چکیده در عصری که اقتصادش بر چرخ دانش می گردد، دانش به عنوان یک فاکتور حیاتی در حفظ مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها محسوب می شود. امروزه هنر مدیریت در سازمان ها در حال تبدیل شدن به هنر «مدیریت دانش» است و رهبری یعنی فراهم کردن شرایط مناسب برای تولید دانسته های ارزشمند از طریق تفکر نیروی انسانی و به انجام رسانیدن این کار به طریقی که افراد را به مسئولیت پذیری شخصی ترغیب کند. عامل رهبری نقش کلیدی در پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمان ها ایفا می کند، لذا در این پژوهش به بررسی رابطه بین مدیریت دانش و سبک رهبری و همچنین تبیین سبک رهبری توانمندساز مدیریت دانش پرداخته شد. جامعه آماری این پژوهش را کارکنان صندوق ضمانت صادرات ایران تشکیل می دهند. تحقیق حاضر بر اساس هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش از نوع تحقیقات توصیفی و همبستگی است. برای بررسی رابطه بین متغییرهای مکنون از تحلیل رگرسیون مبتنی بر نرم افزار spss و تحلیل عاملی و مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر واریانس بر اساس نرم افزار pls استفاده شد. همسو با فرضیات پژوهش، ضرایب همبستگی نشان می دهد بین سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی با مدیریت دانش رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد و در مورد سبک رهبری عدم مداخله گر، معنی داری رابطه میان این متغییر و متغییر مدیریت دانش تأیید نگردید. در نهایت نیز سبک رهبری تبادلی به عنوان سبک رهبری توانمندساز مدیریت دانش در این سازمان شناسایی شد.واژگان کلیدی: مدیریت دانش، رهبری دانش، رهبری تحول آفرین، رهبری تبادلی، رهبری عدم مداخله گر فهرست مطالبفصل اول : کلیات تحقیق1-1 مقدمه .... 12-1 بیان مسئله ... 23-1 اهمیت و ضرورت موضوع ... 24-1 چارچوب نظری تحقیق ... 35-1 سؤالات تحقیق .... 71-5-1 سؤال اصلی تحقیق .. 72-5-1 سؤالات فرعی تحقیق ... 76-1 فرضیات تحقیق .. 71-6-1 فرضیه اصلی تحقیق.. 72-6-1 فرضیات فرعی تحقیق ... 87-1 اهداف تحقیق یا نتایج مورد انتظار ... 88-1 قلمرو تحقیق .. 81-8-1 قلمرو مکانی .. 82-8-1 قلمرو زمانی . 89-1 روش گرآوری داده ها .. 810-1 روش تحلیل داده ها . 911-1 روش نمونه گیری و تخمین حجم نمونه... 912-1 موانع و محدودیت های تحقیق ... 1013-1 نقشه راه ... 1014-1 تعاریف واژگان و اصطلاحات... 11فصل دوم : مبانی نظری تحقیق1-2 مقدمه ... 162-2 تعارف مدیریت دانش ... 173-2 تاریخچه مدیریت دانش ... 194-2 مدل های مدیریت دانش... 201-4-2 مدل هفت سی 212-4-2 مدل شش گانه استیو هالس 213-4-2 مدل رن جانسون 234-4-2 مدل کاربست مدیریت دانش در سازمان های دولتی ایران 245-4-2 مدل چارچوب ستون های مدیریت دانش 246-4-2 مدل چارچوب مفهومی توسعه شاخص های KMC در اثربخشی مدیریت دانش 257-4-2 مدل سنگ بنای مدیریت دانش 265-2 تعاریف ابعاد اصلی فرآیند مدیریت دانش 291-5-2 خلق و کسب دانش 292-5-2 تسهیم دانش 303-5-2 کاربرد دانش 324-5-2 نگهداری و ذخیره دانش 335-5-2 فرآیند