فیلم آموزشی و بسیار کاربردی: EVM در مدیریت پروژه (قسمت چهارم) تعریف مدیریت ارزش کسب شده EVM: Earned Value Management :روشی است جهت ارزیابی و بررسی عملکرد و پیشرفت کارهای پروژه با برآورد و اندازه گیری توامان محدوده و محتوای پروژه، زمان و منابع پروژه اندازه گیری عملکرد تیم پروژه و تعیین میزان پیشرفت پروژه و مقایسه با برنامه اولیه همواره از دغدغه های مدیران پروژه بوده و خواهد بود و شاید بتوان به صراحت گفت که کنترل عملکرد پروژه با شیوه EVM کارآمدترین و معمول ترین روش کنترل عملکرد پروژه ها میباشد که از اواسط قرن بیستم شروع شد و کم کم رواج یافت: EVM به طور کلی در تمامی پروژه ها مستقل از نوع و سایز پروژه قابل انجام است اگر پیش نیازهای آن به خوبی برآورده شود. مطالب مرتبط:Earned Value Management Part 1Earned Value Management Part 2Earned Value Management Part 3Earned Value Management Part 4Earned Value Management Part 5Earned Value Management Part 6