چكيده:سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت يكي از سيستمهاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات ميباشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيقتر فراهم ميكند و استفاده كنندگان را در امر تصميمگيري صحيح و مناسب ياري مينمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن كارخانه و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت در كارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است.همانطور كه از موضوع تحقيق برميآيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم اراك بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 83-84 شركت مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر شركت و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 13 فعاليت را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است.نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيقتر هزينههاي سربار ميشود بلكه باعث ميگردد كه مديران داخلي شركتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامهريزي و كنترل توليد تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و شركت را در كسب سود ياري نمايندسوالات اصلي تحقيق:آيا سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت (ABC) اطلاعات كافي و مربوط در اختيار تصميمگيرندگان شركت مورد تحقيق قرار ميدهد؟آيا سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت (ABC) ميتواند بر روي بهاي تمام شدة محصولات تاثيرگذار باشد؟ فرضيههاي تحقيق:بين اطلاعات بهاي تمام شده بر اساس سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت ABC با سيستم سنتي تفاوت معناداري وجود دارد.اطلاعات بهاي تمام شده بر اساس سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت ABC در مقايسه با سيستم سنتي تاثير بيشتري بر تصميمگيري استفادهكنندگان دارد. نوآوري تحقيق:سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت يكي از تكنيكهاي نوين حسابداري مديريت ميباشد اين تحقيق براي اولين بار در قلمرو موضوعي، قلمرو مكاني، قلمرو زماني صورت گرفته است تعداد صفحات 154 word فهرست مطالبعنوان صفحهچکیده ۱فصل اول: کلیات ۲۱-۱ مقدمه ۳۲-۱ بیان مساله ۸۳-۱ انگیزههای انتخاب موضوع تحقیق ۹۴-۱ اهداف تحقیق ۱۰۵-۱ اهمیت موضوع تحقیق ۱۰۶-۱ سوالات اصلی تحقیق ۱۱۷-۱ فرضیههای تحقیق ۱۱۸-۱ نوآوری تحقیق ۱۱۹-۱ تعاریف عملیاتی ۱۲فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق ۱۴قسمت اول: مفاهیم حسابداری بهای تمام شده و انواع سیستمهای حسابداری ۱۵۱-۲ حسابداری بهای تمام شده ۱۵۲-۲ اهمیت بهای تمام شده و اقلام تشکیل دهنده آن ۱۵۳-۲ نقش اطلاعات حسابداری در تصمیمگیری ۱۶۴-۲ بخششهای سیستم حسابداری بهای تمام شده ۱۷۵-۲ عوامل موثر بر سیستم حسابداری بهای تمام شده ۱۸۶-۲ ماهیت حسابداری بهای تمام شده ۲۰۷-۲ عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده ۲۲۸-۲ سیستمهای هزینهیابی ۲۳۹-۲ سیستمهای هزینهیابی سنتی ۲۳۱۰-۲ سیستمهای هزینهیابی سفارش کار ۲۷۱۱-۲ سیستمهای هزینهیابی مرحلهای ۲۸۱۲-۲ هزینهیابی محصولات مشترک و فرعی ۳۳۱۳-۲ هزینهیابی بر مبنای هدف ۴۹قسمت دوم: هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC و انواع سیستمهای هزینه یابی برمبنای فعالیت۵۵۱۴-۲ مقدمه ۵۵۱۵-۲ نقش و اهمیت هزینه سربار در تولید ۵۷۱۶-۲ حسابداری مدیریت ۵۷۱۷-۲ رویکردهای حسابداری مدیریت ۵۸۱۸-۲ هدفهای حسابداری مدیریت ۵۸۱۹-۲ تفاوتهای اساسی بین حسابداری مدیریت و حسابداری مالی ۶۰۲۰-۲ روابط بین حسابداری مالی، سیستم حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت ۶۱۲۱-۲ طبقهبندی هزینهها ۶۲۲۲-۲ هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC) 63۲۳-۲ کاربرد استفاده از