عنوان تحقیق: اساس راهبرد منابع انساني فرمت فایل: wordتعداد صفحات: 28شرح مختصر:دليل اينكه فقط معدودي از سازمانها دست به تدوين راهبردهاي منابع انساني زده اند ، چيست ؟ چرا شركتهايي كه در تدوين راهبردهاي خود در سطوح بنگاه ، واحد كسب و كار و وظيفه سرمشق و پيشتاز بوده اند ، در تدوين راهبردهاي مديريت بر كاركنان خود اينگونه كند عمل مي كنند ؟اين گونه نيست كه منايع انساني به خاطر بيش از حد غير راهبردي بودن سزاوار داشتن هيچ راهبردي نباشد بلكه بر عكس ، تمام شواهد حاكي از آن است كه مديران ارشد هر روز بيش از روز قبل بر اهميت مسايل انساني به عنوان مهمترين مسأله روياروي سازمانها واقف مي شوند . تغيير اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انساني “ بيانگر اين مسأله ايت . نكته اصلي اين تناقص آن است كه نظام تفكر مديريت منابع انساني بر اين محور استوار است كه مسؤليت انتخاب ، ايجاد انگيزه و بهسازي كاركنان بر عهده مديران واحدها است و واحد اداري صرفاً مسؤوليت ارائه مشاوره تخصصي و خدمات را عهده دار است و در ديگر تصميمات نقشي ايفا نمي كند . استنتاج غير منتظره و حتي گرمراه كننده اين است كه گفته مي شود به خاطر انتشار بيش از حد توجه بر مديريت منابع انساني ، احتمالاً اين پيشرفت ، كار سازمانها را در تدوين راهبردهايمديريتي كاركنانشان سخت تر كرده باشد .فهرست مطالبمقدمه 1بستر مديريت منابع انساني 2محيط خارجي 3محيط داخلي 5مديريت منابع انساني 7موضوعات مهم زيربنايي 9تلفيق راهبردي 10يك رويكرد منسجم 10مديريت تحول 12انعطاف‌پذيري 14ارزشها 15الزام و تعهد 16راهبرد كسب و كار و ماهيت آن 21عناصر اصلي راهبرد منابع انساني 23تدوين راهبرد منابع انساني 24سازماندهي و مديريت تدوين راهبرد منابع انساني 25منابع