👈فول فایل فور یو ff4u.ir 👉

بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان

ارتباط با ما

دانلود


بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان
چکيده
سبك رهبری مديران يكي از عوامل مؤثر در افزايش اثر بخشي، كارايي و در نهايت بهره وري سازمانها مي باشد. اين پژوهش با هدف تعيين رابطه بين سبك مديريت مديران با كارايي بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهاندر سال 1391-1390 انجام شده است. براي انجام اين پژوهش توصيفي و مقطعي از پرسشنامه تعيين سبك رهبري رنسيس ليكرتو پرسشنامه کارائی محقق ساز استفاده شد كه پس از سنجش روايي و پاياييبراساس نمونه گيري آماريتصادفي طبقه بندي شده سهميه اي بين 40 نفر از مديران و كاركنان بيمارستان مورد مطالعه توزيع گرديد. شاخصهاي كارايي بيمارستان نيز از واحد آمار دانشگاه بدست آمد.تجزيه و تحليل داده هاي پژوهش در دو سطح آمار توصيفي و استنباطي با استفاده از نرم افزار SPSS صورت گرفته است. سبك مديريت مشاركتي به عنوان سبك غالب در جامعه پژوهش از ديدگاه مديران و كاركنان بوده است. ميانگين درصد اشتغال تخت بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان 30/57 درصد،ميانگين اقامت بيمار در بیمارستان 07/4 روز ،ميانگين گردش تخت بیمارستان40/51 دفعه وميانگين فاصله گردش تخت بيمارستان برابر با 03/3 روز بوده است. با توجه به اينكه سبك غالب مديران بيمارستان، سبك مديريت مشاركتي بوده است، رابطه اي بين سبك مديريت آنها و ميزان كارايي بيمارستان وجود نخواهد داشت. بكارگيري سبك مديريت مشاركتي در بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان منجر به بهبود كارايي بيمارستان نشده است. تعهد و ثبات مديريت، توجه به بلوغ سازماني كاركنان، فراهم نمودن پيش زمينه هاي مديريت مشاركتي و آموزش مديران در اين زمينه مي تواند منجر به بكارگيري صحيح اين سبك مديريتي يا انتخاب بهترين سبك مديريت مناسب براي سازمان گردد.
واژه های کلیدی: سبک رهبری، مديريت مشارکتی، کارایی، بلوغ سازمانی، بيمارستان
 