ارزیابی و بازخور 346-2 تعاریف رهبری 347-2 تمایز بین رهبری و مدیریت 358-2 مکاتب رهبری 371-8-2 مکتب صفات شخصی 382-8-2 مکتب رفتاری 391-2-8-2 مطالعات دانشگاه آیوا 402-2-8-2 نظریه مطالعات میشیگان 413-2-8-2 مطالعات اوهایو 414-2-8-2 نظریه شبکه مدیریت 425-2-8-2 نظریه چهار سبک رهبری 443-8-2 مکتب اقتضایی 441-3-8-2 نظریه پیوستاری رهبری 442-3-8-2 نظریه رهبری مبتنی بر موقعیت(رهبری وضعیتی) 453-3-8-2 نظریه رهبری اقتضایی فیدلر 474-3-8-2 نظریه مسیر-هدف 485-3-8-2 تئوری تعامل رهبر- عضو (LMX) 504-8-2 مکاتب نوین رهبری 511-4-8-2 نظریه جانشین های رهبری 512-4-8-2 نظریه اسنادی رهبری 513-4-8-2 نظریه رهبری تحول آفرین و تبادلی 529-2 رهبری تحول آفرین 531-9-2 نفوذ آرمانی 551-1-9-2 ویژگی های آرمانی 562-1-9-2 رفتارهای آرمانی 562-9-2 انگیزش الهام بخش 563-9-2 ملاحظات فردی 574-9-2 ترغیب ذهنی 5810-2 نظریه های مختلف مربوط به رهبری تحول آفرین 601-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین برنز 602-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین بنیس و نانوس 603-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین شاین 614-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین تیچی و دیونا 625-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین شرمر هورن 626-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین باس 637-10-2 نظریه باس و آوولیو 6411-2 رهبری تبادلی 641-11-2 ابعاد اصلی رهبری تبادلی 651-1-11-2 پاداش های مشروط 652-1-11-2 مدیریت بر مبنای استثناء فعال 653-1-11-2 مدیریت بر مبنای استثناء منفعل 6612-2 رهبری عدم مداخله گر 6613-2 رهبری و مدیریت دانش 6714-2 ابعاد و ویژگی های رهبری 7115-2 صندوق ضمانت صادرات ایران 7416-2 تاریخچه صندوق ضمانت صادرات ایران 7417-2 ریسک های تحت پوشش صندوق 751-17-2 ریسک های تجاری 752-17-2 ریسک های سیاسی 7518-2 خدمات ارائه شده توسط صندوق 761-18-2 اعتبارسنجی خارجی 762-18-2 اعتبارسنجی داخلی 763-18-2 صدور انواع بیمه نامه 761-3-18-2 بیمه نامه کل گردش صادرات 762-3-18-2 بیمه نامه خاص صادرات 773-3-18-2 بیمه نامه صدور خدمات فنی مهندسی 774-3-18-2 بیمه نامه سرمایه گذاری 775-3-18-2 بیمه نامه بلا اثر شدن قرارداد صادراتی 786-3-18-2 بیمه نامه خرید دین اسناد صادراتی 787-3-18-2 بیمه نامه تضمین اعتبارات بانک بابت تضمین اعتبارات دیداری 784-18-2 صدور انواع ضمانت نامه 781-4-18-2 ضمانت نامه اعتباری تولیدی 782-4-18-2 ضمانت نامه اعتباری ریالی 793-4-18-2 ضمانت نامه اعتباری ارزی 794-4-18-2 ضمانت نامه پوشش اعتبار خرید 7919-2 بخش دوم: پیشینه تحقیق 801-19-2 تحقیقات انجام شده در زمینه مدیریت دانش 802-19-2 تحقیقات انجام شده در زمینه رهبری تحول آفرین 8323-19-2 تحقیقات انجام شده در زمینه مدیریت دانش و رهبری 8520-2 مدل پیشنهادی تحقیق 88فصل سوم : روش تحقیق1-3 مقدمه 902-3 هدف تحقیق 903-3 نوع تحقیق 914-3 روش تحقیق 915-3 جامعه و نمونه آماری 916-3 روش گردآوری