عنوان پایان نامه: مديريت پروژه ارزش كسب شده EVPM قالب بندی: PDFشرح مختصر : مديريت پروژه ارزش کسب شده يکي از روشهايي است که ميتوان در آن مراحل پيشرفت پروژه را پيش بيني و منابع و زمان مورد نياز انجام پروژه را تعيين کرد. ما در اين پروژه سعي داريم که نحوه پياده سازي يکي از روش هاي ارزيابي عملکرد و پيشرفت پروژه را مورد بررسي قرار دهيم . اين متد که از سريع ترين روش هاي ارزيابي به حساب مي آيد، روش ارزش کسب شده نام دارد. از فاکتورهاي تعيين کننده در اين روش، شخص مدير پروژه ميباشد، با توجه به اين که احاطه کامل بر روي پروژه دارد، تعيين کننده محدوده پروژه و انجام اقدام اصلاحي لازم ميباشد. از مهمترين اهداف تيم مديريت پروژه آن است که بتوانند پروژه را مطابق با بودجه، زمانبندي و با پوشش کليدي محدوده کاري، به پايان برسانند. بنابراين در پروژه احساس مي شود که اين عوامل ميبايست به طور مداوم کنترل شود. مديريت ارزش کسب شده متدلوژي ارزشمندي در تحليل و کنترل عملکرد پروژه است. ارزش حاصله با يکپارچه سازي سه بعد، زمان، هزينه و محدوده، امکان اندازه گيري دقيق ميزان پيشرفت پروژه و اتخاذ تصميمات به موقع براي انجام اقدامات اصلاحي را فرآهم مي آورد. البته تمرکز اين روش بيشتر بر مديريت هزينه است و حتي شاخص هاي زمانبندي آن بر مبناي هزينه محاسبه ميگردد. همچنين شاخصهاي زمانبنديي که در اين روش مورد استفاده قرار ميگيرند در يک سوم انتهايي پروژه، عملکرد خوبي نداشته است که اين مسئله باعث تعريف مفهوم ديگري به نام زمانبندي حاصله شده است.هدف: بررسي تکنيک هاي مديريت پروژه در مديريت ارزش ، که شامل برنامه هاي برنامه ريزي منابع، هزينه هاي فني و الزامات برنامه مي باشد.رويکرد: ارائه مثال از چگونگي اجراي مديريت ارزش کسب شده در داده هاي پروژه و چگونگي استفاده از آن به عنوان ابزاري براي تشخيص و حل مسائل.يافته ها: مديريت ارزش کسب شده بر اين باور استوار است که به عنوان وظايف تکميل ارزش پروژه را افزايش ميدهد و در نتيجه ارزش بدست آمده از پروژه، اندازه گيري پيشرفت واقعي آن پروژه است.ارزش: پيشنهادات قابل تجزيه و تحليل مديريت ارزش کسب شده، منافع آن و مشکلات.فهرست : فصل اول مبانيمقدمهتعريف ارزش کسب شده (EV)ارزش كسب شده چيست؟تعاريف مرتبط با سيستم ارزش و زمان كسب شدهشاخصهاي عملكردي و واريانسمفهوم و نحوة كار EVMSتعريف عناصر و پارامترهاي اصلي EVMSكاربرد متد EV در توليد شاخصهاي كارايي پروژهمتد ارزش كسب شده را چگونه ميتوان پياده نمود؟محصول پروژهزمان بندي پروژهرسم خط مينا (BCWS)ارزيابي عملكرد پروژهروز پنجم پروژهپروژه ما در چه وضعيتي قرار دارد؟مدت زمان پيش بيني شده كل پروژه (جديد)وضعيت كنوني پروژه چقدر وخيم است؟اقدام اصلاحيتهيه خط مبناي جديدويژگيهاي اساسي از اجراي هر EVMاصول EVMPتجزيه تحليل عملكرد در EVMSتفسير شاخصهاي عملكردي سيستم مديريت ارزش كسب شدهمزاياي پيادهسازي EVMمحدوديتهاي EVMبررسيهاي شاخصهاي EVشاخصهاي عملكرد دورهايشاخص عملكرد هزينهشاخص عملكرد زمان بنديبكارگيري شاخصهاي EV در Lifecycle پروژههاشرايط بهره گيري از نمودارهاي كنترليتوزيع آماري دادههاي جمع آوري شدهتبديل دادههاي با توزيع آماري غيرنرمال به توزيع آماري نرمالتبديل تواني (نمايي)تبديل جانسوننمودارهاي كنترلي فرديفصل