شرح مختصر : انجام دادن يك عمل و حتي خودداري از يك عمل، مستلزم تصميم گيري و لازمه ي تصميم گيري ، آگاهي است.براي آگاهي بايد اطلاعات موجود درباره ي موضوع تصميم را گردآوري و اطلاعات موثر در تصميم گيري را انتخاب نمود، و بر اساس اين اطلاعات ، تصميمات مختلفي را مي توان نسبت به يك موضوع گرفت، تعيين و آثار و نتايج هر يك را ارزيابي كرد.در اين صورت ، تصميمي كه در نهايت گرفته مي شود آگاهانه و معقول خواهد بود. سازمان ها ركن اصلي اجتماعات كنوني محسوب مي شوند و مديريت به عنوان مهم ترين عامل در حيات، رشد و يا مرگ سازمان ها مطرح بوده است و روند حركت ازوضع موجود به سوي وضع مطلوب به وسيله مدير هدايت مي شود . انسان داراي شخصيتي چند بعدي و توانايي هاي متعدد بوده و از يكسري باورها، اعتقادات، تمايلات،انتظارات و احساسات برخوردار مي باشد كه به تبع شخصيت متنوع وي، اثرات محيطي برروي رفتار و انگيزه هاي او، داراي پيامد و نتايج خاصي مي باشد.فهرست:تاريخچه شركتانواع محصولاتتقديرهاو استانداردهاتعريف يخچالاهداف شركتبخش دوم : معرفي بخش وكيوم فرمينگتعريف وكيومخدمات وكيوم فرمينگويژگي هاي بخش وكيومگريد جديد ورقفصل دوم : جداول و نمودارهابخش اول : جداولجدول ليست موادموردنياز بخش وكيومجدول ليست قطعات خريدني بخش وكيومجدول ليست ماشين آلات موجود در بخش وكيومبخش دوم : محاسباتمحاسبه تعدادماشين آلات در بخش وكيوممحاسبه تعدادماشين آلات چندكارهبرگه عملياتيجدول فرآيندعمليات چندقطعه اينقشه بازشده محصولبخش سوم : مونتاژنمودار مونتاژنمودار تقدم و تاخرنمودار فرآيند عمليات مونتاژهر ايستگاه كارينمودار فرآيندعملياتنقشه جريانفصل سومبهبودفصل چهارمنتيجه گيري