چکيده سبك رهبری مديران يكي از عوامل مؤثر در افزايش اثر بخشي، كارايي و در نهايت بهره وري سازمانها مي باشد. اين پژوهش با هدف تعيين رابطه بين سبك مديريت مديران با كارايي بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهاندر سال 1391-1390 انجام شده است. براي انجام اين پژوهش توصيفي و مقطعي از پرسشنامه تعيين سبك رهبري رنسيس ليكرتو پرسشنامه کارائی محقق ساز استفاده شد كه پس از سنجش روايي و پاياييبراساس نمونه گيري آماريتصادفي طبقه بندي شده سهميه اي بين 40 نفر از مديران و كاركنان بيمارستان مورد مطالعه توزيع گرديد. شاخصهاي كارايي بيمارستان نيز از واحد آمار دانشگاه بدست آمد.تجزيه و تحليل داده هاي پژوهش در دو سطح آمار توصيفي و استنباطي با استفاده از نرم افزار SPSS صورت گرفته است. سبك مديريت مشاركتي به عنوان سبك غالب در جامعه پژوهش از ديدگاه مديران و كاركنان بوده است. ميانگين درصد اشتغال تخت بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان 30/57 درصد،ميانگين اقامت بيمار در بیمارستان 07/4 روز ،ميانگين گردش تخت بیمارستان40/51 دفعه وميانگين فاصله گردش تخت بيمارستان برابر با 03/3 روز بوده است. با توجه به اينكه سبك غالب مديران بيمارستان، سبك مديريت مشاركتي بوده است، رابطه اي بين سبك مديريت آنها و ميزان كارايي بيمارستان وجود نخواهد داشت. بكارگيري سبك مديريت مشاركتي در بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان منجر به بهبود كارايي بيمارستان نشده است. تعهد و ثبات مديريت، توجه به بلوغ سازماني كاركنان، فراهم نمودن پيش زمينه هاي مديريت مشاركتي و آموزش مديران در اين زمينه مي تواند منجر به بكارگيري صحيح اين سبك مديريتي يا انتخاب بهترين سبك مديريت مناسب براي سازمان گردد.واژه های کلیدی: سبک رهبری، مديريت مشارکتی، کارایی، بلوغ سازمانی، بيمارستان فهرست مطالبعنوان صفحهچکیده........................................................................................................................... الففصل اول : کلیات تحقیق مقدمه........................................................................................................................... 1بيان مسئله................................................................................................................... 2قلمرو تحقیق................................................................................................................ 3قلمرو مکانی تحقیق..................................................................................................... 3قلمرو زمانی تحقیق..................................................................................................... 3اهميت و ضرورت تحقيق........................................................................................... 4اهداف تحقیق............................................................................................................... 5فرضیات تحقیق........................................................................................................... 6تعاریف نظری و عملیاتی کلید واژگان....................................................................... 7تعاریف عملیاتی........................................................................................................... 8فصل دوم : ادبیات تحقیقبخش اول : مديريت و رهبري.................................................................................... 9مقدمه........................................................................................................................... 9تعریف مدیریت............................................................................................................ 9فعالیت منظم وسازمان یافته....................................................................................... 10نظریه نقشهای مدیریتی.............................................................................................. 10فراگرد مدیریت............................................................................................................ 12کار کرد های مدیریت................................................................................................. 12رهبری......................................................................................................................... 13تعاریف رهبری............................................................................................................ 14رهبری و مدیریت........................................................................................................ 15نفوذ رهبری................................................................................................................. 16اختیارات قانونی.......................................................................................................... 18اعتماد مدیر نسبت به دیگران...................................................................................... 18شیوه های نفوذ رهبری.............................................................................................. 19عناصر رهبری............................................................................................................ 20موقعیت رهبری........................................................................................................... 20ویژگیهای رهبری........................................................................................................ 21هوش و قدرت فکری................................................................................................... 21اعتماد به نفس............................................................................................................. 21وظایف رهبری............................................................................................................ 22مدلهاي رهبري............................................................................................................ 24سبكهاي رهبري......................................................................................................... 28دوديدگاه نوين درخصوص رهبري........................................................................... 32تفاوت مدیریت و رهبری............................................................................................. 35بخش دوم اصول مديريت اثربخش بيمارستان........................................................ 39مقدمه........................................................................................................................... 39تصمیم گیری............................................................................................................... 43تعریف تصمیم گیری................................................................................................... 43خلاقیت مدیران............................................................................................................ 44مدیریت موفق و مؤثر................................................................................................. 44برنامه ریزی................................................................................................................ 45تعریف برنامه ریزی.................................................................................................. 45فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی................................................................................. 45تعیین اهداف وبرنامه ریزی........................................................................................ 46فراگرد برنامه ریزی.................................................................................................... 46سازماندهی.................................................................................................................. 46تعریف سازماندهی...................................................................................................... 47انواع مختلف سازماندهی............................................................................................ 48تعریف سازمان رسمی............................................................................................... 48تعریف سازمان غیر رسمی........................................................................................ 48هدفها............................................................................................................................ 49تقسیم بندی کار وگروه بندی وظایف........................................................................ 50حیطه نظارت................................................................................................................ 50وحدت فرمان............................................................................................................... 51اختیار.......................................................................................................................... 52نظارت وکنترل............................................................................................................. 54اهمیت کنترل................................................................................................................ 56مدیریت آموزش وپرورش.......................................................................................... 