پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازنچکیدهفصل اول : کلیات تحقیقمقدمهتعریف مسئله و بیان موضوع تحقیقتعاریف کلیدیضرورت انجام تحقیقسوالات تحقیقفرضیات تحقیقاهداف اساسی از انجام تحقیقنتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیقجنبه نوآوری و جدید بودن تحقیقروش تحقیقروش و ابزار گردآوری اطلاعاتتحقیقات داخلیتحقیقات خارجیفصل دوم : ادبیات تحقیقارزیابی عملکردتعاریفدیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکردتاریخچه ارزیابی عملکردارزیابی عملکرد در ایرانضرورت و اهمیت ارزیابی عملکردویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمدمدل های ارزیابی عملکردمدل های اندازه گیری عملکردمدل سینک و تاتلماتریس عملکردهرم عملکردتحلیل ذی نفعانچارچوب مدوری و استیپلالگوی فیشر برای ارزیابی عملکردکارت امتیازی متوازنمدل تعالی سازمانی اروپامدل دمینگمدل مالکولم بالدریجمدل تعالی در کسب وکار بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستمدلایل انتخاب کارت امتیازی متوازنمعرفی مدل کارت امتیازی متوازنشرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست ،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک میکند تا بتوانند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد در سازمان هایی ،مثل سازمان بیمه می باشد
پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازنچکیدهفصل اول : کلیات تحقیقمقدمهتعریف مسئله و بیان موضوع تحقیقتعاریف کلیدیضرورت انجام تحقیقسوالات تحقیقفرضیات تحقیقاهداف اساسی از انجام تحقیقنتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیقجنبه نوآوری و جدید بودن تحقیقروش تحقیقروش و ابزار گردآوری اطلاعاتتحقیقات داخلیتحقیقات خارجیفصل دوم : ادبیات تحقیقارزیابی عملکردتعاریفدیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکردتاریخچه ارزیابی عملکردارزیابی عملکرد در ایرانضرورت و اهمیت ارزیابی عملکردویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمدمدل های ارزیابی عملکردمدل های اندازه گیری عملکردمدل سینک و تاتلماتریس عملکردهرم عملکردتحلیل ذی نفعانچارچوب مدوری و استیپلالگوی فیشر برای ارزیابی عملکردکارت امتیازی متوازنمدل تعالی سازمانی اروپامدل دمینگمدل مالکولم بالدریجمدل تعالی در کسب وکار بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستمدلایل انتخاب کارت امتیازی متوازنمعرفی مدل کارت امتیازی متوازنشرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست ،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک میکند تا بتوانند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد در سازمان هایی ،مثل سازمان بیمه می باشد