اسکرام یک روش تکراری افزایشی برای مدیریت پروژه است که معمولا در مدل تولید نرم افزار چابک به عنوان نوعی مهندسی نرم افزار دیده می شود. با اینکه روش اسکرام در واقع برای مدیریت محصولات تولیدو توسعه پروژه های پیشنهاد شده بود، استفاده آن در مدیریت پروژه های تولید نرم افزار متمرکز شد و همچنین امکان دارد جهت مدیریت تیم نگهداری نرم افزار یا مدیریت پروژه های یا برنامه های عمومی مدیریت خط مشی ها استفاده شود.اسکرام Scurmیک متدولوژی افزایشیIncremental برای مدیریت پروژه های نرم افزاری است و از رده متدولوژی های Agile محسوب می شود. این متدولوژی اولین بار در ژاپن اختراع شد و بعد ها در سال ۱۹۹۱ توسط Stahl و Degrace توسعه داده شد. درسال ۱۹۹۵ این متدولوژی توسط Ken Schwober و Jeff Stherland بعنوان یک متدولوژی رسمی برای تولید نرم افزار بکار گرفته شد.اسکرام یک روش تکراری افزایشی برای مدیریت پروژه است که معمولا در مدل تولید نرم افزار چابک به عنوان نوعی مهندسی نرم افزار دیده می شود. با اینکه روش اسکرام در واقع برای مدیریت محصولات تولیدو توسعه پروژه های پیشنهاد شده بود، استفاده آن در مدیریت پروژه های تولید نرم افزار متمرکز شد و همچنین امکان دارد جهت مدیریت تیم نگهداری نرم افزار یا مدیریت پروژه های یا برنامه های عمومی مدیریت خط مشی ها استفاده شود.
متدولوژی اسکرام
اسکرام یک روش تکراری افزایشی برای مدیریت پروژه است که معمولا در مدل تولید نرم افزار چابک به عنوان نوعی مهندسی نرم افزار دیده می شود. با اینکه روش اسکرام در واقع برای مدیریت محصولات تولیدو توسعه پروژه های پیشنهاد شده بود، استفاده آن در مدیریت پروژه های تولید نرم افزار متمرکز شد و همچنین امکان دارد جهت مدیریت تیم نگهداری نرم افزار یا مدیریت پروژه های یا برنامه های عمومی مدیریت خط مشی ها استفاده شود.اسکرام Scurmیک متدولوژی افزایشیIncremental برای مدیریت پروژه های نرم افزاری است و از رده متدولوژی های Agile محسوب می شود. این متدولوژی اولین بار در ژاپن اختراع شد و بعد ها در سال ۱۹۹۱ توسط Stahl و Degrace توسعه داده شد. درسال ۱۹۹۵ این متدولوژی توسط Ken Schwober و Jeff Stherland بعنوان یک متدولوژی رسمی برای تولید نرم افزار بکار گرفته شد.اسکرام یک روش تکراری افزایشی برای مدیریت پروژه است که معمولا در مدل تولید نرم افزار چابک به عنوان نوعی مهندسی نرم افزار دیده می شود. با اینکه روش اسکرام در واقع برای مدیریت محصولات تولیدو توسعه پروژه های پیشنهاد شده بود، استفاده آن در مدیریت پروژه های تولید نرم افزار متمرکز شد و همچنین امکان دارد جهت مدیریت تیم نگهداری نرم افزار یا مدیریت پروژه های یا برنامه های عمومی مدیریت خط مشی ها استفاده شود.