نخست آنکه مادردنیایی وابسته به هم زندگی می کنیم.دراین وابستگی دولتها و به تبع آن مدیریت دولتی کشورها نقش عمده ای ایفا می کنند .از سوی دیگر بخش خصوصی نیز تابع قوانین و مقررات دولتی بوده و رفتارهای آن با سیاستهای دولتی تنظیم می شود.در این حال هم مدیران دولتی و هم مدیران بخش خصوصی و غیر دولتی باید تفکر و نگرشی جهانی داشته باشد و به عوامل برون مرزی خود توجه کافی مبذول کنند زیرا صنایع داخلی کشورها و سازمانهای دولتی تحت تاثیر سیاستها و رقابتهای خارجی قرار دارد و امروزه هیچ موسسه و سازمانی از رقابت خارجی مصون نیست.دوم آنکه مطالعه فرهنگ ملی را می زداید و ما را به سوی ادراکی فراتر از آن سوق می دهد. سوم آنکه تجزیه و تحلیل تطبیقی مدیریت با گسترش تعداد متغییرهای سازمانی در یک زمینه ی مطالعاتی به افزایش مبانی علم و آگاهی می انجامد مثلا فرهنگهای مختلف را می توان بر روی طیفی با متغییرهای مختلف سازماندهی کرد. هر فرهنگی دامنه ی محدودی از ویژگی هارا در آن طیف نشان می دهد. با انتخاب دقیق فرهنگها می توان دامنه ی متغییرها را گسترش داد و به ویژگیهای بیشتری دست یافت .چهارم آنکه تجزیه و تحلیل تطبیقی مدیریت با خارج ساختن ما از چارچوب مفروضاتی که معمولا بستر عمل ما را تشکیل می دهند به گسترده شدن آگاهی ما از امکانات مدیریت کمک می کند و نیز توانایی ما را برای تشریح و درک فرایندهای مدیریتی هر کشور دو چندان می سازد.و بالاخره اینکه مهمترین دلیل مطالعه ی مدیریت تطبیقی این است که به فرد کمک می کند شناخت و درک صحیحی از محیط و فرهنگ خود به دست آورده ; در حقیقت مادامی که مطالعه ی سازمان مدیریت به جامعه ای خاص محدود شود ، نقش محیط و فرهنگ در نزد پژوهشگران نادیده گرفته می شود. این پژوهشگران مدیریت تطبیقی بودند که : اهمیت فرهنگ و محیط را به عنوان عوامل حیاتی و حساس در مطالعه ی نظامهای مدیریت معرفی کردند. فهرست :مدل متوازن اثرات اجتماعی ، سازمانی و جهانی سازی در مدیریت تطبیقیمقدمهدلایل مطالعه مدیریت تطبیقیهدف مدیریت تطبیقیآشنایی با روش مطالعه ی تطبیقی به منظور شناخت ، تبیین وتحلیل پدیده هاتعریف مطالعه تطبیقی و کاربرد آن در سازمانهاپیشروان مطالعات تطبیقیانواع مطالعات تطبیقیمطالعات تطبیقی درنظامهای اداری درجوامع مختلف وادوارکوناگون وفوایدآنتعریف مطالعه تطبیقی اداری (مدیریت تطبیقی)نگرش نظامند(مبتنی برنظامهای باز)درمطالعات تطبیقی اداریاهمیت الگوبرای بررسی های تطبیقی اداریتعریف ساخت سازمانیانواع مطالعات تطبیقی نظامهای اداریاهداف مطالعات تطبیقی نظامهای اداریمشکلات مطالعات تطبیقی اداریویژگیهای نظام اداری کشورهای در حال توسعهسازمان ومدیریت دراتحادجماهیرشوروی سابقسازمان و مدیریت در آمریکاسازمان و مدیریت در ژاپنآشنایی با ویژگیهای مدیریت صنعتی در ژاپن و مقایسه آن با آمریکا و اروپامقایسه اجزای فرایند مدیریت در ژاپن و آمریکاتاثیر فرهنگ ژاپنی بر سازمانهاسازمان و مدیریت در جمهوری خلق چینسازمان مدیریت در منطقه آفریقافلسفه و جهت گیری مدیریت در چهار کشورنگرشی بر اکثر ایسم ها بصورت مختصر و زیبابررسی تطبیقی تعداد روزهای تعطیل رسمی در چند کشورشباهت ها و تفاوت های فرهنگی ملل مختلفجدول مقایسه گرایش اقوام ایرانی به رویکردها و سبک های مدیریتمقایسه نظام های آموزشی در پنج قاره جهانسوالات تشریحی و پاسخهای آنان ( ۱۲۰ سوال)سوالات چهارگزینه ای ( ۱۰۵ سوال)
