توضیحات :مبحث پيش رو به دنبال بيان اين واقعيت در عرصه مديريت تکنولوژي است که هيچگاه در يک سازمان نمي توان بـا اعمـال يک استراتژي منفرد، به توفيق در عرصه ارتقاء و بهبود سطح تکنولوژي سازمان با هدف افزايش منافع مـادي و غيـر مـادي سازمان دست يافت. اين مقاله با بيان چهار استراتژي مطرح در عرصه مديريت تکنولوژي سازمانها بيان مي کند کـه همـواره و به صورت همزمان در عين فعال بودن هر چهار استراتژي ذکر شده، يعنـي اسـتراتژي تحقيـق و توسعه، اسـتراتژي انتقـال تکنولوژي، استراتژي هم افزايي و نفوذ تکنولوژي و استراتژي جذب و انطباق تکنولوژي، با توجه به وضعيت سازمان حـداقل دو استراتژي بصورت فعال جريان دارد.فهرست مطالب : مشخصات :