آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)فایل اصلی جزوه آموزشی : PPTحجم فایل زیپ : 1 Mتعداد کل اسلایدها : 55 فهرست مطالببخش اول : مدیریت استراتژیکü ادبيات استراتـژيü ماموریتü مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك بخش دوم : معرفی روش كارت امتيازي متوازن (BSC)ü موانع اجراي استراتژيü وجود شكاف بين استراتژي و عملü نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكردü ظهور روش ارزيابي متوازنü روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC) بخش سوم : تشریح مفاهیم كارت امتيازي متوازن (BSC)ü تعاریف و مفاهیم اصلیü روش كارت امتيازي متوازن (BSC)ü معيارهاي سنجش (Measure)ü رابطه علت و معلولي در روش BSCü منظر مالي Financialü ارزيابي از منظر ماليü منظر مشتري Customerü ارزيابي از منظر مشتريü منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processesü ارزيابي از منظر فرآيندهاü منظر يادگيري و رشد Learning & Growthü ارزيابي از منظر يادگيري و رشد بخش چهارم : كارت امتيازي متوازن و نقشههای استراتژيü نقشه استراتژيü نكات اساسي در توسعه سنجههاü مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)فایل اصلی جزوه آموزشی : PPTحجم فایل زیپ : 1 Mتعداد کل اسلایدها : 55 فهرست مطالببخش اول : مدیریت استراتژیکü ادبيات استراتـژيü ماموریتü مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك بخش دوم : معرفی روش كارت امتيازي متوازن (BSC)ü موانع اجراي استراتژيü وجود شكاف بين استراتژي و عملü نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكردü ظهور روش ارزيابي متوازنü روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC) بخش سوم : تشریح مفاهیم كارت امتيازي متوازن (BSC)ü تعاریف و مفاهیم اصلیü روش كارت امتيازي متوازن (BSC)ü معيارهاي سنجش (Measure)ü رابطه علت و معلولي در روش BSCü منظر مالي Financialü ارزيابي از منظر ماليü منظر مشتري Customerü ارزيابي از منظر مشتريü منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processesü ارزيابي از منظر فرآيندهاü منظر يادگيري و رشد Learning & Growthü ارزيابي از منظر يادگيري و رشد بخش چهارم : كارت امتيازي متوازن و نقشههای استراتژيü نقشه استراتژيü نكات اساسي در توسعه سنجههاü مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن