مقـدمه : تداوم حيات هر بنگاه اقتصادي ، در وهله اول به توانايي آن نهاد در رقابت با رقباي داخلي و بينالمللي وابسته است. كسب اين توانايي نيز به نوبه خود نيازمند ايجاد مزيت هاي رقابتي براي سازمان ميباشد. يكي از متداول ترين روشهاي حصول اين هدف ، افزايش بهرهوري در امور محوله و به تبع آن كاهش اتلاف ها ( و هزينهها ) است. به اين منظور بسياري از نهادهاي اقتصادي در سراسر جهان به سمت استقرار بهترين روش انجام كار در سازمان خود پيش ميروند. در اين ميان استفاده از سيستمهاي مكانيــزه انجام امور يكي از مهمترين راهكارهاي پيش روي اين سازمان ها است. در فضاي اقتصاد جهاني ، مديران سازمان هاي پيشرو با استفاده از مشاوران خبره و صرف هزينههاي استقرار روشهاي نوين و مكانيزة انجام امور به سازمان فرصت ميدهند تا رقبا را از صحنه بيرون رانده و سهم بيشتري از بازار را در اختيار گيرند. با توجه به افزايش روزافزون رقابت در بازار كليه كالاها و خدمات در بازار داخلي و جهاني ، اهميت مشاوران توانمندي كه بتوانند سازمانها را به اهرم هاي نوين مديريتي مجهز نمايند بيش از پيش آشكار ميگردد. اين موسسات مشاوره اي نيز علاوه بر اينكه با ارائه خدمات خود ميتوانند كشور را به سوي خوداتكايي بيشتر و نيز كسب درآمدهاي غير نفتي رهنمون گردند با ايجاد اشتغال براي افراد تحصيلكرده ( خصوصا در رشته هاي مهندسي كامپيوتر، مهندسي صنايع ، حسابداري ، مديريت و ... ) گامي در جهت رفع معضل بيكاري اين طبقه بردارند، ضمن اينكه در انجام اين گونه فعاليت ها – خصوصا در بخش طراحي و نرم افزار – ميتوان از تخصص بانوان تحصيلكرده استفاده كرد. سرمايه گذاري مورد نياز طرح الف – سرمايه ثابت مكان مورد نياز طرح ، شامل يك باب ساختمان با كاربري اداري به مساحت تقريبي 50 متر مربع ميباشد كه هزينه رهن كامل آن معادل 75 ميليون ريال برآورد ميشود.
مقـدمه : تداوم حيات هر بنگاه اقتصادي ، در وهله اول به توانايي آن نهاد در رقابت با رقباي داخلي و بينالمللي وابسته است. كسب اين توانايي نيز به نوبه خود نيازمند ايجاد مزيت هاي رقابتي براي سازمان ميباشد. يكي از متداول ترين روشهاي حصول اين هدف ، افزايش بهرهوري در امور محوله و به تبع آن كاهش اتلاف ها ( و هزينهها ) است. به اين منظور بسياري از نهادهاي اقتصادي در سراسر جهان به سمت استقرار بهترين روش انجام كار در سازمان خود پيش ميروند. در اين ميان استفاده از سيستمهاي مكانيــزه انجام امور يكي از مهمترين راهكارهاي پيش روي اين سازمان ها است. در فضاي اقتصاد جهاني ، مديران سازمان هاي پيشرو با استفاده از مشاوران خبره و صرف هزينههاي استقرار روشهاي نوين و مكانيزة انجام امور به سازمان فرصت ميدهند تا رقبا را از صحنه بيرون رانده و سهم بيشتري از بازار را در اختيار گيرند. با توجه به افزايش روزافزون رقابت در بازار كليه كالاها و خدمات در بازار داخلي و جهاني ، اهميت مشاوران توانمندي كه بتوانند سازمانها را به اهرم هاي نوين مديريتي مجهز نمايند بيش از پيش آشكار ميگردد. اين موسسات مشاوره اي نيز علاوه بر اينكه با ارائه خدمات خود ميتوانند كشور را به سوي خوداتكايي بيشتر و نيز كسب درآمدهاي غير نفتي رهنمون گردند با ايجاد اشتغال براي افراد تحصيلكرده ( خصوصا در رشته هاي مهندسي كامپيوتر، مهندسي صنايع ، حسابداري ، مديريت و ... ) گامي در جهت رفع معضل بيكاري اين طبقه بردارند، ضمن اينكه در انجام اين گونه فعاليت ها – خصوصا در بخش طراحي و نرم افزار – ميتوان از تخصص بانوان تحصيلكرده استفاده كرد. سرمايه گذاري مورد نياز طرح الف – سرمايه ثابت مكان مورد نياز طرح ، شامل يك باب ساختمان با كاربري اداري به مساحت تقريبي 50 متر مربع ميباشد كه هزينه رهن كامل آن معادل 75 ميليون ريال برآورد ميشود.