عنوان پروژه: تولید نابقالب بندی: wordتعداد صفحات: 72قیمت: 2500 تومانفهرست:چکیدهمقدمــه1- تولید دستی (مبتنی بر حرفه و هنر)2- تولید انبوه3- تولید نابدلایل تاکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفقسیستم ناب در سازمان های خدماتیوظایف مدیریت در اجرای اصول ناباتلاف و تولید نابنقاط ضعف تکنیک نابکارکردها و مولفه های تولید نابدلايل تاکيد بر توليد ناب به عنوان يک راهبرد موفقسيستم ناب در سازمان هاي خدماتيوظايف مديريت در اجراي اصول ناباتـلاف و توليـد نـابارزيابي تغييرات در جهت توليد ناب (عناصر توليد ناب)نقاط ضعف تکنيک نابمديريت به موقع موجوديها1- سرعت يکنواخت و هموار توليد2- مراحل هم آهنگ فرآيند توليد3- خريد يا توليد به مقدار نسبتاً کم4- راه اندازي سريع و کم هزينه ماشين آلات5- کيفيت بالا براي مواد اوليه و کالاهاي ساخته شده6- سيستم اثربخش نگهداري تجهيزات7- بهبود سيستم توليد از طريق کار گروهي8- تنوع مهارتهاي کارکنان و انعطاف تجهيزاتسيستم مديريت به موقع خريد1- فرشندگان معدود2- انعقاد قراردادهاي بلندمدت با فروشندگان3- تحويل به موقع نيازمنديها با مقدار کم4- کم شدن زمان بازرسي کالاهاي تحويلي5- کاهش هزينه هاي پرداختاز توليد ناب تا سازمان ناباصول تفكر نابمزاياي به‌كارگيري اصول، مفاهيم و ابزار توليد نابتوليد ناب به عنوان رايج ترين ابزار و متدولوژي بهبود مستمر در شركتهااز «توليد ناب» تا مدل يكپارچه «سازمان ناب»مزاياي سازمان ناب در مقايسه با سازمان هاي دوره توليد انبوهمدل شينگو14 : مدل يكپارچه سازمان ناببررسی جنبه های انسانی تولید ناب، تولید به هنگام و تولید سلولیتغییرات سازمانیتولید ناب(چالش های سازمانی)1- ایجاد تیم های کاری۲- نیروی کار چند مهارته۳-تغییر نقش در تیم های خود گردان۴- بهبود مستمربهره وری- کیفیت – زمان مناسبتشکیل گروه‌های مختصص در تفکر ناباهرم رویکرد ناب / مهندسی ارزشخصوصیات مشترک رویکرد ناب و مهندسی ارزشتمرکز بر مشتریابزارهای تحلیلی بصریVE در LeanLean درVEکارخانه مونتاژ نهاییزنجیره عرضهطراحی قطعات در تولید انبوهطراحی قطعات در تولید نابعرضه ناب در عملشیوه های طراحی در تولید انبوه و نابطرز کار کارخانهسازماندهی ناب در سطح کارخانهرفتار با مشتری.جمع بنديپانوشتهامنـابـع