شرح مختصر : حقيقت جامعه امروزي اين است که اگر انسانها، احساس بهتري نسبت به کاري داشته باشند، موفقيتشان در آن کار بيشتر خواهد بود. سازمانها نيز از اين موضوع مستثني نيستند. زيرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بيشتري داشته باشند، براي ادامه کار انرژي بيشتري مي‌‌‌گيرند و احتمال موفقيتشـــــان بيشتر مي شود. «گارتنر»، اطمينان سازماني(BUSINESS CONFIDENCE) را اينگونه تعريف کرده است – «يک مفهوم و فلسفه سازماني که ازطريق ترکيب و تعامل عواملي چون عملکرد سازمان و موقعيت رقابتي، فرهنگ سازماني، تمايلات و مقاومتها در مقابل تغيير و توان سرمايه گذاري سازماني، ايجاد مي‌شود». سوال اساسي اين است که عوامل ايجاد و افزايش اعتماد به نفس در سازمانها چيست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزايش دهند؟ و بالاخره از چه طريقي مي توانند، موفقيت خودشان را تضمين کنند؟ زيرا اطمينان سازماني، لزوما” ضامن موفقيت نيست، زيرا عوامل محيطي سازمان از جمله تهديدات محيطي يا فراهم نيامدن فرصتهاي محيطي مي توانند مانع اين موفقيت شوند.فهرست : فصل 1 – اطمينان سازماني در کسب و کارفصل 2 – الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکارفصل 3 – اندازه گيري بهره وري واحدهاي توليديفصل 4 – نقش خودکارآمدي درتوانمندسازي کارکنانفصل 5 – مهندسي مجدد منابع انساني از طريق فناوري اطلاعاتفصل 6 – تهيه و طراحي سيستم اطلاعات منابع انسانيفصل7 – تاثير فناوري اطلاعات بر مديريت منابع انسانيفصل 8 – مديريت منابع انساني در سازمانهاي يادگيرندهفصل9 – انواع پرداختهاي تشويقيفصل 10 – استرس،دلايل و تاثير آن بر عملکرد کارکنان سازمانفصل 11 – نگرش مديريت در اثر بخشي سازمانفصل 12 – مديريت منابع انساني در عرصه جهانيفصل 13 – چالشهاي فراروي مديريت منابع انسانيفصل 14 – سرمايه اجتماعي و جنسيت در محيط کارفصل 15 – نقش مهارتهاي انساني در کسب مزيت رقابتيفصل 16 – هنر رفتار با افراد دشوارفصل 17 – مديريت پاداشفصل18 – منابع انساني در آغاز هزاره سومفصل 19 – نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انسانيفصل 20 – بررسي ويژگي‌هاي مديران و مهم‌ترين راهکارهاي اجرايي در ايجاد انگيزهفصل 21 – ويژگي‌هاي مديران به عنوان تصميم گيرندگان از ديدگاه حضرت علي(ع)فصل 22 – عوامل مؤثر بر کارآيي کارکنان و ايجاد انگيزه در آنان از ديدگاه حضرت علي(ع)فصل 23 – امنيت شغلي با رويکرد ايمني و سلامت و نقش آن در نگهداري کارکنان