تعداد صفحات : 11 فایلفرمت : powerpointحجم فایل : 10 MB چکیده: مهندسی ارزش به عنوان بخشی جدید در مدیریت پروژه از تكنیكهای بسیار قدرتمند مساله كاهش هزینه ها و بهبود كیفیت و عملكرد محصولات رسته های مختلف صنعت خدمات و عمران می باشد كه در این تحقیق سعی می شود بحث فشرده ای پیرامون مهندسی ارزش و اهمیت آن به عنوان مدیریت پروژه های عمرانی ارایه شود تا نگرش نو به جایگاه آن در پروژه های فنی و عمرانی با توجه به اهمیت موضوع و كاربرد روز افزون آن مطرح گردد.مدیریت پروژه یك نظام سازمان یافته و مدیریت منابع (به طور مثال منابع انسانی) می باشد به نحوی كه پروژه با یك چشم انداز مشخص، زمان مشخص و قیمت مشخص و یا خدمات مشخص انجام شود. اگر ما بخواهیم نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه را بررسی كنیم اول باید تعریف مشخص از مهندسی ارزش داشته باشیم به عبارتی مهندسی ارزش صرفاً برنامه ای برای كاهش هزینه ها نیست بلكه روشی برای حداكثر نمودن ارزش طرح ها می باشد زیرا در بعضی موارد كارفرما خواستار سهولت بهره برداری و كاهش هزینه ها به قیمت افزایش هزینه های مطالعاتی طراحی و ساخت است و به كارفرما اطمینان می دهد كه پروژه ها می توانند با بازدهی بیشتر انجام شوند.در این تحقیق مهندسی ارزش را در یك پروژه بزرگ عمرانی می توان مطرح نمود و روند تاثیرات مدیریت صحیح پروژه را در تسریع پروژه های عمرانی و بلند مرتبه سازی و برای نمونه یك مورد سازه فولادی را مورد بررسی قرار می دهیم.كلمات كلیدی : مدیریت پروژه، مهندسی ارزش، مدیر پروژه، زمان بندی پروژه، بودجه