اطلاعات 921-6-3 منابع اولیه 922-6-3 منابع ثانویه 927-3 ابزار گردآوری اطلاعات 928-3 روایی و پایایی پرسشنامه 921-8-3 پرسشنامه رهبری چند عاملی باس و آوولیو 921-1-8-3 پایایی (اعتماد) پرسنامه رهبری چند عاملی 932-1-8-3 روایی (اعتبار) پرسنامه رهبری چند عاملی 933-1-8-3 شاخص های مورد سنجش در پرسشنامه رهبری چند عاملی 942-8-3 پرسشنامه مربوط به متغییر مدیریت دانش 961-2-8-3 پایایی پرسشنامه مدیریت دانش 972-2-8-3 روایی (اعتبار) پرسشنامه مدیریت دانش 983-8-3 پایایی کلی پرسشنامه 984-8-3 روایی کلی پرسشنامه 999-3 مدل تحلیلی پژوهش 10010-3 روش تحلیل داده ها 102فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها1-4 مقدمه 1042-4 تحلیل با استفاده از آمار توصیفی 1041-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ جنسیت 1042-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ تحصیلات 1053-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سمت شغلی 1064-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سمت شغلی 1063-4 تحلیل با استفاده از آمار استنباطی 1074-4 آزمون هم خوانی داده های مدیریت دانش و سبک رهبری با توزیع نرمال 1075-4 تحلیل آماری فرضیه اصلی تحقیق 1126-4 تحلیل آماری فرضیات فرعی تحقیق 1131-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی اول 1132-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی دوم 1143-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی سوم 1154-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی چهارم 1167-4 نتایج تحلیل مبتنی بر حداقل مربعات جزئی(PLS) 1171-7-4 تحلیل عاملی متغییرهای مدل تحقیق 1172-7-4 مدل مفهومی تحقیق در قالب مدل سازی معادلات ساختاری 1193-7-4 نمودار مسیر و آزمون فرضیات با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری 1204-7-4 ضریب تعیین (R2) 1238-4 نتایج کلی حاصل از تحلیل فرضیات تحقیق 123فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات1-5 مقدمه 1262-5 نتایج تحقیق 1271-2-5 نتایج مربوط به متغییر مدیریت دانش 1272-2-5 نتایج مربوط به متغییر سبک رهبری 1283-2-5 نتایج مربوط به رابطه میان متغییرهای مکنون تحقیق 1293-5 مدل مفهومی اولیه تحقیق 1304-5 مقایسه مدل اولیه و مدل نهایی تحقیق 1315-5 جنبه نوآوری تحقیق 1326-5 محدودیت های تحقیق 1327-5 پیشنهادهای تحقیق 1321-7-5 پیشنهادهایی بر اساس یافته های تحقیق 1322-7-5 پیشنهادهایی برای تحقیقات آتی 134 فهرست جداولجدول 1-2 تعاریف مختلف مدیریت دانش 18جدول 2-2 گاه شمار مدیریت دانش 20جدول 3-2 مدل های مختلف مدیریت دانش 28جدول 4-2 تفاوت بین رهبری و مدیریت 36جدول 5-2 خلاصه نظریه های رهبری 37جدول 6-2 ویژگی های شخصی و خصوصیات شخصیتی رهبری 39جدول 7-2 سبک های رهبری لیکرت 44جدول 8-2 جانشین های رهبری 51جدول 1-3 نتیجه آزمون آلفای کرونباخ گویه های مدیریت دانش 97جدول 2-3 نتیجه آزمون دو نیم سازی گویه های مدیریت دانش 98جدول 3-3 نتیجه آزمون آلفای کرونباخ گویه