👈فول فایل فور یو ff4u.ir 👉

دانلود مقاله اصول سرپرستی, نوآوری و خلاقیت

ارتباط با ما

دانلود


دانلود مقاله اصول سرپرستی, نوآوری و خلاقیت
فرمت:پاور پوینت
تعاریف خلاقیت و نوآوری: خلاقیت به مفهوم به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است. اما نوآوری بیشتر به مفهوم به کارگیری ایده‌های نوینی ناشی از خلاقیت است که می‌تواند یک محصول جدید، خدمت تازه، یا راه حل جدیدی برای انجام کار باش
}کاراترین شیوه‌ها عبارتند از: ۱٫ تفکر استقرایی: در این شیوه از انباشتن و رده بندی مشاهدات در فراگرد ترکیبی و از تصمیم موارد جزئی حکم کلی به دست می‌آید. ۲٫ تفکر قیاسی: یعنی با تصمیم نتیجه گیری‌های کلی به مصادیق خاص نتیجه ویژه ای به دست آید. ۳٫ تفکر خلاق: تخیل با تفکر خلاق با یک مسئله درگیر می‌شود و تجسم و نمادسازی آن می‌پردازد. ۴٫ تفکر سببی: در این نوع تفکر با تحلیل و ارزیابی ریشه‌های حوادث و نتایج آن‌ها به جای واگذار کردن مسائل به حوادث آینده وقایع مشابه پیش بینی می‌شود. ۵٫ تفصیل و مدل سازی ۶٫ شهود و اشتیاق ۷٫ تفکر قضاوتی و تحلیل: در این شیوه افراد از طریق جستجو کسب اطلاعات واقعی درباره وضعیت اقدام به تعریف و تعیین مسئله می‌کنند. ۸٫ افزایش حساسیت افراد نسبت به مسئله ۹٫ مهیا ساختن شرایط خلاقیت از طریق فراهم کردن مواد خام ۱۰٫ ایجاد سلامت و روانی فکر ۱۱٫ استقرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مسئله ۱۲٫ درخشش ناگهانی یک فکر
}- صاحبنظران معتقدند که با ساختار انعطاف‌پذیر و دوری جستن از خصوصیات سازمانهای بروکراتیک و قید و بندها و ضوابط سخت و ثابت آن می‌توان محیط مناسبی را برای خلاقیت کارکنان ایجاد کرد. ۲- یکی دیگر از عوامل توسعه و خلاقیت و نوآوری در سازمان حمایت و پشتیبانی و تشویق نظامند کسانی است که ایده‌های تازه و خلاق را بروز نمی‌دهند. ۳- هر گاه مدیران سطوح عالی و سیاستگذاران سازمان خود به خلاقیت و نوآوری به عنوان فعالیتهای حیاتی باور و اعتقاد نداشته باشند هیچ فعالیتی در این زمینه در سازمان بقاء و دوام نخواهد یافت. ۴- ایجاد گروههای تحقیقاتی چند نفره تا واحدهای بزرگ پژوهشی در سازمان همه تقویت کننده توانایی خلاقیت و نوآوری در سازمان است. ۵- موضوعات انحرافی و روزمره محیط کار در اغلب مدیران، طراحان و کارشناسان را از خلاق بودن باز می‌دارد. ۶- الف) بکارگیری و جذب نیرویهای خلاق و نوآور به سازمان ب) امکانات مناسب تحقیقاتی و مالی برای کوششهای نوآورانه ج) به کارگیری نتایج از فعالیتهای خلاق و دادن پاداش مناسب، افراد دارای خلاقیت د) آزادی عمل کافی در انجام امور، فعالیتها و تلاشهای
}تعریف مسئله الف) انتخاب یک راه از میان چند راهکار تصمیم گیری فرآیند تعیین و تشخیص مسئله، یافتن راه حلهای مختلف برای مسئله ب) جورج هابر می‌گوید: تصمیم گیری از انتخاب و حل مسئله متفاوت است به نظر وی انتخاب کردن جزئی از تصمیم گیری است که شامل انتخاب یک مورد از چند مورد انتخاب می‌گردد.

👇 تصادفی👇

پیش بینی عددی سه بعدی الگوی جریان در سازه آبگیر جانبی و بررسی تغییرات پروفیل سطح آبدانلود پاور فصل 10 بازارهای دیجیتالی، کالاهای دیجیتالیمقاله PDF انگلیسی نتایج مدیریت درآمد برای اعتبار شرکت سهامی نمونه ای از شرکت های خانوادگیآموزش نرم افزار Primaveraآموزش تخصصی چاکراه یا مراکز انرژی بدندانلود پایان نامه کاربرد ژنراتورهای دو سو تغذیه در توربین های بادی با فرمت word-ورد 48 صفحه196- مروری برسیستم ساختمانی قاب فولادی سبك ساخته شده از اعضای سرد نورد شده فولادیشماره یابدانلود پاورپوینت روانشناسی گام های موفقدانلود پروژه کارآفرینی تاسیس آموزشگاه آموزش کامپیوتر(با قابلیت ویرایش و دریافت فایل Wordورد)تعداد صفحات 22 ✅فایل های دیگر✅

#️⃣ برچسب های فایل دانلود مقاله اصول سرپرستی, نوآوری و خلاقیت

دانلود مقاله اصول سرپرستی, نوآوری و خلاقیت

دانلود دانلود مقاله اصول سرپرستی, نوآوری و خلاقیت

خرید اینترنتی دانلود مقاله اصول سرپرستی, نوآوری و خلاقیت

👇🏞 تصاویر 🏞