دوم تخمين و برآوردارائه چندين جدول انجام خواهد پذيرفتتخمين تكامل پروژهبرآورد هزينه اتمام پروژه (EAC)برآورد زمان اتمام پروژه EAC(t)تخمين هزينه اتمام پروژهتعاريف و پارامترهاي مورد نظرتجزيه و تحليل مقادير بدست آمده در جدولبرآورد زمان پروژهفصل سوم بكارگيري EVMكيسون (PMO)مقدمهبه كارگيري EVM در تهيه برنامه بودجه پروژههاپارامترها و روابط ارزش كسب شدهمدل پيشنهاديارزش كسب شده فازيتخمين زمان و هزينه پروژه فازيتخمين هزينه اتمام پروژهتخمين زمان اتمام پروژهتحليل نتايج حاصل از ارزش كسب شده فازيتحليل شاخصهاي عملكرد و انحرافات زمان و هزينه پروژهتحليل پيش بيني زمان و هزينه اتمام پروژهتحليل پيش بيني زمان اتمام پروژهفصل چهارم مطالعه مورديمقدمهتحليل ارزش حاصله (Earned Value) پروژههاي در حال اجراتحليل كارايي برنامهريزي زماني پروژههاي در حال اجراتحليل كارايي برنامهريزي بودجهاي پروژههاي در حال اجراتخمين بودجه مورد نياز جهت تكميل پروژههاي در حال اجراالگوي تحليل ارزش حاصله در قالب پرتفوليوي پروژههاوروديهاي سيستمخروجيهاي مورد انتظارآيا fast tracking براي پروژه شما مناسب است؟مقتضيات fast tracking هنگام استفاده از اين تكنيك …فرايند fast trackingپروژههاي EPCماژولهاي كلان اجراي پروژههاي EPC به صورت fast trackingموارديكه در اين پروژهها بايد كاملاً مد نظر قرار دادمطالعه موردي پروژه يوتيليتي موقت واحد استحصال اتاندلايل استفاده از تكنيك fast trackingدلايل نقض اجراي صحيح fast trackingتحليل ارزش كسب شدهفصل پنجم نتيجهگيريمقدمهمنابعپيوستهافرمولهاي مورد نياز براي محاسبات
پایان نامه مديريت پروژه ارزش كسب شده EVPM
عنوان پایان نامه: مديريت پروژه ارزش كسب شده EVPM قالب بندی: PDFشرح مختصر : مديريت پروژه ارزش کسب شده يکي از روشهايي است که ميتوان در آن مراحل پيشرفت پروژه را پيش بيني و منابع و زمان مورد نياز انجام پروژه را تعيين کرد. ما در اين پروژه سعي داريم که نحوه پياده سازي يکي از روش هاي ارزيابي عملکرد و پيشرفت پروژه را مورد بررسي قرار دهيم . اين متد که از سريع ترين روش هاي ارزيابي به حساب مي آيد، روش ارزش کسب شده نام دارد. از فاکتورهاي تعيين کننده در اين روش، شخص مدير پروژه ميباشد، با توجه به اين که احاطه کامل بر روي پروژه دارد، تعيين کننده محدوده پروژه و انجام اقدام اصلاحي لازم ميباشد. از مهمترين اهداف تيم مديريت پروژه آن است که بتوانند پروژه را مطابق با بودجه، زمانبندي و با پوشش کليدي محدوده کاري، به پايان برسانند. بنابراين در پروژه احساس مي شود که اين عوامل ميبايست به طور مداوم کنترل شود. مديريت ارزش کسب شده متدلوژي ارزشمندي در تحليل و کنترل عملکرد پروژه است. ارزش حاصله با يکپارچه سازي سه بعد، زمان، هزينه و محدوده، امکان اندازه گيري دقيق ميزان پيشرفت پروژه و اتخاذ تصميمات به موقع براي انجام اقدامات اصلاحي را فرآهم مي آورد. البته تمرکز اين روش بيشتر بر مديريت هزينه است و حتي شاخص هاي زمانبندي آن بر مبناي هزينه محاسبه ميگردد. همچنين شاخصهاي زمانبنديي که در اين روش مورد استفاده قرار ميگيرند در يک سوم انتهايي پروژه، عملکرد خوبي نداشته است که اين مسئله باعث تعريف مفهوم ديگري به نام زمانبندي حاصله شده است.