عنوان: گزارش كارآموزي در شركت اتوالكتريكفرمت فایل: wordتعداد صفحات: 42شرح مختصر:سهيم کردن کارکنان در سود حاصل از افزايش بهره وري و هدف آن ترغيب کارکنان به همکاري با مديريت جهت افزايش بهره وري و تقسيم سود آن از قرار 50% سهم کارکنان 50% سهم شرکت مي باشد طرح مزبور را مي توان براي هر نوع عمليات بکار برد خواه گروه تحت پوشش طرح، کوچکباشديابزرگ،اينطرح مي تواند به خطهاي پاداش شرکت کمک کند و يا جايگزين آن ها شود. بازدهي زمان ساعات کار در قبال ساعات تلف شده به اين ترتيب در اين روش نيروي کار و ساعات کار انجام شده را با تعداد فراورده هاي توليد شدهمقايسه مي کنند و تمام محاسبات بر حسب ساعت مي باشد در اين طرح محصولاتي مورد محاسبه قرار مي گيرند که از لحاظ کيفيت پذيرفته شوند و آماده تحويل باشند، بازدهي بر حسب ساعت را با ضرب کردن مجموع تعداد فراورده هاي توليدي سالم در ساعت در استاندارد محصول توليد طرح بدست مي آورند.ساعات منابع کار عبارتست از مجموع ساعات کار (انجام شده توسط تمام کارکنان مشمول طرح بدون توجه به ميزان دستمزد هر يک از آن ها. با توجه به داده هاي بالا براي اندازه گيري بهره وري از فاکتورهاي بهره وري استفاده مي شود که حاصل تقسيم مجموع واقعي کار انجام شده بر مجموع ساعات استاندارد توليد فرآورده است. از سطح ميانگين بهره وري مبنا بعنوان ارزيابي و سنجش استفاده مي شود. فهرست مطالبگزارش كارورزي در شركت اتوالکتریک6پيشگفتار6ميزان رضايت دانشجو از اين دوره6معرفي شركت... 7تاريخچه شركت... 7ديدگاه شركت اتوالکتریک8ارزش هاي شركت... 8اهداف شركت... 9خط توليد. 9واحد تحقيق و توسعه. 10آزمايشگاه :11قطعات... 12استراتوژي خريد :13معيار تامين كننده ها13کيفيت:13صادرات :13محصولات... 14استارت... 14دفتر شركت... 15كارخانه. 15چارت سازماني.. 17منشور اخلاقي شركت اتوالتریک17نظام اداري و منابع انساني.. 18بهره وري نيروي کار و مکانيزه هاي افزايش آن ها:18عوامل موثر بر بهره وري نيروي کار:19کنترل کيفيت جامع.. 22ري بريکر:23پاساژها:23رينگ:24بررسي تقسيم کار:24تعريف جدول تقسيم کار :24مزاياي تهيه جدول تقسيم کار:25محدوديت هاي جدول تقسيم کار:25خط توليد:25تعادل خط توليد:27ايجاد انبار موجودي نيمه ساخته. 27تعويض کارگران.. 27شرايط فعلي نگهداري و تعميرات و امور مديريت فني در منابع ايران.. 28ايجاد خطرات جاني براي کارکنان.. 29پايين آمدن کيفيت محصولات ساخته شده29طراحي محل کار از نظر ارگودرفر. 29کار کردن به صورت ايستاده يا نشسته. 30طراحي محل کار از ديدگاه فيزيولوژي:30انتقادات و پيشنهادات :31تعريف حمل و نقل مواد:32محدوده بحث:33نکات مرتبط با بکارگيري نيروي انساني:35جمع آوري اطلاعات دقيق در مورد مشکلات... 37اهداف اجرايي سيستم پيشنهادها37نمودار OPC.. 38تبليغات شركت39نقاط قوت و ضعف،نتيجه گيري و پيشنهادات... 39نقاط ضعف شركت . 40نقاط مثبت شركت 40پيشنهادات كاربردي.. 41پيشنهادات ديگر. 41نتيجه گيري:42