های پرسشنامه 98جدول 4-3 آلفای کرونباخ مربوط به متغییرهای مکنون مدل 99جدول 5-3 ضریب پایایی مرکب مربوط به متغییرهای مکنون مدل 99جدول 6-3 ضریب روایی همگرا مربوط به متغییرهای مکنون مدل 100جدول 7-3 مدل تحلیلی پژوهش 101جدول 1-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه اصلی اول 113جدول 2-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه فرعی اول 114جدول 3-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه فرعی دوم 115جدول 4-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه فرعی سوم 116جدول 5-4 ضرایب آزمون تحلیل رگرسیون درباره میزان تأثیر سبک های رهبری بر مدیریت دانش 117جدول 6-4 ضرایب مسیر متغییرهای مکنون مدل 121جدول 7-4 نتایج کلی حاصل از تحلیل فرضیات تحقیق 124 فهرست شکل هاشکل 1-1 مدل چند گانه رهبری 6شکل 2-1 مدل سنگ بنای مدیریت دانش 6شکل 3-1 نقشه راه انجام تحقیق 10شکل 1-2 مدل مبتنی بر فرآیندهای دانش 22شکل 2-2 مدل مدیریت دانش با توجه به ساختار کار 23شکل 3-2 مدل پیشنهادی ابطحی- صلواتی برای کاربست مدیریت دانش در سازمان های دولتی ایران 24شکل 4-2 مدل چارچوب مفهومی توسعه شاخص های KMC در اثربخی مدیریت دانش 25شکل 5-2 مدل سنگ بنای مدیریت دانش 26شکل 6-2 پیوستار رهبری مطالعات میشیگان 42شکل 7-2 وضعیت های رهبری اوهایو 42شکل 8-2 شبکه مدیریت بلیک و موتون 43شکل 9-2 نظریه پیوستاری تانن بام و اشمیت 45شکل 10-2 الگوی رهبری مبتنی بر موقعیت 46شکل 11-2 رابطه بین شرایط و سبک های رهبری 48شکل 12-2 رابطه بین سبک های رهبری مؤثر و عوامل سه گانه موقعیت 48شکل 13-2 اجزاء اصلی تئوری مسیر-هدف 49شکل 14-2 تئوری تعامل رهبر-عضو 50شکل 15-2 تأثیرگذاری سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی بر تسهیم دانش 71شکل 16-2 ابعاد رهبری دانش 72شکل 17-2 رابطه بین مدیریت دانش و یادگیری سازمانی و نوآوری سازمانی 81شکل 18-2 تأثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری سازمانی 83شکل 19-2 نقش رهبری بر انتقال دانش در سازمان های خلاق 86شکل 20-2 مدل اولیه پیشنهادی تحقیق 88شکل 1-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ جنسیت 105شکل 2-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ تحصیلات 105شکل 3-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سمت شغلی 106شکل 4-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سابقه کار 106شکل 5-4 بارهای عاملی و ضرایب مسیر متغییرها و شاخص های تشکیل دهنده مدل 118شکل 6-4 بار عاملی مربوط به شاخص های متغییر مدیریت دانش 118شکل 7-4 بار عاملی مربوط به شاخص های متغییر رهبری تحول آفرین 119شکل 8-4 بار عاملی مربوط به شاخص های متغییر رهبری تبادلی 119شکل 9-4 مدل مفهومی بر اساس مدل سازی معادلات ساختاری 120شکل 10-4 مقدار آماره t مربوط به متغییرهای مکنون مدل 121شکل 11-4 بار عاملی و ضرایب مسیر مدل نهایی مبتنی بر معادلات ساختاری 123شکل 1-5 مدل مفهومی اولیه تحقیق 130شکل 2-5 مدل مفهومی نهایی تحقیق 131
