرار رو پياده سازي دگرگوني ( ژوئيه تا سپتامبر 1992 ). 562-36- مرحلة استقرار : تكنيكهاي كليدي... 572-37- مرحله بندي استقرار. 572-38-آموزش تيمهاي تازه تأسيس ميان فعاليتي « مراقبت متمركز از بيماران »582-39- استفاده از سيستمهاي جديد تكنولوژي اطلاعاتي.. 592-40- ارتباطات... 592-41- مديريت بر مقاومت ناشي از نيروي خارج از بيمارستان.. 612-42- حمايت فعال و ملموس رهبري از برنامة دگرگوني.. 612-43-كنترل و ارزيابي.. 622-44- درسهاي فرا گرفته. 642-45- تجربة شك شركت ـ بل اتلانتيك..... 662-46- نقش فناوري اطلاعات در مهندسي مجدد:762-47- نمونه آماری:852-48- بررسی پروژه های مهندسی مجدد:852-49- مهندسي مجدد سازمانها چيست ؟. 86 فصل سومروش اجرای تحقیق3-1- مقدمه. 903-2- روش پژوهش.... 903-3 - روش اجراي پژوهش.... 903-3-1- روش جمع آوري اطلاعات... 903-3-2- دستور اجراي تست.... 913-3-3 - روش نمرهگذاري تست انگیزه. 913-4- جامعه،نمونه و روش نمونه برداری:913-5- فورمول حجم نمونه:923-6- روش گرد آوری اطلاعات:923-7- روايي پرسشنامه. 93 فصل چهارمتجزيه و تحليل آماري داده هاي تحقيق4-1- مقدمه. 954-2- آمار توصيفي.. 964-2-1- جنسیت:964-2-2- سن.. 984-2-3- تحصيلات... 994-2-4- نوع فعاليت.... 1004-2- آمار استنباطي.. 101 فصل پنجمبحث و نتیجه گیری5-1- مقدمه. 1075-2- بحث پیرامون فرضیات تحقیق.. 1075-2-1- فرضیه ها1075-2-2- انتظار میرود مقاوت کارکنان در طرح های جدید وجود داشته باشد .1075-2-3- انتظار همکاری کارکنان در طرح های جدید است.1075-2-4-انتظار انتظار تعامل مدیریت در فضای طرح های جدید وجود دارد. 1085-2-5- انتظار میرود همکاران در طرح های جدید مدیریت کنند.1085-3- محدودیتهای تحقیق:1085-4- پیشنهادهای تحقیق :1085-5- پیشنهاد به محققان آتی.. 109منابع.. 110پيوست ها:112پيوست الف – 1:پرسشنامه. 112پيوست ب- 1: خروجي نرم افزار SPSS.. 113 فهرست جداولجدول2-1- فرایند تبدیل.. 21جدول 4-1- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک جنسیت.... 97جدول 4-2- توزيع فراوانی مورد مطالعه به تفکیک سن ،تحصيلات و شغل.. 98جدول 4-3- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک سن.. 98جدول 4-4- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک تحصيلات... 99جدول 4-5- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک نوع تحصيلات... 100جدول 4-6- همبستگي مولفه هاي رهبري و تحصيلات... 101جدول 4-7- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه يك..... 102جدول 4-8- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه دوم. 103جدول 4-9- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه سوم. 104جدول 4-10- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه چهارم. 105
بررسی ریسک مهندسی مجدد در بازار کسب و کار در اداره مخابرات
