عنوان مقاله: چگونگی ایجاد و گسترش بخش کارآفرینی در سازمان قالب بندی: Wordشرح مختصر : رشد سريع تعداد رقباي پيچيده و جديد، حس بياعتمادي نسبت به روشهاي سنتي در مديريت شركتها، خروج جمعي از بهترين و درخشانترين كارمندان از شركت جهت تبديل شدن به كارآفرينان كوچك، رقابت بينالمللي، كوچك كردن شركتهاي بزرگ و ميل عمومي به بالا بردن بازدهي و بهرهوري. نخستين اين مشكلات كه رقابت است اينك عرصه را بر كارهاي تجاري تنگ كرده است. اقتصاد كنوني كه از فناوري بالايي بهرهبرداري مينمايد تعداد به مراتب بيشتري از رقبا را در عرصه فعاليت شركتها وارد نموده است. بر خلاف دهههاي گذشته، اكنون تغييرات، نوآوريها و بهبود در بازار كار بسيار متداولندسازمان ها بايد نوآوري به خرج دهند يا از دور خارج شوند. کارآفرینی در دوره ای که در حال گذر است یکی از جالب ترین و در عین حال مشکل ترین واژه ای است که برای پیشبرد اهداف در پیچیده ترین سازمان ها مورد استفاده قرار میگیرد.همواره کارآفرینی با خلاقیت همراه بوده و بسیاری این دو واژه را به جای یکدیگر در سازمان به کار میبرند.هرچند کارآفرینی و خلاقیت لازم و ملزوم یکدیگرند اما از لحاظ ساختاری تفاوت های فراوانی با یکدیگر داشته و دارند. امروزه سازمان ها نمی توانند با تعداد اندکی از افراد خلاق و کارآفرین و یا اجرای چند طرح کوچک بر مشکلات سازمانی غلبه نمایند.آنها باید شرایطی را فراهم نمایند تا تمامی افراد در درون سازمان روحیه کارآفرینی داشته باشند.برای رسیدن و تحقق این هدف در درون سازمان باید بخشی جداگانه و تخصصی در درون سازمان که مهارت و توانایی خاصی در مورد کارآفرینی را دارند ایجاد شود. در ایران چگونگی ایجاد و راه اندازی کارآفرینی بیشتر در میان افراد بوجود آمده تا در میان سازمان ها.اغلب آنها انگیزه ی اقتصادی را پیرو اهدافشان قرار داده اند . خلاقیت در میان آنها کمتر بوجود می آید.در صورتی که کارآفرینی هیچ منافاتی با منافع اقتصادی ندارد و اگر تمام برنامه ریزی های لازم و آزمون و خطاهای موجود بررسی شود این کارآفرینی می باشد که می تواند تحول عظیم را در سازمان بوجود آورد. شاید مهم ترین مشکلات در مورد کارآفرینی در سازمان های ایرانی ساختار اداری بسیار خشک و آمرانه,قوانین اداری دست و پا گیر,نظارت بیش از حد به زیر دستان و…… باشد برای ایجاد کارآفرینی در این کشور عظیم که دارای سرمایه های ملی بسیاری می باشد باید جهشی ملی صورت پذیرد تا بتوان راه را برای پیشرفت هر چه سریعترآن آماده ساخته تا نسل های بعد از این فرصت ها استفاده کافی را برده و آن را سر مشق خود برای زندگی پیش رو قرار بدهند.فهرست : فصل اولچکیدهموضوع تحقیقاهداف کلیروش انجام تحقیقمحدودیت های موجودواژه های کلیدیفصل دومماهیت کارآفرینیتاریخچه تحقیقات کارآفرینیتعریف کارآفرینیمشخصات کارآفرینان سازمانیریسک پذیری در سازمانتعریف ریسکریسک سازمانیانگیزه پیشرفت کارآفرینان سازمانیفصل سومکارآفرینی درون سازمانیفرضیه های مقدماتی کارافرینی در سازمانآیا کارآفرینی در سازمان مراحل مختلفی داردمراحل مختلف کارآفرینیآیا کارآفرینی سازمانی دارای فرهنگ مستقل استتاثیر متقابل فرهنگ و کار آفرینینظریه فرهنگ ماکس وبرنظریه فرهنگ مک کللندویژگی های فرهنگ کارآفرینی در سازمانفرهنگ درک تغییر کشف فرصتفرهنگ مشارکتفرهنگ خلاقیتفرهنگ استقلال طلبی و قبول مسئولیتفرهنگ مخاطره پذیریفرهنگ کارآفرینی در مقابل فرهنگ اجراییآیا باید ساختاری متفاوت با مفهوم کارآفرینی در سازمان ایجاد شودمدل مفهومیسازمان دهی و طراحی ساختار مراکز کارآفرینیسیستم های فنی اجتماعیچه نوعی از سبک مدیریت برای ایجاد بخش کارآفرینی لازم استفرضیه های تکمیلیآیا محیط درونی و بیرونی سازمان بر کارآفرینی تاثیر داردزیر ساختار های محیطیآشفتگی های محیطیتجربیات زندگی شخصیآیا نظام پیشنهادات جایی در کارآفرینی سازمانی داردنقش نظام مدیریت منابع انسانی ذر کارآفرینی چیستسیستم مدیریت منابع انسانی و کارآفرینی سازمانیاخلاق کارآفرینیکار گروهی در سازمان کارآفرینآموزش کارآفرینیپرورش کارآفرینان سازمانیضرورت کارآفرینی برای تحول سازمان های امروزیمدیر به عنوان کارآفرینگام های موثر در مسیر كار آفرین نمودن سازمانمدل تعاملی کارآفرینی سازمانیخلاقيت و نوآوري به عنوان مهم ترين عوامل و مولفه هاي پيدايي كارآفرينيموانع و مشكلات پيش روي كارآفرينيعوامل ضد انگيزشي كارآفرينيموانع توسعه کارآفرینیعوامل نارسایی محیطیراهكارها جهت فائق آمدن بر موانع پيش روي كارآفرينيرفتار رهبرانهوظیفه گراییشخص گراییسرمايه ي اجتماعي و كارآفرينيفصل چهارمنتیجه گیری و پیشنهاداتمنابع