عنوان تحقیق: رويكردها و مدل هاي نوين توانمندسازي كاركنان و مديران در سازمانهافرمت فایل: WORDتعداد صفحات: 65شرح مختصر:در مقاله حاضر موضوع توانمند سازي كاركنان و مديران مورد بررسي قرار گرفته است ابتدا تعاريفي از توانمند سازي ارائه گرديده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازي در سازمان كه عبارتند از سبك رهبري، ساختار، انگيزش، آموزش و رضايت شغلي مورد بررسي قرار گرفته است. و تأثير عوامل ذكر شده بر توانمندسازي كاركنان تعيين گرديده است. در انتها چند مدل توانمندسازي ارائه گرديده پس از جمع بندي و نتيجه گيري بحث پيشنهادات محقق ارائه گرديده است.واژه هاي كليدي: توانمندسازي ، سبك رهبري، ساختار ، انگيزش ، رضايت شغلي ، امنيت شغلي فهرست مطالب مقدمهتعاريف واژه ها و اصطلاحاتتوانمندسازيآموزش education انگيزش (Motivation) ساختار Structure ساختار سازماني Organization Structure رضايت شغلي Job Satisfation سبك رهبري Leadership style تاريخچه و مباني توانمندسازيفرهنگ توانمند سازيانواع توانمند سازي توانمند سازي فرديتوانمند سازي عاليمزاياي توانمند سازيعوامل مؤثر در توانمند سازي سبك رهبرينظريه هاي رهبرينظريه دوم: رفتار رهبرينظريه نوع سوم: موقعيتي و اقتضائينظريه نوع چهارم: رفتارهاي خاص رهبري ساختارStructure ابعاد ساختار سازمانيساختار و تأثير آن بر رفتارانگيزش Motivation - بعد انگيزشي فرآيند توانمند سازي- انگیزش و تأثير آن بر بهره وري- تفاوت هاي فردي و انگيزش- نظريه هاي انگيزش- اصول نظريه سلسله مراتب نيازهاي پنجگانه- كاربردهاي سلسله مراتب نيازهاي پنجگانه براي مديرانآموزش- جايگاه آموزش در توانمند سازي مديرانرضايت شغلينظريه هاي رضايت شغلي- عوامل مؤثر بر رضايت شغلي- امنيت شغلي در سايه رضايت شغلي ارائه و تبيين الگوها ي توانمند سازي كاركنانمدل توماس و ولتوسمدل باون ولاونرمدل كوئين و اسپرتيزرمدل آلفرد باندورامدل ايده آل نولرمدل بلانچارد، زيگارميجمع بندي و نتيجه گيريمنابع