عنوان پایان نامه: بررسی ریسک مهندسی مجدد در بازار کسب و کار در اداره مخابرات(همراه با پرسشنامه و کارآماری)پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی- رشته مدیریت دولتیفرمت فایل: wordتعداد صفحات: 144شرح مختصر:هدف:مهندسی مجدد، موتور محرکه برای پیشرفت در انسان و سازمان ها است و برای تغییر رفتار در فراگیران باید به عوامل مرتبط با ایتم های و میزان تأثیر آنها پی برد. لذا این مطالعه با هدف برسی مهندسی مجدد در بهبود فعالیت کارکنان اداره مخابرات صورت گرفته است .مواد و روشها: در این مطالعه توصیفی- تحلیلی از نوع مقطعی جامعه آماری کلیه کارمندان شاغل به بودند. تعداد 100 نفر از ایشان با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. برای گردآوری داده های مربوط به مهندسی مجدد از آزمون خود ساخته استفاده شد ، برای تعیین عوامل مرتبط از پرسشنامه محقق ساخته مشتمل بر 5 رهبری برابرگرا و محیط کاری و تهعد سازمانی و ححمایت مدیریتی و مقاوت کارکنان بود که 3 گزینهای (هر 21سؤال) که روایی و پایایی آن در مطالعات قبلی تأیید شده بود، استفاده گردید. دادههای جمعآوری شده توسط نرمافزار SPSS و با استفاده از آمارهای توصیفی و تحلیلی و آزمون های آماری ضریب همبستگی اسپیرمن ، t مستقل، آنالیز واریانس یکطرفه در سطح معنی داری 5% >_ p مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها: نتایج نشان داد که تعداد نمونه شرکت کننده 98 نفربود که 11 پرسشنامه نا صحیح بود و 87 عدد پرسشنامه صحیص بود و یافته های فرضیات پژوهش معنادار بودن فرضیه و منفی بودن یک فرضیه دیگر را نشان میدهد .فهرست مطالبفصل اولکلیات پژو هش1-1- مقدمه. 21-2- بیان مسئله. 41-3- اهمیت و ضرورت پژوهش :81-4- اهداف.... 91-4-1-اهداف کلی.. 91-5- متغیر هاي پژوهش.... 91-6- فرضیه ها91-7- تعاریف عملیاتی.. 101-8- پیشینه تحقیق.. 10 فصل دوممبانی نظری وپیشینه پژوهش2-1- مقدمه. 122-1-1- مهندسي مجدد سازمانها چيست ؟. 122-2- مهندسي مجدد عرصه اي نو بر اي مديريت و مهندسي صنايع.. 122-3- قاعده هاي مهندسي مجدد. 162-4-روش انجام گرفتن مهندسي مجدد. 172-5- طراحي مجدد. 182-6- ابزار گزيني مجدد :182-7- هماهنگي مجدد. 182-8- مديريت توليد و IE.. 192-9- فرآيند گرايي.. 192-10- ورودي هاي فرآيند تبديل.. 192-10-1- فرآيند تبديل.. 202-10-2- خروجي هاي فرآيند تبديل.. 212-10-3- فرآيندهاي سازماني ( كسب و كار ). 212-11- خواص عناصر فرآيندي... 232-12- پيشرفت هاي مهندسي صنايع و استفاده از آنها در مهندسي مجدد. 252-13- بانك آمريكا و ايتاليا ( ايتاليا ) :272-14- پيش زمينه و ضرورت نياز به دگرگوني.. 272-15- گامهاي نخستين : تعريف چشم انداز آينده ( نيمة اول سال 1988 ). 282-16- برنامه ريزي تفصيلي استقرار و پياده سازي دگرگوني ( نيمة دوم سال 1988 تا اواسط سال 1989 ). 292-17- تكنيكهاي استقرار ( 1990 ـ 1991 ). 312-17-1رهبري فعال و آشكار. 312-17-2- استفاده از نمونه كوچك آزمايشي.. 312-17-4- برنامه ريزي و مرحله بندي استقرار. 322-17-5- ارتباطات... 332-18- بررسي نتايج به دست آمده. 332-19-درسهاي فرا گرفته شده. 342-20- شرکت فورد. 362-21-زمينه : ضرورت دگرگوني.. 372-22- گام اول : از بين بردن الگوي « مديريت / كاركنان »392-23- تحول به سوي كيفيت و تأثير دكتر ادوارد دمينگ - اوايل دهة 1980. 402-24- ترويج يك چشم انداز ( اوسط دهة 1980 ). 412-25-پـي ريزي كيفيت : برتري جامع كيفيت فورد ( اواسط تا اواخر دهة 1980 ). 422-26- نياز فوري به تيمهاي ميان فعاليت هاي ( اواسط دهة 1980 ). 