دسته بندی : رشته مدیریتعنوان مقاله : دانش مدیریت پروژه PMBOKقالب بندی : PDFقیمت :1000 تومانشرح مختصر : امروزه بکار گیری مدیریت پروژه برای اجرای موفق پروژه از الزامات مدیران پروژه است. ازاین رو بکار گیری استانداردهای مرتبط مدیران پروژه را با الزامات مورد نیاز اشنا می نماید. دراین پروژه چکیده یکی از این اسنتانداردها که هم اکنون در ایران مورد پذیرش قرار گرفته است ارائه می شود.هدف این استاندارد (PMBOK ) شناسایی وتبیین زیر مجموعه دانش مدیریت پروژه می باشداین استاندارد به عنوان یک مرجع توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا برای اجرای برنامه های پیشرفت وتوسعه حرفه ای ارائه شده است.این استاندارد فرایندهای مدیریت پروژه را با توجه به یکپارچگی وهماهنگی بین فرایندها وارتباطات دوسویه درون انها واهداف مورد نظر توصیف می نماید.فرایندها شامل: فرایندهای اغازین،برنامه ریزی ،اجرا نظارت وکنترل وخاتمه می باشد.حوزه دانش مدیریت پروژه در ۹ حوزه ودارای ۴۴ فرایند طبقه بندی شده است که شامل: مدیریت یکپارچگی پروژه ،مدیریت محدوده،مدیریت زمان ،مدیریت هزینه،مدیریت کیفیت،مدیریت منابع انسانی،مدیریت ارتباطات ،مدیریت ریسک ومدیریت تدارکات می باشدفهرست : چهارچوب مدیریت پروژهمقدمهچرخه حیات پروژه و سازماناستاندارد برای مدیریت پروژهفرایند های مدیریت پروژهپروژه برای یک پروژهحوزه های دانش مدیریت پروژهمدیریت یکپارچگی پروژهمدیریت محدوده پروژهمدیریت زمان پروژهمدیریت هزینه پروژهمدیریت کیفیت پروژهمدیریت منابع انسانی پروژهمدیریت ارتباطات پروژهمدیریت ریسک پروژهمدیریت تدارکات پروژه
دانش مدیریت پروژه PMBOK
دسته بندی : رشته مدیریتعنوان مقاله : دانش مدیریت پروژه PMBOKقالب بندی : PDFقیمت :1000 تومانشرح مختصر : امروزه بکار گیری مدیریت پروژه برای اجرای موفق پروژه از الزامات مدیران پروژه است. ازاین رو بکار گیری استانداردهای مرتبط مدیران پروژه را با الزامات مورد نیاز اشنا می نماید. دراین پروژه چکیده یکی از این اسنتانداردها که هم اکنون در ایران مورد پذیرش قرار گرفته است ارائه می شود.هدف این استاندارد (PMBOK ) شناسایی وتبیین زیر مجموعه دانش مدیریت پروژه می باشداین استاندارد به عنوان یک مرجع توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا برای اجرای برنامه های پیشرفت وتوسعه حرفه ای ارائه شده است.این استاندارد فرایندهای مدیریت پروژه را با توجه به یکپارچگی وهماهنگی بین فرایندها وارتباطات دوسویه درون انها واهداف مورد نظر توصیف می نماید.فرایندها شامل: فرایندهای اغازین،برنامه ریزی ،اجرا نظارت وکنترل وخاتمه می باشد.حوزه دانش مدیریت پروژه در ۹ حوزه ودارای ۴۴ فرایند طبقه بندی شده است که شامل: مدیریت یکپارچگی پروژه ،مدیریت محدوده،مدیریت زمان ،مدیریت هزینه،مدیریت کیفیت،مدیریت منابع انسانی،مدیریت ارتباطات ،مدیریت ریسک ومدیریت تدارکات می باشدفهرست : چهارچوب مدیریت پروژهمقدمهچرخه حیات پروژه و سازماناستاندارد برای مدیریت پروژهفرایند های مدیریت پروژهپروژه برای یک پروژهحوزه های دانش مدیریت پروژهمدیریت یکپارچگی پروژهمدیریت محدوده پروژهمدیریت زمان پروژهمدیریت هزینه پروژهمدیریت کیفیت پروژهمدیریت منابع انسانی پروژهمدیریت ارتباطات پروژهمدیریت ریسک پروژهمدیریت تدارکات پروژه