موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح می‌سازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری می‌کند.فهرست :فصل اول بررسی مبانی تئوریک مدیریت بحرانمقدمهتعریف بحرانحادثه یا فاجعهبحران ناشی از فن آوریبحران سیاسیتاریخچه مدیریت بحرانمفهوم مدیریت ریسکGis در مدیریت بحرانسیستم هاس GISفصل دوم ، مدیریت بحران سازمانیتعریف بحران سازمانیانواع بحرانمدیریت بحرانضرورت مدیریت بحرانمدلهای مدیریت بحراننتیجه گیریفصل سوم تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمانمقدمهاهمیت و ضرورت موضوعفرایند مدیریت استراتژیکتفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحرانشباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحرانفرایند مدیریت بحرانارائه یک مدل یکپارچهحسابرسی بحران سازمانیفهرست منابع