دانلود مقاله فرهنگ سازمانی در آموزش و پرورشاین فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد قالب: Word تعداد صفحات: 29فهرست مطالبچکیدهمقدمهاهداف تحقیقروش شناسی تحقیقمروری بر پیشینه تحقیقادبیات نظری تحقیقعناصر و اجزای تشکیل دهنده فرهنگ سازمانیفرهنگ سازمانی قویفرهنگ سازمانی ضعیففرهنگ سازمانی میانهتحقیقات داخلی و خارجیبحث و نتیجه گیریگام اول: ارزیابی فرهنگ و عملکرد کنونیگام دوم: تعیین چشم انداز اولیهگام سوم: تعیین ارزشها و رفتارهای مورد انتظارگام چهارم: تعیین اولویتهای استراتژیکگام پنجم: مشارکت کارکنان در تعریف اهداف هوشمندانهگام ششم: تعیین و پیگیری اقدامات کلیدیگام هفتم: برقراری سیستم مدیریت اولویتها و اهدافگام هشتم: مدیریت ارتباطات و امور روزمرهگام نهم: ایجاد انگیزش از طریق فرآیندهامنابعچکیدهسازمان عبارت است از فرآیندهای نظام یافته از روابط متقابل افراد برای دست یافتن به اهداف معین. میتوان سازمان را بعنوان نوعی فرهنگ به حساب آورد یعنی سیستمی که اعضای آن استنباط مشترکی از سازمان دارند. متناسب نمودن اهداف سازمان، دیدگاه کارکنان، نگرش مدیران، استراتژیها، فعالیتها و... از مهمترین وظائف مدیریت ارشد یک سازمان میباشد فرهنگ سازمانی بدلیل ماهیت اثرگذاری قوی که میتواند بر رفتار و عملکرد و اعضاء سازمان داشته باشد، نقش مهمی در کنترل درونی رفتارهای کارکنان و پیشگیری از بروز فساد اداری دارد. فرهنگ سازمانی که پیوندی نزدیک با فرهنگ عمومی جامعه دارد، عامل مهمی در شکل دهی به رفتار سازمانی محسوب میشود و از نقش مهمی در پدید آوردن دگرگونی در رفتارهای نامطلوب و ایجاد ثبات در رفتارهای مورد نظر سازمان برخوردار است.
مقاله فرهنگ سازمانی در آموزش و پرورش
دانلود مقاله فرهنگ سازمانی در آموزش و پرورشاین فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد قالب: Word تعداد صفحات: 29فهرست مطالبچکیدهمقدمهاهداف تحقیقروش شناسی تحقیقمروری بر پیشینه تحقیقادبیات نظری تحقیقعناصر و اجزای تشکیل دهنده فرهنگ سازمانیفرهنگ سازمانی قویفرهنگ سازمانی ضعیففرهنگ سازمانی میانهتحقیقات داخلی و خارجیبحث و نتیجه گیریگام اول: ارزیابی فرهنگ و عملکرد کنونیگام دوم: تعیین چشم انداز اولیهگام سوم: تعیین ارزشها و رفتارهای مورد انتظارگام چهارم: تعیین اولویتهای استراتژیکگام پنجم: مشارکت کارکنان در تعریف اهداف هوشمندانهگام ششم: تعیین و پیگیری اقدامات کلیدیگام هفتم: برقراری سیستم مدیریت اولویتها و اهدافگام هشتم: مدیریت ارتباطات و امور روزمرهگام نهم: ایجاد انگیزش از طریق فرآیندهامنابعچکیدهسازمان عبارت است از فرآیندهای نظام یافته از روابط متقابل افراد برای دست یافتن به اهداف معین. میتوان سازمان را بعنوان نوعی فرهنگ به حساب آورد یعنی سیستمی که اعضای آن استنباط مشترکی از سازمان دارند. متناسب نمودن اهداف سازمان، دیدگاه کارکنان، نگرش مدیران، استراتژیها، فعالیتها و... از مهمترین وظائف مدیریت ارشد یک سازمان میباشد فرهنگ سازمانی بدلیل ماهیت اثرگذاری قوی که میتواند بر رفتار و عملکرد و اعضاء سازمان داشته باشد، نقش مهمی در کنترل درونی رفتارهای کارکنان و پیشگیری از بروز فساد اداری دارد. فرهنگ سازمانی که پیوندی نزدیک با فرهنگ عمومی جامعه دارد، عامل مهمی در شکل دهی به رفتار سازمانی محسوب میشود و از نقش مهمی در پدید آوردن دگرگونی در رفتارهای نامطلوب و ایجاد ثبات در رفتارهای مورد نظر سازمان برخوردار است.