56تعریف مدیریت آموزشی............................................................................................ 56هدفها آموزش وپرورش............................................................................................. 57وظایف مدیران آموزش.............................................................................................. 58برنامه آموزشی تدریس............................................................................................. 58امور کارکنان آموزشی............................................................................................... 59تسهیلات وتجهیزات.................................................................................................... 59امور اداری ومالی........................................................................................................ 60محیط آموزشی موثر.................................................................................................. 60سيستمهای اطلاعاتی در سازمان............................................................................... 61سیستمهای اطلاعات مدیریت...................................................................................... 62سازمان ها به عنوان سيستم...................................................................................... 63ريشه های نگرش سيستمی........................................................................................ 63سيستمهای اطلاعاتی و نگرشهای مختلف نسبت به آنها.......................................... 65مقدمات طرز فکر سيستمی......................................................................................... 66روش سيستمی به چه کار می آيد؟........................................................................... 69مقايسه تفکر ماشينی و سيستمی............................................................................... 70انديشه عصر ماشين و انديشه سيستمی................................................................... 70بهرهوری...................................................................................................................... 72برنامه ريزي و ارزشيابي........................................................................................... 81امکانات ویژه و برتر نرم افزار................................................................................... 83بخش سوم پیشینه تحقیق........................................................................................... 85فصل سوم : روش تحقیقمقدمه........................................................................................................................... 92روش تحقيق................................................................................................................ 92جامعه آماري............................................................................................................... 93تعيين حجم نمونه........................................................................................................ 93ابزار اندازه گيري........................................................................................................ 94پايايي........................................................................................................................... 94روايي........................................................................................................................... 95روش هاي آماري........................................................................................................ 95فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده هامقدمه........................................................................................................................... 96آمار استنباطی............................................................................................................. 97فصل پنجم : بحث و نتیجه گیرینتیجه گیری و پیشنهادات......................................................................................... 105بحث............................................................................................................................. 106محدودیت های تحقیق............................................................................................... 107پیشنهادات موضوعی............................................................................................... 108منابع و ماخذمنابع............................................................................................................................. 109پیوست ها
بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و کارائی کارکنان
چکيده سبك رهبری مديران يكي از عوامل مؤثر در افزايش اثر بخشي، كارايي و در نهايت بهره وري سازمانها مي باشد. اين پژوهش با هدف تعيين رابطه بين سبك مديريت مديران با كارايي بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهاندر سال 1391-1390 انجام شده است. براي انجام اين پژوهش توصيفي و مقطعي از پرسشنامه تعيين سبك رهبري رنسيس ليكرتو پرسشنامه کارائی محقق ساز استفاده شد كه پس از سنجش روايي و پاياييبراساس نمونه گيري آماريتصادفي طبقه بندي شده سهميه اي بين 40 نفر از مديران و كاركنان بيمارستان مورد مطالعه توزيع گرديد. شاخصهاي كارايي بيمارستان نيز از واحد آمار دانشگاه بدست آمد.تجزيه و تحليل داده هاي پژوهش در دو سطح آمار توصيفي و استنباطي با استفاده از نرم افزار SPSS صورت گرفته است. سبك مديريت مشاركتي به عنوان سبك غالب در جامعه پژوهش از ديدگاه مديران و كاركنان بوده است. ميانگين درصد اشتغال تخت بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان 30/57 درصد،ميانگين اقامت بيمار در بیمارستان 07/4 روز ،ميانگين گردش تخت بیمارستان40/51 دفعه وميانگين فاصله گردش تخت بيمارستان برابر با 03/3 روز بوده است. با توجه به اينكه سبك غالب مديران بيمارستان، سبك مديريت مشاركتي بوده است، رابطه اي بين سبك مديريت آنها و ميزان كارايي بيمارستان وجود نخواهد داشت. بكارگيري سبك مديريت مشاركتي در بيمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان منجر به بهبود كارايي بيمارستان نشده است. تعهد و ثبات مديريت، توجه به بلوغ سازماني كاركنان، فراهم نمودن پيش زمينه هاي مديريت مشاركتي و آموزش مديران در اين زمينه مي تواند منجر به بكارگيري صحيح اين سبك مديريتي يا انتخاب بهترين سبك مديريت مناسب براي سازمان گردد.واژه های کلیدی: سبک رهبری، مديريت مشارکتی، کارایی، بلوغ سازمانی، بيمارستان فهرست مطالبعنوان صفحهچکیده........................................................................................................................... الففصل اول : کلیات تحقیق مقدمه........................................................................................................................... 1بيان مسئله................................................................................................................... 2قلمرو تحقیق................................................................................................................ 3قلمرو مکانی تحقیق..................................................................................................... 3قلمرو زمانی تحقیق..................................................................................................... 3اهميت و ضرورت تحقيق........................................................................................... 4اهداف تحقیق............................................................................................................... 5فرضیات تحقیق........................................................................................................... 6تعاریف نظری و عملیاتی کلید واژگان....................................................................... 7تعاریف عملیاتی........................................................................................................... 8فصل دوم : ادبیات تحقیقبخش اول : مديريت و رهبري.................................................................................... 9مقدمه........................................................................................................................... 9تعریف مدیریت............................................................................................................ 9فعالیت منظم وسازمان یافته....................................................................................... 10نظریه نقشهای مدیریتی.............................................................................................. 10فراگرد مدیریت............................................................................................................ 12کار کرد های مدیریت................................................................................................. 12رهبری......................................................................................................................... 13تعاریف رهبری............................................................................................................ 14رهبری و مدیریت........................................................................................................ 15نفوذ رهبری................................................................................................................. 