ترجمه مقاله:Designing a strategic management system using the third-generation balanced scorecard ترجمه عنوان مقاله:طراحی سیستم استراتژیک با استفاده از نسل سوم کارت امتیازی متوازن چکیدهاین مقاله یک پروژه طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت عملکرد استراتژیک را در داخل شرکت تهویه هوای مطبوع Zamil (ZAC)[1] توصیف می کند. در سال 2001 شرکت زمیل اولین طرح استراتژیک با استفاده از مدل های منطقی سنتی را توسعه داد که تاثیر اندکی داشته است. در سال 2002، آنها یک پروژه را معرفی کردند تا در اداره کردن سیستم پیاده سازی استراتژی بر اساس یک نسخه پیشرفته از چارچوب کارت امتیازی متوازن که به عنوان نسل سوم کارت امتیازی متوازن منسوب شده، کمک کند. این مقاله این پروژه را توصیف کرده و چند بینش از کاربرد روش های مدیریت عملکرد استراتژیک و سیستم های مشتق شده از این مقاله و تجربه های قبلی را پیشنهاد می دهد. این مقاله متدولوژی های به کار گرفته شده را در بررسی و اجرای استراتژی به دقت آزمایش کرده و به وسیله مرور ادبیات، تنوع متدولوژی های مشاهده شده بوسیله مؤلفان مدیریت را خاطر نشان می سازد. این مقاله سپس از این ادبیات برای آزمایش عملیات پیشین سیستم مدیریت استراتژیک جدید شرکت (ZAC) استفاده می کند و در طول فرایند طراحی انتخاب هایی را انجام می دهد و چگونگی تغییر سازمان توسط سیستم را توصیف می کند. این مقاله با پیشنهاد چند بینش و توصیه درباره فرایند طراحی و خروجی های فیزیکی مرتبط برای کارت امتیازی متوازن به پایان می برد و به صورت عملی نشان می دهد که چرا نسل سوم کارت امتیازی متوازن، افزایش مطلوبیت و عملی بودن را نسبت به طراحی های قبلی پیشنهاد می دهد. این مزایا و توصیه ها هم از دیدگاه های مشاوران که فرایند طراحی را تسهیل می کند و هم تیم مدیریت که محتوای سیستم مدیریت را توسعه می دهد، ترسیم شده است. اگر چه در عمل فرایند طراحی برای نسل سوم کارت امتیازی متوازن به کرات مورد استفاده قرا گرفته است ولی این اولین مطالعه موردی بر روی ارزیابی ویژه فرایند جدید می باشد.کلمات کلیدی : کارت امتیازی متوازن، مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک. این فایل در قالب word است.