نخست آنکه مادردنیایی وابسته به هم زندگی می کنیم.دراین وابستگی دولتها و به تبع آن مدیریت دولتی کشورها نقش عمده ای ایفا می کنند .از سوی دیگر بخش خصوصی نیز تابع قوانین و مقررات دولتی بوده و رفتارهای آن با سیاستهای دولتی تنظیم می شود.در این حال هم مدیران دولتی و هم مدیران بخش خصوصی و غیر دولتی باید تفکر و نگرشی جهانی داشته باشد و به عوامل برون مرزی خود توجه کافی مبذول کنند زیرا صنایع داخلی کشورها و سازمانهای دولتی تحت تاثیر سیاستها و رقابتهای خارجی قرار دارد و امروزه هیچ موسسه و سازمانی از رقابت خارجی مصون نیست.دوم آنکه مطالعه فرهنگ ملی را می زداید و ما را به سوی ادراکی فراتر از آن سوق می دهد. سوم آنکه تجزیه و تحلیل تطبیقی مدیریت با گسترش تعداد متغییرهای سازمانی در یک زمینه ی مطالعاتی به افزایش مبانی علم و آگاهی می انجامد مثلا فرهنگهای مختلف را می توان بر روی طیفی با متغییرهای مختلف سازماندهی کرد. هر فرهنگی دامنه ی محدودی از ویژگی هارا در آن طیف نشان می دهد. با انتخاب دقیق فرهنگها می توان دامنه ی متغییرها را گسترش داد و به ویژگیهای بیشتری دست یافت .چهارم آنکه تجزیه و تحلیل تطبیقی مدیریت با خارج ساختن ما از چارچوب مفروضاتی که معمولا بستر عمل ما را تشکیل می دهند به گسترده شدن آگاهی ما از امکانات مدیریت کمک می کند و نیز توانایی ما را برای تشریح و درک فرایندهای مدیریتی هر کشور دو چندان می سازد.و بالاخره اینکه مهمترین دلیل مطالعه ی مدیریت تطبیقی این است که به فرد کمک می کند شناخت و درک صحیحی از محیط و فرهنگ خود به دست آورده ; در حقیقت مادامی که مطالعه ی سازمان مدیریت به جامعه ای خاص محدود شود ، نقش محیط و فرهنگ در نزد پژوهشگران نادیده گرفته می شود. این پژوهشگران مدیریت تطبیقی بودند که : اهمیت فرهنگ و محیط را به عنوان عوامل حیاتی و حساس در مطالعه ی نظامهای مدیریت معرفی کردند. فهرست :مدل متوازن اثرات اجتماعی ، سازمانی و جهانی سازی در مدیریت تطبیقیمقدمهدلایل مطالعه مدیریت تطبیقیهدف مدیریت تطبیقیآشنایی با روش مطالعه ی تطبیقی به منظور شناخت ، تبیین وتحلیل پدیده هاتعریف مطالعه تطبیقی و کاربرد آن در سازمانهاپیشروان مطالعات تطبیقیانواع مطالعات تطبیقیمطالعات تطبیقی درنظامهای اداری درجوامع مختلف وادوارکوناگون وفوایدآنتعریف مطالعه تطبیقی اداری (مدیریت تطبیقی)نگرش نظامند(مبتنی برنظامهای باز)درمطالعات تطبیقی اداریاهمیت الگوبرای بررسی های تطبیقی اداریتعریف ساخت سازمانیانواع مطالعات تطبیقی نظامهای اداریاهداف مطالعات تطبیقی نظامهای اداریمشکلات مطالعات تطبیقی اداریویژگیهای نظام اداری کشورهای در حال توسعهسازمان ومدیریت دراتحادجماهیرشوروی سابقسازمان و مدیریت در آمریکاسازمان و مدیریت در ژاپنآشنایی با ویژگیهای مدیریت صنعتی در ژاپن و مقایسه آن با آمریکا و اروپامقایسه اجزای فرایند مدیریت در ژاپن و آمریکاتاثیر فرهنگ ژاپنی بر سازمانهاسازمان و مدیریت در جمهوری خلق چینسازمان مدیریت در منطقه آفریقافلسفه و جهت گیری مدیریت در چهار کشورنگرشی بر اکثر ایسم ها بصورت مختصر و زیبابررسی تطبیقی تعداد روزهای تعطیل رسمی در چند کشورشباهت ها و تفاوت های فرهنگی ملل مختلفجدول مقایسه گرایش اقوام ایرانی به رویکردها و سبک های مدیریتمقایسه نظام های آموزشی در پنج قاره جهانسوالات تشریحی و پاسخهای آنان ( ۱۲۰ سوال)سوالات چهارگزینه ای ( ۱۰۵ سوال)