عنوان مقاله : ارزیابی عملکردقالب بندی : پاورپوینتقیمت : 21000 تومانشرح مختصر : نـظام ارزیابی عملـکـرد، یـکی از مهمترین و پایـه ای تـریـن زیـر نـظام هـای منـابع انسانی محسوب می شود ، بدیهی است که ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساس ترین مسائلی است که مسئولان سازمانها با آن روبهرو هستند. شناخت مسائل و مشکلات و بهینه سازی نظام ارزیابی عملکرد، دست کم از دو بعد دارای اهمیت است: اول اینکه سازمانها نیازمنـد آگـاهی از کـارایی کارکنان خویش اند تا بتوانند برای بهبود عملکرد و ارتقای بهرهوری فردی و سازمانی، وضعیت منابع انسانی خود را بهبود بخشیده، بر کمیت و کیفیت تولیدات خود بیفزایند. دوم اینکه، آگاه شدن کارکنان از نتایج عملکرد خود برای آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند کرد؛ به این صورت که به نقاط قوت و ضعف خود پی برده، برای افزایش توانمندی های خویش براساس واقعیات تلاش خواهند کرد.فهرست : چکیدهمقدمهچرا نیازمند ارزیابی عملکرد هستیم؟چگونه عملکرد افراد را مورد ارزیابی قرار دهیم؟ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا میباشد؟خصوصیات شخصیتی ارزیابنحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح میگرددفرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران پایهفرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران پایهفرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران میانی و کارمندانفرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران میانیفرم ارزیابی عمومی عملکرد کارمنداننکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشتارزیابی توسط زیردستانکمیته ارزشیابیمحدودیتهای ارزیابی عملکردکاربردهای ارزیابی عملکردمراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکناننمودار مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنانروشهای ارزیابی عملکرد کارکنانمقاصد و اهداف اساسی ارزیابی عملکرد
دانلود پاورپوینت ارزیابی عملکرد
عنوان مقاله : ارزیابی عملکردقالب بندی : پاورپوینتقیمت : 21000 تومانشرح مختصر : نـظام ارزیابی عملـکـرد، یـکی از مهمترین و پایـه ای تـریـن زیـر نـظام هـای منـابع انسانی محسوب می شود ، بدیهی است که ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساس ترین مسائلی است که مسئولان سازمانها با آن روبهرو هستند. شناخت مسائل و مشکلات و بهینه سازی نظام ارزیابی عملکرد، دست کم از دو بعد دارای اهمیت است: اول اینکه سازمانها نیازمنـد آگـاهی از کـارایی کارکنان خویش اند تا بتوانند برای بهبود عملکرد و ارتقای بهرهوری فردی و سازمانی، وضعیت منابع انسانی خود را بهبود بخشیده، بر کمیت و کیفیت تولیدات خود بیفزایند. دوم اینکه، آگاه شدن کارکنان از نتایج عملکرد خود برای آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند کرد؛ به این صورت که به نقاط قوت و ضعف خود پی برده، برای افزایش توانمندی های خویش براساس واقعیات تلاش خواهند کرد.فهرست : چکیدهمقدمهچرا نیازمند ارزیابی عملکرد هستیم؟چگونه عملکرد افراد را مورد ارزیابی قرار دهیم؟ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا میباشد؟خصوصیات شخصیتی ارزیابنحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح میگرددفرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران پایهفرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران پایهفرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران میانی و کارمندانفرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران میانیفرم ارزیابی عمومی عملکرد کارمنداننکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشتارزیابی توسط زیردستانکمیته ارزشیابیمحدودیتهای ارزیابی عملکردکاربردهای ارزیابی عملکردمراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکناننمودار مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنانروشهای ارزیابی عملکرد کارکنانمقاصد و اهداف اساسی ارزیابی عملکرد