مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان در اوایل سال 1992 به عنوان چارچوبی برای ارزیابی در جایزه کیفیت اروپا مطرح و معرفی شد.این مدل به عنوان یک چارچوب سازمانی گسترده در اروپا به کار گرفته شد و به پایه و اساسی برای مجموعه ای از جوایز کیفی محلی و ملی تبدیل شد.با وجود مهم بودن جوایز کیفیت از دیدگاه برخی مشتریان، ارزش تاثیرات واقعی مدل تعالی EFQM در استفاده از آن به عنوان یک سیستم مدیریتی و یک عامل مهم در رشد خود ارزیابی سازمانها می باشد.مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان یک ابزار عملی و کاربردی برای یاری رساندن به سازمانهاست که بتوانند تشخیص دهند در کجای مسیر پیشرفت و تعالی قرار گرفته اند ، به آنها کمک می کند که خلاها را شناسایی نمایند و راه حلها را در نظر بگیرند. فهرست جدولها زفهرست شكلها حفصل 1-مقدمه11-1-پيشگفتار 11-2-تعريف تعالي سازماني.. 21-3-اصول و مفاهيم اساسي و بنيادين.. 2فصل 2-تاريخچه مدلهاي تعالي سازماني.. 5فصل 3-معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني.. 93-1-معيار يک : رهبري ( Leadership ) 93-2-معيار دو : خط مشي و استراتژي( Policy & Strategy ) 133-3-معيار سه : کارکنان( People ) 153-4-معيار چهار : شرکاي تجاري و منافع ( Partnership & Resources ) 193-5-معيار پنج : فرآيندها ( Processes ) 223-6-معيار شش : نتايج مشتريان ( Customer Results ) 263-7-معيار هفت : نتايج کارکنان ( People Results ) 293-8-معيار هشت : نتايج جامعه ( Society Results ) 333-9-معيار نه : نتايج کليدي عملکرد ( Key Performance Results ) 36فصل 4-نحوه امتياز دهي در مدل تعالي.. 394-1-خودارزيابي در مدل EFQM... 394-1-1-فرآيند عمومي خودارزيابي.. 394-2-روشهاي خودارزيابي.. 404-3-منطق رادار RADAR در چرخه خودارزيابي.. 41فصل 5-سطوح تعالي در کسب جايزه. 425-1-مدل تعالي سازماني در ايران.. 43فصل 6-مطالعه موردی (ارزيابي مراكز علمي- كاربردي استان مركزي با استفاده از الگوي تعالي سازماني)456-1-مقدمه456-2-توانمندسازها در مدل تعالي سازماني.. 486-3-سوالات تحقيق.. 536-4-روش.... 536-5-یافته ها 546-6-بحث و نتيجه گيري.. 57فهرست مراجع.. 62
مدل تعالی سازمانی (EFQM): فایل ورد (WORD)
مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان در اوایل سال 1992 به عنوان چارچوبی برای ارزیابی در جایزه کیفیت اروپا مطرح و معرفی شد.این مدل به عنوان یک چارچوب سازمانی گسترده در اروپا به کار گرفته شد و به پایه و اساسی برای مجموعه ای از جوایز کیفی محلی و ملی تبدیل شد.با وجود مهم بودن جوایز کیفیت از دیدگاه برخی مشتریان، ارزش تاثیرات واقعی مدل تعالی EFQM در استفاده از آن به عنوان یک سیستم مدیریتی و یک عامل مهم در رشد خود ارزیابی سازمانها می باشد.مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان یک ابزار عملی و کاربردی برای یاری رساندن به سازمانهاست که بتوانند تشخیص دهند در کجای مسیر پیشرفت و تعالی قرار گرفته اند ، به آنها کمک می کند که خلاها را شناسایی نمایند و راه حلها را در نظر بگیرند. فهرست جدولها زفهرست شكلها حفصل 1-مقدمه11-1-پيشگفتار 11-2-تعريف تعالي سازماني.. 21-3-اصول و مفاهيم اساسي و بنيادين.. 2فصل 2-تاريخچه مدلهاي تعالي سازماني.. 5فصل 3-معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني.. 93-1-معيار يک : رهبري ( Leadership ) 93-2-معيار دو : خط مشي و استراتژي( Policy & Strategy ) 133-3-معيار سه : کارکنان( People ) 153-4-معيار چهار : شرکاي تجاري و منافع ( Partnership & Resources ) 193-5-معيار پنج : فرآيندها ( Processes ) 223-6-معيار شش : نتايج مشتريان ( Customer Results ) 263-7-معيار هفت : نتايج کارکنان ( People Results ) 293-8-معيار هشت : نتايج جامعه ( Society Results ) 333-9-معيار نه : نتايج کليدي عملکرد ( Key Performance Results ) 36فصل 4-نحوه امتياز دهي در مدل تعالي.. 394-1-خودارزيابي در مدل EFQM... 394-1-1-فرآيند عمومي خودارزيابي.. 394-2-روشهاي خودارزيابي.. 404-3-منطق رادار RADAR در چرخه خودارزيابي.. 41فصل 5-سطوح تعالي در کسب جايزه. 425-1-مدل تعالي سازماني در ايران.. 43فصل 6-مطالعه موردی (ارزيابي مراكز علمي- كاربردي استان مركزي با استفاده از الگوي تعالي سازماني)456-1-مقدمه456-2-توانمندسازها در مدل تعالي سازماني.. 486-3-سوالات تحقيق.. 536-4-روش.... 536-5-یافته ها 546-6-بحث و نتيجه گيري.. 57فهرست مراجع.. 62