سبک رهبری توانمند ساز مدیریت دانش در صندوق ضمانت صادرات ایران بر اساس مدل باس
چکیده در عصری که اقتصادش بر چرخ دانش می گردد، دانش به عنوان یک فاکتور حیاتی در حفظ مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها محسوب می شود. امروزه هنر مدیریت در سازمان ها در حال تبدیل شدن به هنر «مدیریت دانش» است و رهبری یعنی فراهم کردن شرایط مناسب برای تولید دانسته های ارزشمند از طریق تفکر نیروی انسانی و به انجام رسانیدن این کار به طریقی که افراد را به مسئولیت پذیری شخصی ترغیب کند. عامل رهبری نقش کلیدی در پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمان ها ایفا می کند، لذا در این پژوهش به بررسی رابطه بین مدیریت دانش و سبک رهبری و همچنین تبیین سبک رهبری توانمندساز مدیریت دانش پرداخته شد. جامعه آماری این پژوهش را کارکنان صندوق ضمانت صادرات ایران تشکیل می دهند. تحقیق حاضر بر اساس هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش از نوع تحقیقات توصیفی و همبستگی است. برای بررسی رابطه بین متغییرهای مکنون از تحلیل رگرسیون مبتنی بر نرم افزار spss و تحلیل عاملی و مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر واریانس بر اساس نرم افزار pls استفاده شد. همسو با فرضیات پژوهش، ضرایب همبستگی نشان می دهد بین سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی با مدیریت دانش رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد و در مورد سبک رهبری عدم مداخله گر، معنی داری رابطه میان این متغییر و متغییر مدیریت دانش تأیید نگردید. در نهایت نیز سبک رهبری تبادلی به عنوان سبک رهبری توانمندساز مدیریت دانش در این سازمان شناسایی شد.واژگان کلیدی: مدیریت دانش، رهبری دانش، رهبری تحول آفرین، رهبری تبادلی، رهبری عدم مداخله گر فهرست مطالبفصل اول : کلیات تحقیق1-1 مقدمه .... 12-1 بیان مسئله ... 23-1 اهمیت و ضرورت موضوع ... 24-1 چارچوب نظری تحقیق ... 35-1 سؤالات تحقیق .... 71-5-1 سؤال اصلی تحقیق .. 72-5-1 سؤالات فرعی تحقیق ... 76-1 فرضیات تحقیق .. 71-6-1 فرضیه اصلی تحقیق.. 72-6-1 فرضیات فرعی تحقیق ... 87-1 اهداف تحقیق یا نتایج مورد انتظار ... 88-1 قلمرو تحقیق .. 81-8-1 قلمرو مکانی .. 82-8-1 قلمرو زمانی . 89-1 روش گرآوری داده ها .. 810-1 روش تحلیل داده ها . 911-1 روش نمونه گیری و تخمین حجم نمونه... 912-1 موانع و محدودیت های تحقیق ... 1013-1 نقشه راه ... 1014-1 تعاریف واژگان و اصطلاحات... 11فصل دوم : مبانی نظری تحقیق1-2 مقدمه ... 162-2 تعارف مدیریت دانش ... 173-2 تاریخچه مدیریت دانش ... 