دانلود گزارش کارآموزی مکانیک، شركت صنعت پژوهان كيا گزارش كارآموزي (1,2)فرمت فایل: ورد قابل ویرایشتعداد صفحات: 50 تاریخچه:شرکت صنعت پژوهان کیا (سهامی خاص) در خردادماه 1377 با شرح ماموریت تولید قطعات و مجموعه های خودرو، ارائه خدمات مهندسی و نصب و راه اندازی خطوط تولید، آغاز به کار نمود. با توجه به سابقه طولانی مدیران و کارکنان شرکت در صنعت خودرو، اهداف و برنامه‌های کاری شرکت بر موارد ذیل الذکر استوار گردید.با توجه به سابقه پانزده ساله مدیران ارشد سازمان در صنعت خودروسازی، که عمدتاً در زمینه‌های فوق الذکر خدمات عمده‌ای به صنایع خودروسازی کشور ارائه داده بودند، در مدت زمان کوتاهی اقدامات اجرایی زیر در شرکت صنعت پژوهان کیا برنامه‌ریزی و به اجرا درآمد:همانگونه که مشاهده می‌شود این شرکت همواره در زمینه توسعه منطقی دامنه فعالیتهای خود اهتمام ورزیده و آمادگی توسعه مشارکتها با هدف تأمین منابع ذینفعان را دارد.در طی سالهای گذشته محصولات و قطعات چه به لحاظ مشخصات فنی محصول و چه به لحاظ روشهای تولید / کنترل تحولاتی را پشت سر نهاده است. بسیاری از این تغییرات و تحولات با پیشنهاد این شرکت انجام شده است. این شرکت در راستای رویکرد کیفیت گرا و مشتری مدار، به طور مداون با تجزیه و تحلیل مشخصه های کیفی محصول محاسبه شاخصهای عملکردی فرآیندها و محاسبه میزان رضایت مشتری در جستجوی زمینه های بهبود و اجراء موثر آنها میباشد. بدین جهت در سال 1381 واحد جدید در ساختار سازمانی شرکت تحت عنوان واحد بازخور مشتری جهت برقراری ارتباط موثر با مشتری و با هدف پیش بینی نیازها و انتظارات مشتری و ایجاد امکانی پاسخگویی سریع به این نیازها و انتظارات ایجاد گردید.این شرکت در حال حاضردارای بیش از200 نفر پرسنل میباشد که در قالب سازمانی زیر سازماندهی شده اند.ارتباط داخلی عناصر سیستم با فعالیتهای مختلف ونیز شرایط احرازشغل مسئولیتها واختیارات کلی پرسنل موثر در پیاده سازی سازمان به وضوح وتفصیل تعریف شده است. چارت سازمانی شرکت صنعت پژوهان کیاچارت سازمانی واحد تضمین کیفیتچارت سازمانی واحد طراحی ومهندسیچارت سازمانی واحدبازرگانی خود کفائیچارت سازمانی واحد برنامه ریزی و کنترل تولیدچارت سازمانی واحد تولیدچارت سازمانی واحد مهندسی تولیدچارت سازمانی واحد مالیچارت سازمانی واحد اداریلیست تجهیزات تولیدیلیست تجهیزات آزمایشگاهی/بازرسی وآزموناستراتژی:منابع و امکانات:شناسایی تأمین کنندگان تولیدی:توسعه سیستم کیفی تأمین کنندگان تولیدی:نحوه تأمین قطعات:هزینه های کیفیت :تناسب فضا و فرآیند ها با میزان تولید:تناسب ماشین آلات، دستگاهها با میزان تولید:ایجاد و نگهداری شرایط محیطی مناسب:استفاده از نرم افزارهای رایانه‌ای متناسب با فرآیندها به صورت مؤثر:کنترل موجودیها:استفاده از دانش کارکنان در بهبود:فرآیندها:تدوین شرایط نگهداری محصول و کالا:تدوین رویه‌های اقدام اصلاحی و پیشگیرانه:تدوین رویه‌های شناسایی وردیابی:شناسایی و ردیابی محموله‌های ورودی:شناسایی و ردیابی حین فرآیند مونتاژ:شناسایی و ردیابی محصول نهایی:تدوین و بازنگری برنامه های نگهداری بهره ور:تدوین و بازنگری برنامه های مدیریت ابزار :تعیین قابلیت ابزارآلات و دستگاهها:پایش محصول قبل از تحویل به مشتریقید وبند هاتعریف جیگ :فرق بین جیگ وفیکسچر :انواع جیگها :شرح شابلونهای سوراخکاری :اهداف جيگ و فيکسچر:فرآيند توليد :انواع جيگ و فيکسچر و وظايف آنها (a