سیستم ABC 78۲۴-۲ مناسبترین زمان کاربرد سیستم ABC 81۲۵-۲ سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم سنتی ۸۲۲۶-۲ مدیریت بر مبنای فعالیت ۸۳۲۷-۲ نسلهای هزینهیابی برمبنای فعالیت ۸۹۲۸-۲ هزینهیابی مبتنی بر فعالیت بر مبنای زمان ۹۴۲۹-۲ قیمتگذاری برمبنای فعالیت۳۰-۲ بودجهبندی بر مبنای فعالیتقسمت سوم: ویژگیهای صنایع آلومینیوم و کاربرد هزینهیابی برمبنای فعالیت ۹۷۲۹-۲ مشخصات قلمرو تحقیق ۹۷۳۰-۲ شمای ارتباطی سیستم بهای تمام شده با سایر سیستمهای اطلاعاتی ۱۰۳۳۱-۲ فرآیند تولید در شرکت ۱۰۴۳۲-۲ مراحل تولید ۱۰۵۳۳-۲ پروسه تولید ۱۰۶۳۴-۲ روش محاسبه بهای تمام شده ۱۰۹۳۵-۲ بهای تمام شده محصولات در سال ۱۳۸۳ ۱۱۵۳۶-۲ طراحی و پیادهسازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت ۱۱۷۳۷-۲ مقایسه پیادهسازی و نصب ۱۱۸۳۸-۲ تعیین فعالیتها ۱۲۱۳۹-۲ تعیین محرکهای فعالیت ۱۲۱۴۰-۲ تخصیص هزینهها ۱۲۳۴۱-۲ مقایسه هزینه سربار محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC 124۴۲-۲ مقایسه بهای تمام شده محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC 124قسمت چهارم: تحقیقات انجام شده ۱۲۵۴۳-۲ پیشینه تحقیق ۱۲۵فصل سوم: متدولوژی تحقیق ۱۳۳۱-۳ مقدمه ۱۳۴۲-۳ روش تحقیق ۱۳۴۳-۳ ابزار تحقیق ۱۳۵۴-۳ فرضیههای تحقیق ۱۳۵۵-۳ قلمرو تحقیق ۱۳۵۶-۳ دادههای تحقیق ۱۳۶۷-۳ متغیرهای تحقیق ۱۳۷۸-۳ روش جمعآوری دادهها ۱۳۶۹-۳ روش تحلیل دادهها ۱۳۶فصل چهارم: تجزیه و تحلیل یافتههای تحقیق ۱۳۸۱-۴ مقدمه ۱۳۹۲-۴ آزمون فرضیهها ۱۳۹۳-۴ فرضیه اصلی اول ۱۳۹۴-۴ فرضیه اصلی دوم ۱۴۲فصل پنجم: نتیجهگیری و پیشنهادات ۱۴۵۱-۵ نتیجهگیری و پیشنهادات ۱۴۶۲-۵ نتیجهگیری کلی ۱۴۶۳-۵ پیشنهادات حاصل از تحقیق ۱۴۷۴-۵ سایر پیشنهادات ۱۴۸۵-۵ پیشنهاد برای تحقیقات آینده ۱۴۸۶-۵ محدودیتهای تحقیق ۱۴۷پیوست ۱۴۹منابع و مأخذ ۱۵۰چکیده انگلیسی ۱۵۳
سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت ABC در صنایع آلومینیوم
چكيده:سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت يكي از سيستمهاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات ميباشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيقتر فراهم ميكند و استفاده كنندگان را در امر تصميمگيري صحيح و مناسب ياري مينمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن كارخانه و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت در كارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است.همانطور كه از موضوع تحقيق برميآيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم اراك بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 83-84 شركت مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر شركت و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 13 فعاليت را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است.نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيقتر هزينههاي سربار ميشود بلكه باعث ميگردد كه مديران داخلي شركتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامهريزي و كنترل توليد تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و شركت را در كسب سود ياري نمايندسوالات اصلي تحقيق:آيا سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت (ABC) اطلاعات كافي و مربوط در اختيار تصميمگيرندگان شركت مورد تحقيق قرار ميدهد؟آيا سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت (ABC) ميتواند بر روي بهاي تمام شدة محصولات تاثيرگذار باشد؟ فرضيههاي تحقيق:بين اطلاعات بهاي تمام شده بر اساس سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت ABC با سيستم سنتي تفاوت معناداري وجود دارد.