194-2 مدل های مدیریت دانش... 201-4-2 مدل هفت سی 212-4-2 مدل شش گانه استیو هالس 213-4-2 مدل رن جانسون 234-4-2 مدل کاربست مدیریت دانش در سازمان های دولتی ایران 245-4-2 مدل چارچوب ستون های مدیریت دانش 246-4-2 مدل چارچوب مفهومی توسعه شاخص های KMC در اثربخشی مدیریت دانش 257-4-2 مدل سنگ بنای مدیریت دانش 265-2 تعاریف ابعاد اصلی فرآیند مدیریت دانش 291-5-2 خلق و کسب دانش 292-5-2 تسهیم دانش 303-5-2 کاربرد دانش 324-5-2 نگهداری و ذخیره دانش 335-5-2 فرآیند ارزیابی و بازخور 346-2 تعاریف رهبری 347-2 تمایز بین رهبری و مدیریت 358-2 مکاتب رهبری 371-8-2 مکتب صفات شخصی 382-8-2 مکتب رفتاری 391-2-8-2 مطالعات دانشگاه آیوا 402-2-8-2 نظریه مطالعات میشیگان 413-2-8-2 مطالعات اوهایو 414-2-8-2 نظریه شبکه مدیریت 425-2-8-2 نظریه چهار سبک رهبری 443-8-2 مکتب اقتضایی 441-3-8-2 نظریه پیوستاری رهبری 442-3-8-2 نظریه رهبری مبتنی بر موقعیت(رهبری وضعیتی) 453-3-8-2 نظریه رهبری اقتضایی فیدلر 474-3-8-2 نظریه مسیر-هدف 485-3-8-2 تئوری تعامل رهبر- عضو (LMX) 504-8-2 مکاتب نوین رهبری 511-4-8-2 نظریه جانشین های رهبری 512-4-8-2 نظریه اسنادی رهبری 513-4-8-2 نظریه رهبری تحول آفرین و تبادلی 529-2 رهبری تحول آفرین 531-9-2 نفوذ آرمانی 551-1-9-2 ویژگی های آرمانی 562-1-9-2 رفتارهای آرمانی 562-9-2 انگیزش الهام بخش 563-9-2 ملاحظات فردی 574-9-2 ترغیب ذهنی 5810-2 نظریه های مختلف مربوط به رهبری تحول آفرین 601-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین برنز 602-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین بنیس و نانوس 603-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین شاین 614-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین تیچی و دیونا 625-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین شرمر هورن 626-10-2 نظریه رهبری تحول آفرین باس 637-10-2 نظریه باس و آوولیو 6411-2 رهبری تبادلی 641-11-2 ابعاد اصلی رهبری تبادلی 651-1-11-2 پاداش های مشروط 652-1-11-2 مدیریت بر مبنای استثناء فعال 653-1-11-2 مدیریت بر مبنای استثناء منفعل 6612-2 رهبری عدم مداخله گر 6613-2 رهبری و مدیریت دانش 6714-2 ابعاد و ویژگی های رهبری 7115-2 صندوق ضمانت صادرات ایران 7416-2 تاریخچه صندوق ضمانت صادرات ایران 7417-2 ریسک های تحت پوشش صندوق 751-17-2 ریسک های تجاری 752-17-2 ریسک های سیاسی 7518-2 خدمات ارائه شده توسط صندوق 761-18-2 اعتبارسنجی خارجی 762-18-2 اعتبارسنجی داخلی 763-18-2 صدور انواع بیمه نامه 761-3-18-2 بیمه نامه کل گردش صادرات 762-3-18-2 بیمه نامه خاص صادرات 773-3-18-2 بیمه نامه صدور خدمات فنی مهندسی 774-3-18-2 بیمه نامه سرمایه گذاری 775-3-18-2 بیمه نامه بلا اثر شدن قرارداد صادراتی 786-3-18-2 بیمه نامه خرید دین اسناد صادراتی 787-3-18-2 بیمه نامه تضمین اعتبارات بانک بابت تضمین اعتبارات دیداری 784-18-2 صدور انواع ضمانت نامه 781-4-18-2 ضمانت نامه اعتباری تولیدی 782-4-18-2 ضمانت نامه اعتباری ریالی 793-4-18-2 ضمانت نامه اعتباری ارزی 794-4-18-2 ضمانت نامه پوشش اعتبار خرید 7919-2 بخش دوم: پیشینه تحقیق 801-19-2 تحقیقات انجام شده در زمینه مدیریت دانش 802-19-2 تحقیقات انجام شده در زمینه رهبری تحول آفرین 8323-19-2 تحقیقات انجام شده در زمینه مدیریت دانش و رهبری 8520-2 مدل پیشنهادی تحقیق 88فصل سوم : روش تحقیق1-3 مقدمه 902-3 هدف تحقیق 903-3 نوع تحقیق 914-3 روش