عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق تصميم‌گيري استراتژيکفرمت فایل: wordتعداد صفحات: 30توضیحات«تصميم عبارت از نتيجه و يا پايان يك فرآيند است، فرآيندي كه داده‌ها و اطلاعات موجود در مورد موضوعي را به جريان تجزيه و تحليل انداخته، از تركيب مناسب آنها به استراتژي‌هاي مورد نظر و بهترين راه حل مي‌رسد. معهذا پايان يك فرآيند مي‌تواند شروع فرآيند ديگري گردد. به عبارت ديگر يك تصميم ممكن است شروع تصميم يا تصميمات ديگري را ايجاد نمايد(اصغررپور، 1371، ص31). 2-2-2 تعريف تصميمگيريتصميمگيري بطور كلي به تعبير جهاني آن به عنوان «انتخاب از بيان گزينه‌ها» تعريف شده است (لوتانز[1]، 1992، ص 493).تصميم‌گيري را بصورت زير نيز تعريف مي‌كنند :«تصميم‌گيري فرآيندي را تشريح مي‌كند كه از طريق آن، راه حل مساله معيني انتخاب مي‌گردد» (استونر[2]، 1983، ص159).در تعريف ديگري :« تصميم‌گيري را انتخاب يك گزينه از ميان چندين گزينه براي پاسخ به يك مساله درك شده تعريف مي‌كنند» (جعفرنژاد، 1376، ص100)2-2-3 ماهيت تصميمگيريموفقيت مديران در سازمانها در گروي مهارتهاي آنان در برنامه‌ريزي خوب، سازماندهي ، هدايت و كنترل است بايد بدانيم كه نقطه عطف در بكارگيري تمامي اين مهارتها به گونه‌اي نيكو ، همانا بهره‌مند بودن مديران از مهارتهاي تصميم‌گيري است. به عبارت ديگر تمامي فعاليتهاي مديران در ارتاط با تصميم گيري است. شكل شماره «2-2» بيان كننده موضوع است (حاضر، 1374، ص22).[1]-Luthons,Fred[2]-Stoner,Jamesفهرست مطالبتعريف تصميم....................................تعريف تصميم‌گيري................................ماهيت تصميم‌گيري ...............................طبقه‌بندي تصميمات ..............................تصميمات برنامه‌ريزي شده و برنامه‌ريزي نشده.......تصميمات سلسله مراتبي...........................تصميم‌گيري استراتژيك چگونه ممكن است.............تعريف تفكر استراتژيك ..........................عوامل موثر در رواج تفكر استراتژيك..............سلسله مراتب اداري، آفت تصميم‌گيري استراتژيك.....هفت معيار تصميم استراتژيك......................فرآيند تصميم‌گيري...............................تصميمات فردي...................................تصميمات سازماني ...............................تحقيقات گذشته..................................الف) منابع فارسي...............................ب) منابع لاتين