دانلود گزارش کارآموزی تجزيه ، تحليل و طراحی ساختار سازمانیشرکت شهاب خودرو(سهامي عام) متعلق به آستان قدس رضویرشته: مهندسي صنايعفرمت فایل: ورد قابل ویرایشتعداد صفحات: 63 فهرست مقدمهفصل اول (ادبيات موضوع) : تجزيه و تحليل و طراحی ساختار سازمانیمفاهيم و اصطلاحات سازمان روابط سازمانیترکيب سازمانی (نمودار سازمانی)سطوح سازمانیواحدهای صف وستادتفويض اختيارتشکيلات سازمانیوظيفه (شغل)مسئوليتاختيارمقامواحد تشکيلات و روش هاوظايف واحد تشکيلات وروش هاهدفهای واحد تشکيلات و روش هاساختار سازمانیاجزای اصلی ساختار سازمانینمودار سازمانیتعريفارکان اصلی نمودارنکات مهم در تهيه نمودار سازمانیراهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمايش می دهدسازمان هايي که مي توان برای آنها طراحی ساختار نمودنشانه های ضعف ساختار سازمانیمراحل سازماندهی رسمی (ديدگاه انديشمندان کلاسيک)1-تقسيم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسيم بندی افقی)2-برقراری روابط بر اساس اختيارات (تقسيم بندی عمودی)3-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی4-تعيين پست سازمانی کارکنان (تهيه شرح شغل و شرايط احراز شغل)تعريف كارتعريف وظيفهتعريف شغلتعريف و مفهوم تجزيه و تحليل شغلنتايج تجزيه و تحليل مشاغلكاربردهاي تجزيه و تحليل شغلمراحل تجزيه وتحليل شغلروشهاي جمع آوري اطلاعاتروش مشاهدهروش مصاحبهروش پرسشنامهروش تلفيقيروش نشست متخصصانروش استفاده ازسوابق گذشتهتعريف طراحي شغلعوامل موثر بر طراحي شغلهويت وظايفتهيه و تدوين شرح شغلتعريف شرح شغلتعيين شرايط احراز شغلعوامل تشكيل دهنده ي شرايط احراز شغلمزايا و نتايج تجزيه و تحليل شغلارزيابي و طبقه بندي مشاغلتعريف طبقه بندي مشاغلفوايد و كاربرد هاي طبقه بندي مشاغلروش درجه بندي روش امتيازيروش طبقه بنديروش مقايسه عواملروش شخص و شغلفصل دوم (معرفي مكان كار آموزي) : شرکت شهاب خودرو (سهامي عام)تاريخچــهموضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـهانواع توليدات, محصولات و ظرفيت اسمـي کارخـانـهارکـان اصلـي شرکتروزنامه کثيرالانتشـار شرکتمنابع و امکانات در اختيار شرکتنقشه و کروکي جانمايـي ( Layout) تعداد کل پرسنل شرکت در پايان سال 1386وضعيت سيستمهای اطلاعاتی و مديريتی مورد استفاده شرکتبرنامه های آتی جهت استقرار سيستمهای نوين مديريت خلاصه برنامه استراتژيک ، چشم انداز ، ماموريت و ارزشهای سازمانی شرکتآرمان : (vision)بيانيه چشم انداز : (vision statement)بيانيه ماموريت : ( mission statement) شعار: (Motto)ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives)اهداف بلند مدت کيفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردیاهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردیبررسی عوامل محيطی بر اساس مدلPESTفرآيندهای پشتيبانی بر اساس زنجيره ارزش پورتر: ( porter chain value )تجزيه و تحليل رقابت CPMراهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعيت توليدارتقاء کيفيتفعاليتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کيفيتساير اقدامات جهت بهبود کيفيت و کميت محصولاتتعميرات و نگهداریفعاليتهاي ايمنـي و بهداشت صنعتـيفعاليتهاي مهندسياطلاعات نيروي انسانـيسياست ها و برنامه هاي شرکت در زمينه نيروي انسانيترکيب نيروي انساني بر حسب نوع استخـدامفصل سوم : شناخت وضعيت سيستم موجودمعرفی واحد مربوطه (واحد سيستم ها و روشها)فعاليتهای بخش تشکيلات و روشـهافعاليتهای انجام شده در شرکتمعرفي فازهاي پروژه سازماندهي واحد تزئينات فاز اول پروژه( تعريف مشاغل واحد تزئينات) فاز دوم پروژه( طراحي ساختار سازماني) مراحل طراحي ساختار تفصيلي هر قسمتچارتهای سازمانیاستاندارد مشاغل واحد تزئيناتشرح وظايفدستور العمل هاDFDهافصل چهارم : تجزيه و تحليل سيستم مطرح شدهمبنای سازماندهی1- سازماندهی بر مبنای نوع وظيفه ويژگيهای اين نوع ساختار الف-ويژگيهای محتوايي ب- چگونگی فعاليت سيستمهای درون سازمانی ج-نقاط قوت اين نوع ساختار د- نقاط ضعف2- سازمان بر مبنای نوع محصولويژگيهای اين نوع ساختار3- سازمان بر مبنای منطقه عمليات( جغرافيايي)ويژگيهای اين نوع ساختار4-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطبويژگيهای اين نوع ساختار5- سازمان بر مبنای ساخت ويژه کار موقت( ادهوکراسی)ويژگيهای اين نوع ساختار6-سازمان بر مبنای ساخت ماتريسی انواع ساختار ماتريسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمي)ويژگيهای اين نوع ساختار7- سازمان با ساخت های جديدمهمترين ساخت های جديد سازمان ها ويژگيهای مشترک سازمانهای جديد مدير پروژه در سازمانهای امروزی ويژگيهای اصلی يک پروژه8- ساختار سازمانی پروژه ای مديريت پروژه شرايط بکارگيری ساختار پروژه ای محيط پروژه مديريت زمان پروژهنوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو ويژگيهای ساختار وظيفه ای شرکت ويژگيهای ساختار وظيفه ای شرکت الف-ويژگيهای محتوايي ب- چگونگی فعاليت سيستمهای در شهاب خودرو ج-نقاط قوت ساختار وظيفه ای شهاب خودرو د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودروفصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهاداتنتيجه گيرينکته مهممزايا و نتايج تجزيه و تحليل شغل در واحد تزئيناتفوايد و كاربرد هاي طبقه بندي مشاغل در واحد تزئيناتطرحهاي پيشنهادي جهت بهبود کيفيت نيروي انسانيفصل ششم : منابع و ماخذمنابع و مآخذها2000