عنوان پایان نامه : مدیریت فناوری اطلاعاتقالب بندی : PDFقیمت : 3500تومانشرح مختصر : اگر سلسله مقالات <الفبای مدیریت فناوری اطلاعات> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبههای مختلف این شاخه از علم مدیریت آشنا شدهاید اصطلاحاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از جمله موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آنها بداند. اما هنوز درباره مهمترین موضوع این بحث، یعنی <مدیر فناوری اطلاعات> سخنی نگفتهایم. او کیست؟ چه مسوولیتهایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به یک مدیر خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصصهایی لازم است؟ در این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارتهای عمومی یک <مدیر فناوری اطلاعات> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این مقاله که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارتهای تکنیکی و مسوولیتهای اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.فهرست : فصل اولمقدمهCIO کیست؟مهارتهایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشدمهارتهای عمومی مدیریتیرهبریدرک ماهیت کسبوکارروابط اجتماعیتوانایی خلق و مدیریت تغییرتجربه امور بینالمللایجاد توازن میان راهکار و راهبردداشتن شهامت جلوگیری از خطاهای بینشیایجاد توازن میان R&D و کاربردبرقرار رابطه صحیح با مشاورانITتشخیص نقاط چرخش راهبردیآگاهی از چگونگی دخالت صحیح درآشنایی با حقوق درITفصل دوم :مهارتهای مرتبط با ITتجربه به کار گرفتن فناوری اطلاعات در خدمت سازمانارتباطاتتوانایی استخدام، پرورش و بهکارگرفتن نیروی متخصص در زمینه ITآگاهی از گزینههای فناوریشناخت دقیق از مسائل امنیت در فناوری اطلاعاتدرک TCO و ROIآشنایی کامل با کسب و کار الکترونیکیمسوولیت های اصلی CIO کدامند؟مدیریت خدمات و ابزارهای دپارتمانITمدیریت کارشناسان ITمدیریت ارتباطاتفراهم ساختن امنیت اطلاعات و ارتباطاتمدیریت دانشمدیریت محتوابودجه بندیمدیریت پروژهارتباط با سایر مدیران CEO) ، CTO و …)مدیریت استراتژیکفصل سومالفبای مدیریت فناوری اطلاعاتنقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانیفناوری اطلاعاتمدیریت منابع انسانی.عملکردها(وظایف)ی مدیریت منابع انسانینقشتاریخچهتاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی.تاریخچه پیدایش و تحول فناوری اطلاعاتنقش فناوری اطلاعات در عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانیعملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانینقش های فناوری اطلاعات در هر یک از عملکردهای مدیریت منابع انسانیبرخی از مواردی که فناوری اطلاعات سبب تغییر فرآیندهای سازمان می شود عبارتندمحیط و نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانیاینترنت: خوب، بد، زشت یا زیبافصل چهارمتعامل و همزیستی جهانی: شکلگیری هویت پویاکثرتگرایی فرهنگیجهانی شدن و حقوق شهروندینقش مدیریت دانش( K.M) در توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطاتمدیریت دانشسازمان مجازیاهمیت مدیریت دانش در سازمانهای مجازیمدل تغییر به سمت سازمان مجازیاعتیاد به فناوری زندگی شما را به هم ریخته است؟پارادوکس زندگی مدرنمعتادان به پیام نویسیچرا باید این عادت را ترک کرد؟راهکارهای جدیدروش های ترک اعتیاد اینترنتیفصل پنجمبا این فناوری دنیا شکل دیگری استافزوده کردن دنیای اطراف ماواقعیت افزوده در تلفن همراهواقعیت های افزوده در بازی های ویدیویی و ارتشمحدودیت ها و آینده واقعیت افزودهمحصولاتی که دنیای ما را دگرگون خواهند کردپرینتر سه بعدیسیگار الکترونیکپرداخت با موبایلجایگزینی گاز به جای محصولات نفتیبرنامه های پولی تلویزیونتجارت ابریشبکه سازی مبتنی بر نرم افزارانرژی خورشیدیداروهای شخصینتیجه گیریضمائمواژه نامه شبکه های بیسیم
