حسابداری مدیریت ABM و ABB ،ABC قسمتي از پاورپوينت:تحولات سريع در صنايع توليدی جهان ، شامل رقابت سنگين در بازارهای جهانی ، نوآوريهای تکنولوژی و پيشرفت سيستمهای کامپيوتری بوده است . اين تحولات موجب شده است که شرکتهايي که توان هم آهنگ کردن عمليات خود را باشرايط جديد داشته اند بصورت شرکتهايی موفق جهانی درآيند و شرکتهای که چنين توانی را نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند.در شرايط جديد ، حسابداران مديريت نيز ناچار از ابداع و بکارگيری روشها و سيستمهايی بوده اند که جوابگوی نيازهای روز شرکتها باشد و از جمله اين روشها :1- هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)2- بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB)3- مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) فهرست مطالب:مقدمههزينه يابي بر مبناي فعاليت Activity Based Costingتعريف ABCتاريخچه ABCمفاهيم ABCABC و تخصيص هزينه سربارروشهاي تخصيص هزينه سربار در روش سنتیروشهاي تخصيص هزينه سربار در روش ABCاصول و مباني ABCپيش فرضهای اجرای ABCچهار گام در طراحی ABC مدلهاي سيستم ABCمدل دو بعدي سيستم ABCمراحل هفتگانه پياده سازی ABCمراحل بکارگيری ABCمكانيزم اجرايي سيستم ABCABC و تخصيص منابعمراحل تخصيص هزينه مبتنی بر ABCمزايای سيستم ABCمحدوديتهای روش ABCمعايب سيستم ABC بودجه بندي بر مبناي فعاليت Activity Based Boudgetingتعاريف و کارکردهاويژگيهاي ABBهدفاصلی ABB چيست ؟مراحل بودجه بندی بر مبنای فعاليتتفاوت ABB با بودجه بندي سنتيتفاوت ABB و ABCرابطه ABB و ABCمديريت بر مبناي فعاليت Activity Based Managementاهداف مديريت بر مبنای فعاليتمدل مديريت بر مبنای فعاليتوظايف مديريت بر مبنای فعاليتشرايط ايجاد يک سيستم حامی ABMمراحل هشتگانه ABMدلايل به کارگيری ABMاصول اساسی ساختار ABMويژگی های ABM در تعامل با ABCمقايسه ABM و ABCتلفيق ABM و ABCنتيجه گيري فرمت: pptتعداد صفحات: 58حجم فايل: 278 كيلوبايتتوجه: تمامی فایل های این فروشگاه بصورت zip می باشد. لطفا پس از دانلود آن را از حالت فشرده خارج نمایید در صورت نداشتن برنامه winrar آنرا از اینجا دانلود کنید.* در صورت بروز مشكل در خريد فايل مي توانيد از طريق ايميل و شماره تماس با ما در ارتباط باشيد.*
پاورپوینت "حسابداری مدیریت ABM و ABB ،ABC"
حسابداری مدیریت ABM و ABB ،ABC قسمتي از پاورپوينت:تحولات سريع در صنايع توليدی جهان ، شامل رقابت سنگين در بازارهای جهانی ، نوآوريهای تکنولوژی و پيشرفت سيستمهای کامپيوتری بوده است . اين تحولات موجب شده است که شرکتهايي که توان هم آهنگ کردن عمليات خود را باشرايط جديد داشته اند بصورت شرکتهايی موفق جهانی درآيند و شرکتهای که چنين توانی را نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند.در شرايط جديد ، حسابداران مديريت نيز ناچار از ابداع و بکارگيری روشها و سيستمهايی بوده اند که جوابگوی نيازهای روز شرکتها باشد و از جمله اين روشها :1- هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)2- بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB)3- مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) فهرست مطالب:مقدمههزينه يابي بر مبناي فعاليت Activity Based Costingتعريف ABCتاريخچه ABCمفاهيم ABCABC و تخصيص هزينه سربارروشهاي تخصيص هزينه سربار در روش سنتیروشهاي تخصيص هزينه سربار در روش ABCاصول و مباني ABCپيش فرضهای اجرای ABCچهار گام در طراحی ABC مدلهاي سيستم ABCمدل دو بعدي سيستم ABCمراحل هفتگانه پياده سازی ABCمراحل بکارگيری ABCمكانيزم اجرايي سيستم ABCABC و تخصيص منابعمراحل تخصيص هزينه مبتنی بر ABCمزايای سيستم ABCمحدوديتهای روش ABCمعايب سيستم ABC بودجه بندي بر مبناي فعاليت Activity Based Boudgetingتعاريف و کارکردهاويژگيهاي ABBهدفاصلی ABB چيست ؟مراحل بودجه بندی بر مبنای فعاليتتفاوت ABB با بودجه بندي سنتيتفاوت ABB و ABCرابطه ABB و ABCمديريت بر مبناي فعاليت Activity Based Managementاهداف مديريت بر مبنای فعاليتمدل مديريت بر مبنای فعاليتوظايف مديريت بر مبنای فعاليتشرايط ايجاد يک سيستم حامی ABMمراحل هشتگانه ABMدلايل به کارگيری ABMاصول اساسی ساختار ABMويژگی های ABM در تعامل با ABCمقايسه ABM و ABCتلفيق ABM و ABCنتيجه گيري فرمت: pptتعداد صفحات: 58حجم فايل: 278 كيلوبايتتوجه: تمامی فایل های این فروشگاه بصورت zip می باشد. لطفا پس از دانلود آن را از حالت فشرده خارج نمایید در صورت نداشتن برنامه winrar آنرا از اینجا دانلود کنید.* در صورت بروز مشكل در خريد فايل مي توانيد از طريق ايميل و شماره تماس با ما در ارتباط باشيد.*