عنوان:طرح بازاریابی کیف چرمی(مطالعات بازار و بازارشناسي ، ماركتينگ پلان)فرمت فایل: wordتعداد صفحات: 24شرح مختصر:واقعيت مهمي كه امروزه نيازمند تفكر ميباشد اين است كه رشد و توسعه صنايع بدون طراحي و اجراي استراتژي مناسب مقدور نميباشد. يكي از مهمترين استراتژيهاي توسعه صنايع مخصوصاً صنايع كوچك، ايجاد خوشههاي صنعتي است. در حال حاضر نزديك به سه دهه است كه توسعه صنعتي مبتني بر مدل خوشههاي صنعتي، به عنوان يك استراتژي نوين مورد توجه برنامه ريزان و سياستگذاران در كشورهاي صنعتي و در حال توسعه ميباشد .با توجه به اينكه كيف چرمي از محصولاتي مي باشد كه همه اقشار جامعه مصرف كننده و مشتري آن مي باشند ، مي تواند براي توليد كننده توجيه پذير باشد.كيف چرمي از آن دست كالاهاي پرمصرفي محسوب ميشود كه افراد اعم از مرد و زن براي موارد گوناگون از آن استفاده ميكنند. صنعت پوشاك سازي ايران اگرچه هيچوقت تشكل تخصصي نداشته، اما توانسته مانند صنايع همرديف خود يعني کیف، چرم، نساجي و پوشاك در فضاي دشوار اقتصادي ايران و با همه فراز و نشيبها به حيات خود ادامه دهد و در چند سال اخير نيز به نظر ميرسد شرايط بازار براي توليدكنندگان داخلي پوشاك هاي چرمي مساعدتر از گذشته شده است.در حال حاضر تقريبا هيچ آماري از تعداد واحدهاي توليد انواع كيف در كشور و همچنين آمار توليد انواع كيف در كشور وجود ندارد.فهرست مطالبطرح بازاریابی کیف چرمی.. 21- مقدمه. 22- تجزيه و تحليل موقعيتي.. 2الف) محيط موقعيتي.. 5ب) محيط خنثي.. 8ج) محيط رقابت... 8د) محيط شركت... 10ماتريس SWOT.. 103- بازار هدف.. 124- مسائل و مشكلات و فرصت ها165- اهداف بازاريابي.. 196- استراتژي بازاريابي.. 207- تاكتيك هاي بازاريابي.. 218- اجرا و كنترل.. 229- خلاصه. 23
طرح بازاریابی کیف چرمی
عنوان:طرح بازاریابی کیف چرمی(مطالعات بازار و بازارشناسي ، ماركتينگ پلان)فرمت فایل: wordتعداد صفحات: 24شرح مختصر:واقعيت مهمي كه امروزه نيازمند تفكر ميباشد اين است كه رشد و توسعه صنايع بدون طراحي و اجراي استراتژي مناسب مقدور نميباشد. يكي از مهمترين استراتژيهاي توسعه صنايع مخصوصاً صنايع كوچك، ايجاد خوشههاي صنعتي است. در حال حاضر نزديك به سه دهه است كه توسعه صنعتي مبتني بر مدل خوشههاي صنعتي، به عنوان يك استراتژي نوين مورد توجه برنامه ريزان و سياستگذاران در كشورهاي صنعتي و در حال توسعه ميباشد .با توجه به اينكه كيف چرمي از محصولاتي مي باشد كه همه اقشار جامعه مصرف كننده و مشتري آن مي باشند ، مي تواند براي توليد كننده توجيه پذير باشد.كيف چرمي از آن دست كالاهاي پرمصرفي محسوب ميشود كه افراد اعم از مرد و زن براي موارد گوناگون از آن استفاده ميكنند. صنعت پوشاك سازي ايران اگرچه هيچوقت تشكل تخصصي نداشته، اما توانسته مانند صنايع همرديف خود يعني کیف، چرم، نساجي و پوشاك در فضاي دشوار اقتصادي ايران و با همه فراز و نشيبها به حيات خود ادامه دهد و در چند سال اخير نيز به نظر ميرسد شرايط بازار براي توليدكنندگان داخلي پوشاك هاي چرمي مساعدتر از گذشته شده است.در حال حاضر تقريبا هيچ آماري از تعداد واحدهاي توليد انواع كيف در كشور و همچنين آمار توليد انواع كيف در كشور وجود ندارد.فهرست مطالبطرح بازاریابی کیف چرمی.. 21- مقدمه. 22- تجزيه و تحليل موقعيتي.. 2الف) محيط موقعيتي.. 5ب) محيط خنثي.. 8ج) محيط رقابت... 8د) محيط شركت... 10ماتريس SWOT.. 103- بازار هدف.. 124- مسائل و مشكلات و فرصت ها165- اهداف بازاريابي.. 196- استراتژي بازاريابي.. 207- تاكتيك هاي بازاريابي.. 218- اجرا و كنترل.. 229- خلاصه. 23