16اختیارات قانونی.......................................................................................................... 18اعتماد مدیر نسبت به دیگران...................................................................................... 18شیوه های نفوذ رهبری.............................................................................................. 19عناصر رهبری............................................................................................................ 20موقعیت رهبری........................................................................................................... 20ویژگیهای رهبری........................................................................................................ 21هوش و قدرت فکری................................................................................................... 21اعتماد به نفس............................................................................................................. 21وظایف رهبری............................................................................................................ 22مدلهاي رهبري............................................................................................................ 24سبكهاي رهبري......................................................................................................... 28دوديدگاه نوين درخصوص رهبري........................................................................... 32تفاوت مدیریت و رهبری............................................................................................. 35بخش دوم اصول مديريت اثربخش بيمارستان........................................................ 39مقدمه........................................................................................................................... 39تصمیم گیری............................................................................................................... 43تعریف تصمیم گیری................................................................................................... 43خلاقیت مدیران............................................................................................................ 44مدیریت موفق و مؤثر................................................................................................. 44برنامه ریزی................................................................................................................ 45تعریف برنامه ریزی.................................................................................................. 45فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی................................................................................. 45تعیین اهداف وبرنامه ریزی........................................................................................ 46فراگرد برنامه ریزی.................................................................................................... 46سازماندهی.................................................................................................................. 46تعریف سازماندهی...................................................................................................... 47انواع مختلف سازماندهی............................................................................................ 48تعریف سازمان رسمی............................................................................................... 48تعریف سازمان غیر رسمی........................................................................................ 48هدفها............................................................................................................................ 49تقسیم بندی کار وگروه بندی وظایف........................................................................ 50حیطه نظارت................................................................................................................ 50وحدت فرمان............................................................................................................... 51اختیار.......................................................................................................................... 52نظارت وکنترل............................................................................................................. 54اهمیت کنترل................................................................................................................ 56مدیریت آموزش وپرورش.......................................................................................... 56تعریف مدیریت آموزشی............................................................................................ 56هدفها آموزش وپرورش............................................................................................. 57وظایف مدیران آموزش.............................................................................................. 58برنامه آموزشی تدریس............................................................................................. 58امور کارکنان آموزشی............................................................................................... 59تسهیلات وتجهیزات.................................................................................................... 59امور اداری ومالی........................................................................................................ 60محیط آموزشی موثر.................................................................................................. 60سيستمهای اطلاعاتی در سازمان............................................................................... 61سیستمهای اطلاعات مدیریت...................................................................................... 62سازمان ها به عنوان سيستم...................................................................................... 63ريشه های نگرش سيستمی........................................................................................ 63سيستمهای اطلاعاتی و نگرشهای مختلف نسبت به آنها.......................................... 65مقدمات طرز فکر سيستمی......................................................................................... 66روش سيستمی به چه کار می آيد؟........................................................................... 69مقايسه تفکر ماشينی و سيستمی............................................................................... 70انديشه عصر ماشين و انديشه سيستمی................................................................... 70بهرهوری...................................................................................................................... 72برنامه ريزي و ارزشيابي........................................................................................... 81امکانات ویژه و برتر نرم افزار................................................................................... 83بخش سوم پیشینه تحقیق........................................................................................... 85فصل سوم : روش تحقیقمقدمه........................................................................................................................... 92روش تحقيق................................................................................................................ 92جامعه آماري............................................................................................................... 93تعيين حجم نمونه........................................................................................................ 93ابزار اندازه گيري........................................................................................................ 94پايايي........................................................................................................................... 94روايي........................................................................................................................... 95روش هاي آماري........................................................................................................ 95فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده هامقدمه........................................................................................................................... 96آمار استنباطی............................................................................................................. 97فصل پنجم : بحث و نتیجه گیرینتیجه گیری و پیشنهادات......................................................................................... 105بحث............................................................................................................................. 106محدودیت های تحقیق............................................................................................... 107پیشنهادات موضوعی............................................................................................... 108منابع و ماخذمنابع............................................................................................................................. 109پیوست ها