فهرست مطالب
عنوان صفحه
چکیده........................................................................................................................... الف
فصل اول : کلیات تحقیق
مقدمه........................................................................................................................... 1
بيان مسئله................................................................................................................... 2
قلمرو تحقیق................................................................................................................ 3
قلمرو مکانی تحقیق..................................................................................................... 3
قلمرو زمانی تحقیق..................................................................................................... 3
اهميت و ضرورت تحقيق........................................................................................... 4
اهداف تحقیق............................................................................................................... 5
فرضیات تحقیق........................................................................................................... 6
تعاریف نظری و عملیاتی کلید واژگان....................................................................... 7
تعاریف عملیاتی........................................................................................................... 8
فصل دوم : ادبیات تحقیق
بخش اول : مديريت و رهبري.................................................................................... 9
مقدمه........................................................................................................................... 9
تعریف مدیریت............................................................................................................ 9
فعالیت منظم وسازمان یافته....................................................................................... 10
نظریه نقشهای مدیریتی.............................................................................................. 10
فراگرد مدیریت............................................................................................................ 12
کار کرد های مدیریت................................................................................................. 12
رهبری......................................................................................................................... 13
تعاریف رهبری............................................................................................................ 14
رهبری و مدیریت........................................................................................................ 15
نفوذ رهبری................................................................................................................. 16
اختیارات قانونی.......................................................................................................... 18
اعتماد مدیر نسبت به دیگران...................................................................................... 18
شیوه های نفوذ رهبری.............................................................................................. 19
عناصر رهبری............................................................................................................ 20
موقعیت رهبری........................................................................................................... 20
ویژگیهای رهبری........................................................................................................ 21
هوش و قدرت فکری................................................................................................... 21
اعتماد به نفس............................................................................................................. 21
وظایف رهبری............................................................................................................ 22
مدلهاي رهبري............................................................................................................ 24
سبك‌هاي رهبري......................................................................................................... 28
دوديدگاه نوين درخصوص رهبري........................................................................... 32
تفاوت مدیریت و رهبری............................................................................................. 35
بخش دوم اصول مديريت‌ اثربخش‌ بيمارستان........................................................ 39
مقدمه........................................................................................................................... 39
تصمیم گیری............................................................................................................... 43
تعریف تصمیم گیری................................................................................................... 43
خلاقیت مدیران............................................................................................................ 44
مدیریت موفق و مؤثر................................................................................................. 44
برنامه ریزی................................................................................................................ 45
تعریف برنامه ریزی.................................................................................................. 45
فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی................................................................................. 45
تعیین اهداف وبرنامه ریزی........................................................................................ 46
فراگرد برنامه ریزی.................................................................................................... 46
سازماندهی.................................................................................................................. 46
تعریف سازماندهی...................................................................................................... 47
انواع مختلف سازماندهی............................................................................................ 48
تعریف سازمان رسمی............................................................................................... 48
تعریف سازمان غیر رسمی........................................................................................ 48
هدفها............................................................................................................................ 49
تقسیم بندی کار وگروه بندی وظایف........................................................................ 50
حیطه نظارت................................................................................................................ 50
وحدت فرمان............................................................................................................... 51
اختیار.......................................................................................................................... 52
نظارت وکنترل............................................................................................................. 54
اهمیت کنترل................................................................................................................ 56
مدیریت آموزش وپرورش.......................................................................................... 56
تعریف مدیریت آموزشی............................................................................................ 56
هدفها آموزش وپرورش............................................................................................. 57
وظایف مدیران آموزش.............................................................................................. 58
برنامه آموزشی تدریس............................................................................................. 58
امور کارکنان آموزشی............................................................................................... 59
تسهیلات وتجهیزات.................................................................................................... 59
امور اداری ومالی........................................................................................................ 60
محیط آموزشی موثر.................................................................................................. 60
سيستمهای اطلاعاتی در سازمان............................................................................... 61
سیستمهای اطلاعات مدیریت...................................................................................... 62
سازمان ها به عنوان سيستم...................................................................................... 63
ريشه های نگرش سيستمی........................................................................................ 63
سيستمهای اطلاعاتی و نگرشهای مختلف نسبت به آنها.......................................... 65
مقدمات طرز فکر سيستمی......................................................................................... 66
روش سيستمی به چه کار می آيد؟........................................................................... 69
مقايسه تفکر ماشينی و سيستمی............................................................................... 70
انديشه عصر ماشين و انديشه سيستمی................................................................... 70
بهره‌وری...................................................................................................................... 72
برنامه ريزي و ارزشيابي........................................................................................... 81
امکانات ویژه و برتر نرم افزار................................................................................... 83
بخش سوم پیشینه تحقیق........................................................................................... 85
فصل سوم : روش تحقیق
مقدمه........................................................................................................................... 92
روش تحقيق................................................................................................................ 92
جامعه آماري............................................................................................................... 93
تعيين حجم نمونه........................................................................................................ 93
ابزار اندازه گيري........................................................................................................ 94
پايايي........................................................................................................................... 94
روايي........................................................................................................................... 95
روش هاي آماري........................................................................................................ 95
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها
مقدمه........................................................................................................................... 96
آمار استنباطی............................................................................................................. 97
فصل پنجم : بحث و نتیجه گیری
نتیجه گیری و پیشنهادات......................................................................................... 105
بحث............................................................................................................................. 106
محدودیت های تحقیق............................................................................................... 107
پیشنهادات موضوعی............................................................................................... 108
منابع و ماخذ
منابع............................................................................................................................. 109
پیوست ها

👇 تصادفی👇

از خاک تا افلاک - کریم محمود حقیقیStudying efficiency of multi-walled carbon nanotubes modified with chitosan in removal of heavy metals of lead, zinc and cadmium from aqueous solutionالكترومغناطيس و كاربردهاي آندانلود مقاله و تحقیق کامل در مورد اساس کار شبکه های ATM‎ (تعداد صفحات 44)تست شده و کاملا کاربردیپروژه تحلیل سیستم بنگاه معاملاتی مسکننرم افزار ویرایشگر برنامه ها و بازیهای اندروید تحت ویندوز (کسب درآمد میلیونی)فیلم آموزشی نرم افزار AutoCad اتوکدقالب زیبای پاورپوینت ✅فایل های دیگر✅

#️⃣ برچسب های فایل بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان

بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان

دانلود بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان

خرید اینترنتی بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان

👇🏞 تصاویر 🏞