مدیریت فناوری اطلاعات
عنوان پایان نامه : مدیریت فناوری اطلاعاتقالب بندی : PDFقیمت : 3500تومانشرح مختصر : اگر سلسله مقالات <الفبای مدیریت فناوری اطلاعات> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبههای مختلف این شاخه از علم مدیریت آشنا شدهاید اصطلاحاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از جمله موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آنها بداند. اما هنوز درباره مهمترین موضوع این بحث، یعنی <مدیر فناوری اطلاعات> سخنی نگفتهایم. او کیست؟ چه مسوولیتهایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به یک مدیر خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصصهایی لازم است؟ در این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارتهای عمومی یک <مدیر فناوری اطلاعات> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این مقاله که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارتهای تکنیکی و مسوولیتهای اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.فهرست : فصل اولمقدمهCIO کیست؟مهارتهایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشدمهارتهای عمومی مدیریتیرهبریدرک ماهیت کسبوکارروابط اجتماعیتوانایی خلق و مدیریت تغییرتجربه امور بینالمللایجاد توازن میان راهکار و راهبردداشتن شهامت جلوگیری از خطاهای بینشیایجاد توازن میان R&D و کاربردبرقرار رابطه صحیح با مشاورانITتشخیص نقاط چرخش راهبردیآگاهی از چگونگی دخالت صحیح درآشنایی با حقوق درITفصل دوم :مهارتهای مرتبط با ITتجربه به کار گرفتن فناوری اطلاعات در خدمت سازمانارتباطاتتوانایی استخدام، پرورش و بهکارگرفتن نیروی متخصص در زمینه ITآگاهی از گزینههای فناوریشناخت دقیق از مسائل امنیت در فناوری اطلاعاتدرک TCO و ROIآشنایی کامل با کسب و کار الکترونیکیمسوولیت های اصلی CIO کدامند؟مدیریت خدمات و ابزارهای دپارتمانITمدیریت کارشناسان ITمدیریت ارتباطاتفراهم ساختن امنیت اطلاعات و ارتباطاتمدیریت دانشمدیریت محتوابودجه بندیمدیریت پروژهارتباط با سایر مدیران CEO) ، CTO و …)مدیریت استراتژیکفصل سومالفبای مدیریت فناوری اطلاعاتنقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانیفناوری اطلاعاتمدیریت منابع انسانی.عملکردها(وظایف)ی مدیریت منابع انسانینقشتاریخچهتاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی.تاریخچه پیدایش و تحول فناوری اطلاعاتنقش فناوری اطلاعات در عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانیعملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانینقش های فناوری اطلاعات در هر یک از عملکردهای مدیریت منابع انسانیبرخی از مواردی که فناوری اطلاعات سبب تغییر فرآیندهای سازمان می شود عبارتندمحیط و نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانیاینترنت: خوب، بد، زشت یا زیبافصل چهارمتعامل و همزیستی جهانی: شکلگیری هویت پویاکثرتگرایی فرهنگیجهانی شدن و حقوق شهروندینقش مدیریت دانش( K.M) در توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطاتمدیریت دانشسازمان مجازیاهمیت مدیریت دانش در سازمانهای مجازیمدل تغییر به سمت سازمان مجازیاعتیاد به فناوری زندگی شما را به هم ریخته است؟پارادوکس زندگی مدرنمعتادان به پیام نویسیچرا باید این عادت را ترک کرد؟راهکارهای جدیدروش های ترک اعتیاد اینترنتیفصل پنجمبا این فناوری دنیا شکل دیگری استافزوده کردن دنیای اطراف ماواقعیت افزوده در تلفن همراهواقعیت های افزوده در بازی های ویدیویی و ارتشمحدودیت ها و آینده واقعیت افزودهمحصولاتی که دنیای ما را دگرگون خواهند کردپرینتر سه بعدیسیگار الکترونیکپرداخت با موبایلجایگزینی گاز به جای محصولات نفتیبرنامه های پولی تلویزیونتجارت ابریشبکه سازی مبتنی بر نرم افزارانرژی خورشیدیداروهای شخصینتیجه گیریضمائمواژه نامه شبکه های بیسیم