تحقیق 915-3 جامعه و نمونه آماری 916-3 روش گردآوری اطلاعات 921-6-3 منابع اولیه 922-6-3 منابع ثانویه 927-3 ابزار گردآوری اطلاعات 928-3 روایی و پایایی پرسشنامه 921-8-3 پرسشنامه رهبری چند عاملی باس و آوولیو 921-1-8-3 پایایی (اعتماد) پرسنامه رهبری چند عاملی 932-1-8-3 روایی (اعتبار) پرسنامه رهبری چند عاملی 933-1-8-3 شاخص های مورد سنجش در پرسشنامه رهبری چند عاملی 942-8-3 پرسشنامه مربوط به متغییر مدیریت دانش 961-2-8-3 پایایی پرسشنامه مدیریت دانش 972-2-8-3 روایی (اعتبار) پرسشنامه مدیریت دانش 983-8-3 پایایی کلی پرسشنامه 984-8-3 روایی کلی پرسشنامه 999-3 مدل تحلیلی پژوهش 10010-3 روش تحلیل داده ها 102فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها1-4 مقدمه 1042-4 تحلیل با استفاده از آمار توصیفی 1041-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ جنسیت 1042-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ تحصیلات 1053-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سمت شغلی 1064-2-4 درصد فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سمت شغلی 1063-4 تحلیل با استفاده از آمار استنباطی 1074-4 آزمون هم خوانی داده های مدیریت دانش و سبک رهبری با توزیع نرمال 1075-4 تحلیل آماری فرضیه اصلی تحقیق 1126-4 تحلیل آماری فرضیات فرعی تحقیق 1131-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی اول 1132-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی دوم 1143-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی سوم 1154-6-4 تحلیل آماری مربوط به فرضیه فرعی چهارم 1167-4 نتایج تحلیل مبتنی بر حداقل مربعات جزئی(PLS) 1171-7-4 تحلیل عاملی متغییرهای مدل تحقیق 1172-7-4 مدل مفهومی تحقیق در قالب مدل سازی معادلات ساختاری 1193-7-4 نمودار مسیر و آزمون فرضیات با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری 1204-7-4 ضریب تعیین (R2) 1238-4 نتایج کلی حاصل از تحلیل فرضیات تحقیق 123فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات1-5 مقدمه 1262-5 نتایج تحقیق 1271-2-5 نتایج مربوط به متغییر مدیریت دانش 1272-2-5 نتایج مربوط به متغییر سبک رهبری 1283-2-5 نتایج مربوط به رابطه میان متغییرهای مکنون تحقیق 1293-5 مدل مفهومی اولیه تحقیق 1304-5 مقایسه مدل اولیه و مدل نهایی تحقیق 1315-5 جنبه نوآوری تحقیق 1326-5 محدودیت های تحقیق 1327-5 پیشنهادهای تحقیق 1321-7-5 پیشنهادهایی بر اساس یافته های تحقیق 1322-7-5 پیشنهادهایی برای تحقیقات آتی 134 فهرست جداولجدول 1-2 تعاریف مختلف مدیریت دانش 18جدول 2-2 گاه شمار مدیریت دانش 20جدول 3-2 مدل های مختلف مدیریت دانش 28جدول 4-2 تفاوت بین رهبری و مدیریت 36جدول 5-2 خلاصه نظریه های رهبری 37جدول 6-2 ویژگی های شخصی و خصوصیات شخصیتی رهبری 39جدول 7-2 سبک های رهبری لیکرت 44جدول 8-2 جانشین های رهبری 51جدول 1-3 نتیجه آزمون آلفای کرونباخ گویه های مدیریت دانش 97جدول 2-3 نتیجه آزمون دو نیم سازی گویه های مدیریت دانش 