امروزه دفتر مدیریت پروژه در سازمان های مدیریت محور، به عنوان یکی از ارکان اساسی برای تعیین موفقیت سازمان ها و تحقق اهداف پروژه شناخته شده است وبه یک ساختار سازمانی متمرکز برای استاندارد سازی عملکرد سازمان ها در تحویل پروژه ها تبدیل شده است . از این رو در این مقاله به بررسی مبانی ، مفاهیم ، نقش ها و کارکرد ها و تاثیر دفتر مدیریت پروژه بر افزایش هم افزایی و تعامل در سطوح مختلف سازمان در راستای دستیابی به اهداف پروژه های ساخت اسکان مانیا پرداخته می شود و سپس مطالعاتی پیرامون ساختار مناسب جهت طراحی ، پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه در شرکت ساخت اسکان مانیا تشریح می گردد .