عنوان مقاله: الگوهاي مناسب، در يکپارچه سازي مدل هاي مديريت استراتژيک و تأمين اهداف سند چشم اندازقالب بندی: wordقیمت: 2300 تومانشرح مختصر: فرايند مديريت استراتژيک و يا به عبارت ديگر، مديريت سياست گذاري در سطح ملي نيز همانند فرايند مديريت استراتژيک در سطح بنگاه، شامل سه مرحله تدوين، اجرا و ارزيابي وکنترل مي شود، هر چند در نحوه اجراي هر کدام از اين سه مرحله در سازمان ها و سطوح مختلف، تفاوت هايي نيز وجود دارد. فرايند مديريت استراتژيک با تعريف چشم انداز و مأموريت سازمان آغاز مي شود؛ اين چشم انداز و مأموريت، در واقع راهنماي عمل اجراي استراتژي هاي مختلف به شمار مي روند. چشم‌انداز در واقع آينده مطلوبي را براي يک سازمان ترسيم مي‌كند. و در ادبيات مديريت، يكي از لوازم رهبري شناخته شده است؛ از اين رو رهبراني مي‌توانند مجموعه‌هايشان را به طور مؤثر هدايت كنند و از اتلاف منابع و حركت‌هاي نا هماهنگ جلوگيري كنند كه يك چشم انداز روشن داشته و اين چشم انداز را به مجموعه‌ها منتقل كرده باشند و مجموعه‌شان را بر اساس آن هدايت كنند . اين رهبري، در همه سطوح سازماني و ملي مطرح است. در متن يا سند چشم انداز، اهداف کلي ترسيم مي شود و سپس راهبردهايي براي رسيدن به اين اهداف طراحي و اجرا مي شود. براي تأمين اهداف مندرج در سند هر چشم انداز ضرورت دارد که هر سه مرحله مديريت استراتژيک به دقت و درستي طراحي و اجرا شود. در اين مقاله سعي شده است با بررسي اجمالي مراحل مديريت استراتژيک و مدل هاي مورد استفاده در هر کدام از اين مراحل، يک هماهنگي و يکپارچگي بين فرايند مديريت استراتژيک و تأمين اهداف سند چشم انداز 20 ساله جمهوري اسلامي ايران بر قرار شود.