عنوان تحقیق: تاثير كنترل كيفي در صنعت خودروفرمت فایل: wordتعداد صفحات: 97شرح مختصر:خودرو فقط يك كالا يا محصول صنعتي نيست . بلكه به تنهايي يك فرهنگ است .شمول آن بر حوزه هاي متنوع و گسترده علوم و فنون ، تجارب و مهارتهاي انساني ، شيوههاي گوناگون مديريت وانجام كارها، تاثير آن بر شئون مختلف زندگي اجتماعي و آرايش شهرها و از همه مهمتر حضور روز ا فزون و غير قابل اجتناب ديدگاههاي زيبايي شناسانه و ... از آن چيزي فراتر از يك كالاي صنعتي معمولي ساخته است. فهرست مطالب چكيده:1مقدمه. 2نهضت كيفيت.. 2ISO/TS 16949 زبان مشترك صنعت خودرو و قطعه سازي.. 4استاندارد ISO 9000. 4الزامات سيستم مديريت كيفيت تامين كنندگان سازه گستر سايپا7نيازمنديهاي استاندارد سيستم هاي مديريت كيفيت.. 8سيستم هاي مديريت كيفيت –نيازمندي هاي ويژه براي استفاده از ISO 9001:2000 در سازمان هاي توليد كننده و تامين كننده قطعات خودرو111-2- كاربرد. 123-اصطلاحات و تعاريف.. 133-1- اصلاحات تعاريف خاص صنعت خودرو133-1-2- سازمان مسئول طراحي.. 133-1-3- خطاناپذير سازي.. 143-1-4- آزمايشگاه143-1-6- ساخت.. 143-1-10- بخش هاي دور از محل كار143-1-11- كارگاه153-1-12- مشخصه ويژه154-سيستم مديريت كيفيت.. 154-1-الزامات عمومي.. 154-1-1- الزامات عمومي – تكميلي.. 154-2- الزامات مربوط به مستندات.. 164-2-1- كليات.. 164-2-2- نظامنامه كيفيت.. 164-2-2-1- نظامنامه كيفيت – تكميلي.. 164-2-3- كنترل مدارك.. 164-2-3-0-كنترل مدارك- تكميلي.. 174-2-3-1- مشخصه هاي مهندسي.. 174-2-4-كنترل سوابق.. 174-2-4-1- نگهداري سوابق.. 185-1- تعهد مديريت.. 185-1-1-كارائي فرآيند. 185-2-مشتري محوري.. 185-3- خط مشي كيفيت.. 185-3-1- خط مشي كيفيت – تكميلي.. 195-4-1-1-اهداف كيفيت – تكميلي.. 195-4-1-2- طرح تجاري سازمان. 195-5-مسئوليت ، اختيار و ارتباطات.. 205- 6-بازنگري مديريت.. 216- مديريت منابع. 226-1- فراهم نمودن منابع. 226-2- منابع انساني.. 226-2-1-كليات.. 226-3- زير ساخت.. 256-4- محيط كار257-پديد آوردن محصول. 267-1- طرح ريزي پديد آوري محصول. 267-2- فرايند هاي مرتبط با مشتري.. 287-3- طراحي و تكوين.. 297-4-خريد. 357-4-1-فرايند خريد. 357-5-توليد و ارائه خدمات.. 377-5-1-كنترل توليد و ارائه خدمات.. 377-6- كنترل وسايل پايش و اندازه گيري.. 418- اندازه گيري ، تحليل و بهبود. 448-1- كليات.. 448-2- پايش و اندازه گيري.. 448-3- كنترل محصول نامنطبق.. 488-4- تجزيه و تحليل داده ها508-5- بهبود. 51آديت محصول- آديت فرآيند. 54آديت محصول. 551-كليات.. 552-تعاريف و هدف آديت محصول. 563-تهيه و طرح ريزي آديتهاي محصول. 594-انجام آديت محصول. 645-تجزيه و تحليل نتايج آديت.. 70آديت فرايند. 721- هدف.. 722-دامنه كاربرد. 723-منابع. 724-شرح. 725-روش امتيازدهي.. 746-DPE.. 747-درجه بندي كلي.. 75حمل و نقل.. 84بسته بندي و ارسال. 86ابزاري قدرتمند براي كنترل فرايند(SPC )88كيفيت دادهاي اندازه گيري.. 89ابزارهاي اندازه گيري:91منابع 92
