عنوان جزوه : درس اصول و مبانی مدیریت قالب بندی: PDFشرح مختصر : جوامع امروزی را جوامع سازمانی مینامند. سازمانها بخشی از زندگی روزانه همه مردم را تشکیل میدهد. انسانها معمولاً در بیمارستانی(یک سازمان) متولد می شود. در مدرسه ای (یک سازمان) درس می خواند. سازمان عبارتست از گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری میکنند. این جزوه به صورت اسلاید های آموزشی آماده شده.فهرست :سازمان چیست؟خصوصیات مشترک بین همه سازمانانواع سازمانهاسازمان و محیطمدیریت چیست؟تعریف مدیریتانواع مدیران از نظر سطح سازمانیانواع مدیران از نظر فعالیتهای سازمانیمهارتهای مورد نیاز مدیرانمهارتهای ادراکیمهارتهای انسانیمهارتهای فنیوظایف مدیربرنامه ریزیسازماندهیهدایتکنترل و نظارتخلاقیتوظایف مدیرنقشهای مدیرنقش های مدیرنقشهای ارتباطینقشهای اطلاعاتینقشهای تصمیم گیریتاریخچه مدیریتمدیریت در عصر باستانمدیریت در قرون وسطیمدیریت در عصر انقلاب صنعتینظریه های کلاسیک مدیریتنظریه مدیریت علمینظریۀ مدیریت علمینظریه مدیریت ادارینظریه مدیریت بوروکراتیکمشخصات مدیریت بوروکراتیکمطالعات هاثورن و نهضت روابط انسانیاصول نهضت روابط انسانینگرش کمی مدیریتنگرش سیستمیسازمان به عنوان سیستممقدمه ای بر تصمیم گیریتعریف تصمیم گیریانواع تصمیم گیریشرایط تصمیم گیریماتریس تصمیم گیریشرایط عدم اطمینانماتریس سودمدل های تصمیم گیریابزارهای تصمیم گیریطوفان مغزیبرنامه ریزی چیست؟هدفهای راهبردیهدف گذاری سنتیسازماندهی چیست؟
دانلود جزوه درس اصول و مبانی مدیریت
عنوان جزوه : درس اصول و مبانی مدیریت قالب بندی: PDFشرح مختصر : جوامع امروزی را جوامع سازمانی مینامند. سازمانها بخشی از زندگی روزانه همه مردم را تشکیل میدهد. انسانها معمولاً در بیمارستانی(یک سازمان) متولد می شود. در مدرسه ای (یک سازمان) درس می خواند. سازمان عبارتست از گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری میکنند. این جزوه به صورت اسلاید های آموزشی آماده شده.فهرست :سازمان چیست؟خصوصیات مشترک بین همه سازمانانواع سازمانهاسازمان و محیطمدیریت چیست؟تعریف مدیریتانواع مدیران از نظر سطح سازمانیانواع مدیران از نظر فعالیتهای سازمانیمهارتهای مورد نیاز مدیرانمهارتهای ادراکیمهارتهای انسانیمهارتهای فنیوظایف مدیربرنامه ریزیسازماندهیهدایتکنترل و نظارتخلاقیتوظایف مدیرنقشهای مدیرنقش های مدیرنقشهای ارتباطینقشهای اطلاعاتینقشهای تصمیم گیریتاریخچه مدیریتمدیریت در عصر باستانمدیریت در قرون وسطیمدیریت در عصر انقلاب صنعتینظریه های کلاسیک مدیریتنظریه مدیریت علمینظریۀ مدیریت علمینظریه مدیریت ادارینظریه مدیریت بوروکراتیکمشخصات مدیریت بوروکراتیکمطالعات هاثورن و نهضت روابط انسانیاصول نهضت روابط انسانینگرش کمی مدیریتنگرش سیستمیسازمان به عنوان سیستممقدمه ای بر تصمیم گیریتعریف تصمیم گیریانواع تصمیم گیریشرایط تصمیم گیریماتریس تصمیم گیریشرایط عدم اطمینانماتریس سودمدل های تصمیم گیریابزارهای تصمیم گیریطوفان مغزیبرنامه ریزی چیست؟هدفهای راهبردیهدف گذاری سنتیسازماندهی چیست؟