نوع فایل:PDFتعداد صفحات:سال انتشار:اين مقاله ارزيابی خطوط ارتباطی بين سيستمهای با عملياتی با اجرای عالی و كارهای شركت را مورد توجه قرار ميدهد. نتايج براساس نمونه ملی تقريباً از هزار شركت نشان ميدهد كه اين عمليات تاثير بسيار مهم آماری و اقتصادی بر روی هم نتايج كاری كارنهانی جنبره نشده و هم سنجشهای بلند مدت و كوتاه مدت عمليات مالی شركت دارد. حمايت از پيش بينی هايی كه عمليات كاری با اجرای مالی بر روی كارهای شركت در قسمت موكول به ارتباط بين آنها هست و با استراتژيهای كه محدود ميباشند ارتباط دارد. تاثير سياستهای مديريت منابع انسانی و كارهای انجام شده او بر روی كارهای شركت در زمينه مديريت منابع انسانی، ارتباطات صنعتی و روان شناسی سازمانی و صنعتی موضوع مهمی ميباشد. افزايش بدنه كاری شركت شامل بحث در زمينه استفاده انجام كارهای شركت، اجراهای مالی ميشود. كه شامل استخدام كارمند، بهترين روشهاي انتخابي، انگيزه رقابت، سيستمهاي اجراي مديريت، گسترش آموزش كارمندان كه مطمئناً دانش، مهارت و توانايی پتانسيل كاری كارمندان موجود در شركت را افزايش خواهد داد. همچنين انگيزه آنها را حفظ ميكند در حالی كه كارمندانی كه كارايی خوبی ندارند را تشويق به ترك شركت ميكند. بحثهای موجود در رابطه با تحقيق عبارتند از پتانسيل منابع انسانی موجود در شركت كه بايد مهم در نظر گرفته شوند، بخصوص در زمينه گسترش و اجرای نقشه های استراتژيك تجاری. گرچه اين متن به مقدار زيادی تصوری ميباشد. اما به هر حال در پايان اين مقاله نتيجه گرفته خواهد شد كه كارای انجام شده توسط مديريت منابع انسانی ميتواند به ايجاد منبعی از سودهای رقابتی محفوظی كمك كند. البته مخصوصاً زمانی كه با استراتژيهای رقابتی شركت برابر شوند. در هر دودهه اين متن تئوری و هم خرمندی قراردادی پديد آمده در ميان منابع انسانی رشدی وجود دارد كه سياستهای سازمانی منابع انسانی البته در صورت شكل گيری ميتواند يك كمك مهم اقتصادی و مستقيم بر روي كارهای شركت به وجود آورد. اين فرض وجود دارد كه بيشتر سيستمهای كارآمد كارهای HRM كه همزمان پتانسيل تكميلی را مورد كنكاو قرار ميدهند و كارها را با يكديگر تركيب ميكنند كه به تكميل استراتژی رقابتي شركت كمك ميكند، كه روي هم منابعی از سودهای محفوظ رقابتی ميباشند. بدبختانه، مدارك خيلی كم تجربی از اين عقيده حمايت ميكند. كار تجاری موجود به طور گسترده بر روی كارهای فردی HRM تمركز كرده كه به طور قائلی سيستمهای HRM از يكديگر جدا ميكند.