هدف: بررسي تکنيک هاي مديريت پروژه در مديريت ارزش ، که شامل برنامه هاي برنامه ريزي منابع، هزينه هاي فني و الزامات برنامه مي باشد.رويکرد: ارائه مثال از چگونگي اجراي مديريت ارزش کسب شده در داده هاي پروژه و چگونگي استفاده از آن به عنوان ابزاري براي تشخيص و حل مسائل.يافته ها: مديريت ارزش کسب شده بر اين باور استوار است که به عنوان وظايف تکميل ارزش پروژه را افزايش ميدهد و در نتيجه ارزش بدست آمده از پروژه، اندازه گيري پيشرفت واقعي آن پروژه است.ارزش: پيشنهادات قابل تجزيه و تحليل مديريت ارزش کسب شده، منافع آن و مشکلات.فهرست : فصل اول مبانيمقدمهتعريف ارزش کسب شده (EV)ارزش كسب شده چيست؟تعاريف مرتبط با سيستم ارزش و زمان كسب شدهشاخصهاي عملكردي و واريانسمفهوم و نحوة كار EVMSتعريف عناصر و پارامترهاي اصلي EVMSكاربرد متد EV در توليد شاخصهاي كارايي پروژهمتد ارزش كسب شده را چگونه ميتوان پياده نمود؟محصول پروژهزمان بندي پروژهرسم خط مينا (BCWS)ارزيابي عملكرد پروژهروز پنجم پروژهپروژه ما در چه وضعيتي قرار دارد؟مدت زمان پيش بيني شده كل پروژه (جديد)وضعيت كنوني پروژه چقدر وخيم است؟اقدام اصلاحيتهيه خط مبناي جديدويژگيهاي اساسي از اجراي هر EVMاصول EVMPتجزيه تحليل عملكرد در EVMSتفسير شاخصهاي عملكردي سيستم مديريت ارزش كسب شدهمزاياي پيادهسازي EVMمحدوديتهاي EVMبررسيهاي شاخصهاي EVشاخصهاي عملكرد دورهايشاخص عملكرد هزينهشاخص عملكرد زمان بنديبكارگيري شاخصهاي EV در Lifecycle پروژههاشرايط بهره گيري از نمودارهاي كنترليتوزيع آماري دادههاي جمع آوري شدهتبديل دادههاي با توزيع آماري غيرنرمال به توزيع آماري نرمالتبديل تواني (نمايي)تبديل جانسوننمودارهاي كنترلي فرديفصل دوم تخمين و برآوردارائه چندين جدول انجام خواهد پذيرفتتخمين تكامل پروژهبرآورد هزينه اتمام پروژه (EAC)برآورد زمان اتمام پروژه EAC(t)تخمين هزينه اتمام پروژهتعاريف و پارامترهاي مورد نظرتجزيه و تحليل مقادير بدست آمده در جدولبرآورد زمان پروژهفصل سوم بكارگيري EVMكيسون (PMO)مقدمهبه كارگيري EVM در تهيه برنامه بودجه پروژههاپارامترها و روابط ارزش كسب شدهمدل پيشنهاديارزش كسب شده فازيتخمين زمان و هزينه پروژه فازيتخمين هزينه اتمام پروژهتخمين زمان اتمام پروژهتحليل نتايج حاصل از ارزش كسب شده فازيتحليل شاخصهاي عملكرد و انحرافات زمان و هزينه پروژهتحليل پيش بيني زمان و هزينه اتمام پروژهتحليل پيش بيني زمان اتمام پروژهفصل چهارم مطالعه مورديمقدمهتحليل ارزش حاصله (Earned Value) پروژههاي در حال اجراتحليل كارايي برنامهريزي زماني پروژههاي در حال اجراتحليل كارايي برنامهريزي بودجهاي پروژههاي در حال اجراتخمين بودجه مورد نياز جهت تكميل پروژههاي در حال اجراالگوي تحليل ارزش حاصله در قالب پرتفوليوي پروژههاوروديهاي سيستمخروجيهاي مورد انتظارآيا fast tracking براي پروژه شما مناسب است؟مقتضيات fast tracking هنگام استفاده از اين تكنيك …فرايند fast trackingپروژههاي EPCماژولهاي كلان اجراي پروژههاي EPC به صورت fast trackingموارديكه در اين پروژهها بايد كاملاً مد نظر قرار دادمطالعه موردي پروژه يوتيليتي موقت واحد استحصال اتاندلايل استفاده از تكنيك fast trackingدلايل نقض اجراي صحيح fast trackingتحليل ارزش كسب شدهفصل پنجم نتيجهگيريمقدمهمنابعپيوستهافرمولهاي مورد نياز براي محاسبات