442-27- متدولوژي بهبود فرايند فورد ( اواخر دهة 1980 ـ اوايل 1990 ). 452-28- پروژه هاي چندگانه مهندسي مجدد. 462-29- درسهاي فرا گرفته شده. 482-30- بيمارستان كينگستون 502-31- زمينه و ضرورت نياز به دگرگوني.. 512-32- تجزيه و تحليل مقدماتي ـ اواسط 1991 تا اوايل 1992. 522-34- مرحلة مطالعات تفصيلي ـ آوري تا ژويية 1992. 542-35- برنامه ريزي استقرار رو پياده سازي دگرگوني ( ژوئيه تا سپتامبر 1992 ). 562-36- مرحلة استقرار : تكنيكهاي كليدي... 572-37- مرحله بندي استقرار. 572-38-آموزش تيمهاي تازه تأسيس ميان فعاليتي « مراقبت متمركز از بيماران »582-39- استفاده از سيستمهاي جديد تكنولوژي اطلاعاتي.. 592-40- ارتباطات... 592-41- مديريت بر مقاومت ناشي از نيروي خارج از بيمارستان.. 612-42- حمايت فعال و ملموس رهبري از برنامة دگرگوني.. 612-43-كنترل و ارزيابي.. 622-44- درسهاي فرا گرفته. 642-45- تجربة شك شركت ـ بل اتلانتيك..... 662-46- نقش فناوري اطلاعات در مهندسي مجدد:762-47- نمونه آماری:852-48- بررسی پروژه های مهندسی مجدد:852-49- مهندسي مجدد سازمانها چيست ؟. 86 فصل سومروش اجرای تحقیق3-1- مقدمه. 903-2- روش پژوهش.... 903-3 - روش اجراي پژوهش.... 903-3-1- روش جمع آوري اطلاعات... 903-3-2- دستور اجراي تست.... 913-3-3 - روش نمرهگذاري تست انگیزه. 913-4- جامعه،نمونه و روش نمونه برداری:913-5- فورمول حجم نمونه:923-6- روش گرد آوری اطلاعات:923-7- روايي پرسشنامه. 93 فصل چهارمتجزيه و تحليل آماري داده هاي تحقيق4-1- مقدمه. 954-2- آمار توصيفي.. 964-2-1- جنسیت:964-2-2- سن.. 984-2-3- تحصيلات... 994-2-4- نوع فعاليت.... 1004-2- آمار استنباطي.. 101 فصل پنجمبحث و نتیجه گیری5-1- مقدمه. 1075-2- بحث پیرامون فرضیات تحقیق.. 1075-2-1- فرضیه ها1075-2-2- انتظار میرود مقاوت کارکنان در طرح های جدید وجود داشته باشد .1075-2-3- انتظار همکاری کارکنان در طرح های جدید است.1075-2-4-انتظار انتظار تعامل مدیریت در فضای طرح های جدید وجود دارد. 1085-2-5- انتظار میرود همکاران در طرح های جدید مدیریت کنند.1085-3- محدودیتهای تحقیق:1085-4- پیشنهادهای تحقیق :1085-5- پیشنهاد به محققان آتی.. 109منابع.. 110پيوست ها:112پيوست الف – 1:پرسشنامه. 112پيوست ب- 1: خروجي نرم افزار SPSS.. 113 فهرست جداولجدول2-1- فرایند تبدیل.. 21جدول 4-1- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک جنسیت.... 97جدول 4-2- توزيع فراوانی مورد مطالعه به تفکیک سن ،تحصيلات و شغل.. 98جدول 4-3- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک سن.. 98جدول 4-4- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک تحصيلات... 99جدول 4-5- توزيع فراوانی و درصد نمونه مورد مطالعه به تفکیک نوع تحصيلات... 100جدول 4-6- همبستگي مولفه هاي رهبري و تحصيلات... 101جدول 4-7- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه يك..... 102جدول 4-8- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه دوم. 103جدول 4-9- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه سوم. 104جدول 4-10- مولفه هاي مربوط به همبستگي فرضيه چهارم. 105