نوع فایل:PDFتعداد صفحات :5سال انتشار : 1394چکیدهبرای انجام هر نوع کسب و کار نیاز به وجود معیاری برای ارزیابی فعالیتها وجود دارد و استانداردها توانسته اند این وظیفه را به خوبی انجام دهند. برای استقرار یک سیستم اثربخش در سازمان باید چهار مرحله طرح ریزی، اجرا، بررسی و اقدام طی شود.گستره کاربرد استانداردهای مدیریتی به عواملی مانند خط مشی سازمان و ماهیت شرایط فعالیت بستگی دارد. عامل اصلی پیدایش تفکر یکپارچه سازی سیستم های سه گانه مدیریتی وجوه مشترک مابین آنها بوده است. عامل تقویت کننده تفکر پیدایش یکپارچه سازی سیستم مدیریت مزایای فراوانی است که از پیاده سازی آنها عاید سازمانها می شود.پرهیز از دوباره کاری، استفاده بهینه از منابع و دسترسی آسانتر به اطلاعات ازجمله مزایای پیاده سازی سیستم های سه گانه مدیریتی در سازمانهاست. یکی از قویترین اهرمهای افزایش رویکرد به یکپارچه سازی سیستم های مدیریتی کارکرد قابل توجه این مدل در کاهش هزینه های عملیاتی است.واژگان کلیدی