98جدول 3-3 نتیجه آزمون آلفای کرونباخ گویه های پرسشنامه 98جدول 4-3 آلفای کرونباخ مربوط به متغییرهای مکنون مدل 99جدول 5-3 ضریب پایایی مرکب مربوط به متغییرهای مکنون مدل 99جدول 6-3 ضریب روایی همگرا مربوط به متغییرهای مکنون مدل 100جدول 7-3 مدل تحلیلی پژوهش 101جدول 1-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه اصلی اول 113جدول 2-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه فرعی اول 114جدول 3-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه فرعی دوم 115جدول 4-4 نتایج تحلیل رگرسیون مربوط به فرضیه فرعی سوم 116جدول 5-4 ضرایب آزمون تحلیل رگرسیون درباره میزان تأثیر سبک های رهبری بر مدیریت دانش 117جدول 6-4 ضرایب مسیر متغییرهای مکنون مدل 121جدول 7-4 نتایج کلی حاصل از تحلیل فرضیات تحقیق 124 فهرست شکل هاشکل 1-1 مدل چند گانه رهبری 6شکل 2-1 مدل سنگ بنای مدیریت دانش 6شکل 3-1 نقشه راه انجام تحقیق 10شکل 1-2 مدل مبتنی بر فرآیندهای دانش 22شکل 2-2 مدل مدیریت دانش با توجه به ساختار کار 23شکل 3-2 مدل پیشنهادی ابطحی- صلواتی برای کاربست مدیریت دانش در سازمان های دولتی ایران 24شکل 4-2 مدل چارچوب مفهومی توسعه شاخص های KMC در اثربخی مدیریت دانش 25شکل 5-2 مدل سنگ بنای مدیریت دانش 26شکل 6-2 پیوستار رهبری مطالعات میشیگان 42شکل 7-2 وضعیت های رهبری اوهایو 42شکل 8-2 شبکه مدیریت بلیک و موتون 43شکل 9-2 نظریه پیوستاری تانن بام و اشمیت 45شکل 10-2 الگوی رهبری مبتنی بر موقعیت 46شکل 11-2 رابطه بین شرایط و سبک های رهبری 48شکل 12-2 رابطه بین سبک های رهبری مؤثر و عوامل سه گانه موقعیت 48شکل 13-2 اجزاء اصلی تئوری مسیر-هدف 49شکل 14-2 تئوری تعامل رهبر-عضو 50شکل 15-2 تأثیرگذاری سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی بر تسهیم دانش 71شکل 16-2 ابعاد رهبری دانش 72شکل 17-2 رابطه بین مدیریت دانش و یادگیری سازمانی و نوآوری سازمانی 81شکل 18-2 تأثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت و نوآوری سازمانی 83شکل 19-2 نقش رهبری بر انتقال دانش در سازمان های خلاق 86شکل 20-2 مدل اولیه پیشنهادی تحقیق 88شکل 1-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ جنسیت 105شکل 2-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ تحصیلات 105شکل 3-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سمت شغلی 106شکل 4-4 فراوانی پاسخ دهندگان از لحاظ سابقه کار 106شکل 5-4 بارهای عاملی و ضرایب مسیر متغییرها و شاخص های تشکیل دهنده مدل 118شکل 6-4 بار عاملی مربوط به شاخص های متغییر مدیریت دانش 118شکل 7-4 بار عاملی مربوط به شاخص های متغییر رهبری تحول آفرین 119شکل 8-4 بار عاملی مربوط به شاخص های متغییر رهبری تبادلی 119شکل 9-4 مدل مفهومی بر اساس مدل سازی معادلات ساختاری 120شکل 10-4 مقدار آماره t مربوط به متغییرهای مکنون مدل 121شکل 11-4 بار عاملی و ضرایب مسیر مدل نهایی مبتنی بر معادلات ساختاری 123شکل 1-5 مدل مفهومی اولیه تحقیق 130شکل 2-5 مدل مفهومی نهایی تحقیق 131