تاثير كنترل كيفي در صنعت خودرو
عنوان تحقیق: تاثير كنترل كيفي در صنعت خودروفرمت فایل: wordتعداد صفحات: 97شرح مختصر:خودرو فقط يك كالا يا محصول صنعتي نيست . بلكه به تنهايي يك فرهنگ است .شمول آن بر حوزه هاي متنوع و گسترده علوم و فنون ، تجارب و مهارتهاي انساني ، شيوههاي گوناگون مديريت وانجام كارها، تاثير آن بر شئون مختلف زندگي اجتماعي و آرايش شهرها و از همه مهمتر حضور روز ا فزون و غير قابل اجتناب ديدگاههاي زيبايي شناسانه و ... از آن چيزي فراتر از يك كالاي صنعتي معمولي ساخته است. فهرست مطالب چكيده:1مقدمه. 2نهضت كيفيت.. 2ISO/TS 16949 زبان مشترك صنعت خودرو و قطعه سازي.. 4استاندارد ISO 9000. 4الزامات سيستم مديريت كيفيت تامين كنندگان سازه گستر سايپا7نيازمنديهاي استاندارد سيستم هاي مديريت كيفيت.. 8سيستم هاي مديريت كيفيت –نيازمندي هاي ويژه براي استفاده از ISO 9001:2000 در سازمان هاي توليد كننده و تامين كننده قطعات خودرو111-2- كاربرد. 123-اصطلاحات و تعاريف.. 133-1- اصلاحات تعاريف خاص صنعت خودرو133-1-2- سازمان مسئول طراحي.. 133-1-3- خطاناپذير سازي.. 143-1-4- آزمايشگاه143-1-6- ساخت.. 143-1-10- بخش هاي دور از محل كار143-1-11- كارگاه153-1-12- مشخصه ويژه154-سيستم مديريت كيفيت.. 154-1-الزامات عمومي.. 154-1-1- الزامات عمومي – تكميلي.. 154-2- الزامات مربوط به مستندات.. 164-2-1- كليات.. 164-2-2- نظامنامه كيفيت.. 164-2-2-1- نظامنامه كيفيت – تكميلي.. 164-2-3- كنترل مدارك.. 164-2-3-0-كنترل مدارك- تكميلي.. 174-2-3-1- مشخصه هاي مهندسي.. 174-2-4-كنترل سوابق.. 174-2-4-1- نگهداري سوابق.. 185-1- تعهد مديريت.. 185-1-1-كارائي فرآيند. 185-2-مشتري محوري.. 185-3- خط مشي كيفيت.. 185-3-1- خط مشي كيفيت – تكميلي.. 195-4-1-1-اهداف كيفيت – تكميلي.. 195-4-1-2- طرح تجاري سازمان. 195-5-مسئوليت ، اختيار و ارتباطات.. 205- 6-بازنگري مديريت.. 216- مديريت منابع. 226-1- فراهم نمودن منابع. 226-2- منابع انساني.. 226-2-1-كليات.. 226-3- زير ساخت.. 256-4- محيط كار257-پديد آوردن محصول. 267-1- طرح ريزي پديد آوري محصول. 267-2- فرايند هاي مرتبط با مشتري.. 287-3- طراحي و تكوين.. 297-4-خريد. 357-4-1-فرايند خريد. 357-5-توليد و ارائه خدمات.. 377-5-1-كنترل توليد و ارائه خدمات.. 377-6- كنترل وسايل پايش و اندازه گيري.. 418- اندازه گيري ، تحليل و بهبود. 448-1- كليات.. 448-2- پايش و اندازه گيري.. 448-3- كنترل محصول نامنطبق.. 488-4- تجزيه و تحليل داده ها508-5- بهبود. 51آديت محصول- آديت فرآيند. 54آديت محصول. 551-كليات.. 552-تعاريف و هدف آديت محصول. 563-تهيه و طرح ريزي آديتهاي محصول. 594-انجام آديت محصول. 645-تجزيه و تحليل نتايج آديت.. 70آديت فرايند. 721- هدف.. 722-دامنه كاربرد. 723-منابع. 724-شرح. 725-روش امتيازدهي.. 746-DPE.. 747-درجه بندي كلي.. 75حمل و نقل.. 84بسته بندي و ارسال. 86ابزاري قدرتمند براي كنترل فرايند(SPC )88كيفيت دادهاي اندازه گيري.. 89ابزارهاي اندازه گيري:91منابع 92