اطلاعات بهاي تمام شده بر اساس سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت ABC در مقايسه با سيستم سنتي تاثير بيشتري بر تصميمگيري استفادهكنندگان دارد. نوآوري تحقيق:سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليت يكي از تكنيكهاي نوين حسابداري مديريت ميباشد اين تحقيق براي اولين بار در قلمرو موضوعي، قلمرو مكاني، قلمرو زماني صورت گرفته است تعداد صفحات 154 word فهرست مطالبعنوان صفحهچکیده ۱فصل اول: کلیات ۲۱-۱ مقدمه ۳۲-۱ بیان مساله ۸۳-۱ انگیزههای انتخاب موضوع تحقیق ۹۴-۱ اهداف تحقیق ۱۰۵-۱ اهمیت موضوع تحقیق ۱۰۶-۱ سوالات اصلی تحقیق ۱۱۷-۱ فرضیههای تحقیق ۱۱۸-۱ نوآوری تحقیق ۱۱۹-۱ تعاریف عملیاتی ۱۲فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق ۱۴قسمت اول: مفاهیم حسابداری بهای تمام شده و انواع سیستمهای حسابداری ۱۵۱-۲ حسابداری بهای تمام شده ۱۵۲-۲ اهمیت بهای تمام شده و اقلام تشکیل دهنده آن ۱۵۳-۲ نقش اطلاعات حسابداری در تصمیمگیری ۱۶۴-۲ بخششهای سیستم حسابداری بهای تمام شده ۱۷۵-۲ عوامل موثر بر سیستم حسابداری بهای تمام شده ۱۸۶-۲ ماهیت حسابداری بهای تمام شده ۲۰۷-۲ عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده ۲۲۸-۲ سیستمهای هزینهیابی ۲۳۹-۲ سیستمهای هزینهیابی سنتی ۲۳۱۰-۲ سیستمهای هزینهیابی سفارش کار ۲۷۱۱-۲ سیستمهای هزینهیابی مرحلهای ۲۸۱۲-۲ هزینهیابی محصولات مشترک و فرعی ۳۳۱۳-۲ هزینهیابی بر مبنای هدف ۴۹قسمت دوم: هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC و انواع سیستمهای هزینه یابی برمبنای فعالیت۵۵۱۴-۲ مقدمه ۵۵۱۵-۲ نقش و اهمیت هزینه سربار در تولید ۵۷۱۶-۲ حسابداری مدیریت ۵۷۱۷-۲ رویکردهای حسابداری مدیریت ۵۸۱۸-۲ هدفهای حسابداری مدیریت ۵۸۱۹-۲ تفاوتهای اساسی بین حسابداری مدیریت و حسابداری مالی ۶۰۲۰-۲ روابط بین حسابداری مالی، سیستم حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت ۶۱۲۱-۲ طبقهبندی هزینهها ۶۲۲۲-۲ هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC) 63۲۳-۲ کاربرد استفاده از سیستم ABC 78۲۴-۲ مناسبترین زمان کاربرد سیستم ABC 81۲۵-۲ سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم سنتی ۸۲۲۶-۲ مدیریت بر مبنای فعالیت ۸۳۲۷-۲ نسلهای هزینهیابی برمبنای فعالیت ۸۹۲۸-۲ هزینهیابی مبتنی بر فعالیت بر مبنای زمان ۹۴۲۹-۲ قیمتگذاری برمبنای فعالیت۳۰-۲ بودجهبندی بر مبنای فعالیتقسمت سوم: ویژگیهای صنایع آلومینیوم و کاربرد هزینهیابی برمبنای فعالیت ۹۷۲۹-۲ مشخصات قلمرو تحقیق ۹۷۳۰-۲ شمای ارتباطی سیستم بهای تمام شده با سایر سیستمهای اطلاعاتی ۱۰۳۳۱-۲ فرآیند تولید در شرکت ۱۰۴۳۲-۲ مراحل تولید ۱۰۵۳۳-۲ پروسه تولید ۱۰۶۳۴-۲ روش محاسبه بهای تمام شده ۱۰۹۳۵-۲ بهای تمام شده محصولات در سال ۱۳۸۳ ۱۱۵۳۶-۲ طراحی و پیادهسازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت ۱۱۷۳۷-۲ مقایسه پیادهسازی و نصب ۱۱۸۳۸-۲ تعیین فعالیتها ۱۲۱۳۹-۲ تعیین محرکهای فعالیت ۱۲۱۴۰-۲ تخصیص هزینهها ۱۲۳۴۱-۲ مقایسه هزینه سربار محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC 124۴۲-۲ مقایسه بهای تمام شده محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC 124قسمت چهارم: تحقیقات انجام شده ۱۲۵۴۳-۲ پیشینه تحقیق ۱۲۵فصل سوم: متدولوژی تحقیق ۱۳۳۱-۳ مقدمه ۱۳۴۲-۳ روش تحقیق ۱۳۴۳-۳ ابزار تحقیق ۱۳۵۴-۳ فرضیههای تحقیق ۱۳۵۵-۳ قلمرو تحقیق ۱۳۵۶-۳ دادههای تحقیق ۱۳۶۷-۳ متغیرهای تحقیق ۱۳۷۸-۳ روش جمعآوری دادهها ۱۳۶۹-۳ روش تحلیل دادهها ۱۳۶فصل چهارم: تجزیه و تحلیل یافتههای تحقیق ۱۳۸۱-۴ مقدمه ۱۳۹۲-۴ آزمون فرضیهها ۱۳۹۳-۴ فرضیه اصلی اول ۱۳۹۴-۴ فرضیه اصلی دوم ۱۴۲فصل پنجم: نتیجهگیری و پیشنهادات ۱۴۵۱-۵ نتیجهگیری و پیشنهادات ۱۴۶۲-۵ نتیجهگیری کلی ۱۴۶۳-۵ پیشنهادات حاصل از تحقیق ۱۴۷۴-۵ سایر پیشنهادات ۱۴۸۵-۵ پیشنهاد برای تحقیقات آینده ۱۴۸۶-۵ محدودیتهای تحقیق ۱۴۷پیوست ۱۴۹منابع و مأخذ ۱۵۰چکیده انگلیسی ۱۵۳