تحلیل ارزیابی کارکرد مدیران بر رفتار کارکناندر دنیای امروز مهم ترین مباحثي كه در رابطه با مديريت يك مجموعه مطرح مي باشد، لزوم داشتن برنامه ريزي صحيح،هدف به توسعه ، تصميم گیری درست در شرايط متغير، بهبود و بهینه سازی مستمر، رضايت كليه ذينفعان، تعالي ورسيدن به سطح بالای مورد نظر است. تمركز بر جريان ارزش، تكوين ساختار ناب، رفتار سازماني و كاربرد مقدمات درست مي تواند زمينه سازيك مديريت عملكرد درست باشد در اين تحقيق همچنين الزامات ايجاد مديريت درست ، شرايط لازم و نحوه اداره كردن،ارزيابي، رسيدن به اهداف آرماني و چگونگي توسعه آن نيز بيان گرديده. آنگاه ميزان افزايش بازدهي و درصدرضايت ذينفعان تحليل شده است.بررسي عوامل مؤثر در نظام ارزشيابي عملكرد كاركنان و ارائه الگوي مناسب با هدف بهبود سيستم ارزشيابي عملكرد از طريق بررسي و شناسايي عوامل مؤثر و ميزان تأثير هر عامل در پيشرفت كار، شناخت نقاط قوت و ضعف سيستمهاي موجود ارزشيابي عملكرد، كاهش تعارضات بين سازمان و مديريت كاركنان با ارائه الگوي مناسب، ايجاد يك فضاي درست در زمينه¬هاي ارتقاءِ انتصاب، پاداش و تنبيه در قالب يك طرح تحقيقمطالعه و به انجام رسيد.و.. با تخفیف ویژه
تحلیل ارزیابی کارکرد مدیران بر رفتار کارکناندر دنیای امروز مهم ترین مباحثي كه در رابطه با مديريت يك مجموعه مطرح مي باشد، لزوم داشتن برنامه ريزي صحيح،هدف به توسعه ، تصميم گیری درست در شرايط متغير، بهبود و بهینه سازی مستمر، رضايت كليه ذينفعان، تعالي ورسيدن به سطح بالای مورد نظر است. تمركز بر جريان ارزش، تكوين ساختار ناب، رفتار سازماني و كاربرد مقدمات درست مي تواند زمينه سازيك مديريت عملكرد درست باشد در اين تحقيق همچنين الزامات ايجاد مديريت درست ، شرايط لازم و نحوه اداره كردن،ارزيابي، رسيدن به اهداف آرماني و چگونگي توسعه آن نيز بيان گرديده. آنگاه ميزان افزايش بازدهي و درصدرضايت ذينفعان تحليل شده است.بررسي عوامل مؤثر در نظام ارزشيابي عملكرد كاركنان و ارائه الگوي مناسب با هدف بهبود سيستم ارزشيابي عملكرد از طريق بررسي و شناسايي عوامل مؤثر و ميزان تأثير هر عامل در پيشرفت كار، شناخت نقاط قوت و ضعف سيستمهاي موجود ارزشيابي عملكرد، كاهش تعارضات بين سازمان و مديريت كاركنان با ارائه الگوي مناسب، ايجاد يك فضاي درست در زمينه¬هاي ارتقاءِ انتصاب، پاداش و تنبيه در قالب يك طرح تحقيقمطالعه و به انجام رسيد.و.. با تخفیف ویژه